×
ribbon

آموزش مدیریت ریسک عملیاتی

مدرس:

سید احسان الهی

یکی از مهم ترین مباحثی که مدیران در شرایط پر تلاطم کنونی نیاز است تا بر آن واقف... بیشتر
گواهی‌نامه
4 (44)
15 دیدگاه
1,408دانشجو
68ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

این دوره شامل:

14 ساعت ویدئو

5 جلسه متنی

9 تمرین و پروژه

52 سؤال سنجش و یادگیری

دسترسی به تالار گفتگو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

9 هفته مهلت ارسال تمرین و پروژه

سرفصل‌های دوره

10 فصل43 جلسه14 ساعت ویدیو
فصل اول - تعریف مدیریت ریسک عملیاتی و نقش آن در کسب و کار
  تعریف ریسک و مدیریت ریسک
18:21
  انواع مختلف ریسک
26:18
  انواع مختلف مدیریت ریسک
20:22
  چرا به مدیریت ریسک نیاز داریم
33:30
  نقش استراتژیک مدیریت ریسک - 1
17:17
  نقش استراتژیک مدیریت ریسک - 2
26:15
  مراحل کلاسیک مدیریت ریسک
13:30
  کوئیز 1
06:00
  فایل مربوط به انجام پروژه‌‌های دوره
00:01
  گزارش اول : انتخاب و معرفی شرکت (الزامی)
420:00
  پاورپوینت دوره
00:01
  فایل اکسل براورد ریسک
00:03
فصل دوم - انواع مختلف ریسک و اثرات آن‌ها
  تعریف آسیب‌پذیری
05:41
  تقسیم‌بندی آسیب‌پذیری
24:29
  اندازه‌گیری آسیب‌پذیری: برآورد ریسک - 1
21:07
  اندازه‌گیری آسیب‌پذیری: برآورد ریسک - 2
20:45
  کوئیز 2
10:00
فصل سوم - تخمین احتمال ریسک و روند زمانی تاثیرات آن
  ایجاد آمادگی بر اساس احتمال ریسک
11:59
  تحلیل شبه‌حادثه (near miss)
23:48
  تخمین احتمال ریسک
30:34
  الگوی زمانی اثرات ریسک
13:07
  کوئیز 3
07:00
  گزارش دوم: ارزیابی ریسک (الزامی)
960:00
فصل چهارم - روش‌های کاهش احتمال ریسک
  امنیت
15:13
  امنیت در زنجیره تامین
20:08
  اصول امنیت
24:03
  امنیت: جزء یکپارچه‌ای از کسب‌وکار
09:02
  مثال: امنیت در یک فرودگاه
15:20
  کوئیز 4
07:00
  گزارش سوم: روش‌های کاهش احتمال ریسک (الزامی)
300:00
فصل پنجم - روش‌های کاهش اثرات مخرب ریسک (ایجاد منابع تکراری)
  موجودی ذخیره
29:08
  ظرفیت اضافه
17:24
  سیستم اطلاعاتی ذخیره
05:02
  تامین‌کننده‌های چند‌گانه - 1
30:43
  تامین‌کننده‌های چند‌‌گانه - 2
20:42
  کوئیز 5
08:00
فصل ششم - روش‌های کاهش اثرات مخرب ریسک (ایجاد انعطاف پذیری)
  نقاط ضعف منابع تکراری
17:40
  نهادینه‌کردن مقاومت در مقابل ریسک
12:51
  انعطاف‌پذیری و انعطاف‌پذیری از طریق استاندارد‌سازی
30:02
  انعطاف‌پذیری از طریق تاخیر در نهایی‌سازی محصول
20:05
  کوئیز 6
07:00
  گزارش چهارم: روش‌های کاهش اثرات مخرب ریسک (الزامی)
360:00
فصل هفتم - روش‌های محاسباتی ریسک: محاسبه ریسک در شبکه زنجیره تامین
  شکست در شبکه تامین
12:14
  ظرفیت نا‌محدود - 1
19:27
  ظرفیت نا‌محدود - 2
13:41
  ظرفیت محدود
17:41
  طرح مسئله در رابطه با ظرفیت حداکثری
09:31
  پروژه میانی 1 (الزامی)
150:00
  فایل کمک آموزشی-1
00:03
  گزارش پنجم: استفاده از روش محاسبه ریسک در شبکه تامین
150:00
فصل هشتم - روش‌های محاسباتی ریسک: محاسبه ریسک بهترین استراتژی با استفاده از درخت تصمیم
  محاسبه ریسک بهترین استراتژی با استفاده از درخت تصمیم
19:06
  مثال 1 - مسئله سرمایه‌گذاری
28:55
  مثال 2 - مسئله IT -بخش اول
25:34
  مثال 2 - مسئله IT -بخش دوم
24:54
  مثال 3 -مسئله زنجیره تامین
33:47
  فایل کمک آموزشی-2
00:03
  پروژه میانی 2 (الزامی)
270:00
  گزارش ششم: استفاده از روش درخت تصمیم
270:00
فصل نهم - برنامه‌ریزی تداوم کسب‌و‌کار (Business Continuity Planning)
  مراحل برنامه‌ریزی پیوستگی کسب‌و‌کار
08:27
  اولین قدم در ارزیابی ریسک
17:57
  سایر قدم‌ها در ارزیابی ریسک
12:59
  تجزیه‌ و‌ تحلیل اثر اقتصادی
24:30
  کوئیز 7
07:00
پروژه نهایی: جمع بندی گزارش‌های تهیه شده
  گزارش نهایی: جمع‌بندی گزارش‌های تهیه شده (الزامی)
300:00

پیش‌نیاز‌ها

آشنایی با مبحث "مدیریت عملیات" و یا "مدیریت زنجیره تامین" توصیه می شود ولی الزامی نیست.

توضیحات دوره

یکی از مهم‌ترین مباحثی که مدیران در شرایط پر تلاطم کنونی نیاز است تا بر آن واقف باشند بحث مدیریت ریسک است که جز یکی از مهم‌ترین مباحث مدیریت است. لازم است تا مدیران ارشد و مدیران میانی سازمان تا حد قابل قبولی بر بحث مدیریت ریسک و علل‌الخصوص مدیریت ریسک عملیاتی مسلط باشند تا بتوانند سازمان را در شرایط عدم قطعیت و پر خطر به درستی مدیریت کنند و سازمان را از شرایط پر ریسک خارج کنند.

باید توجه داشت که ریسک را نمی‌توان از هیچ کاری حذف کرد و ریسک امری همیشگی است. مهم این است که بتوان ریسک در کارها را پذیرفت و به نحو احسن آن را کنترل کرد. در ادامه اهمیت بحث مدیریت ریسک عملیاتی را برای درک بهتر با یک مثال نشان خواهیم داد. 

یکی از سخت‌ترین شرایط برای کسب و کارها و استارتاپ‌های ایرانی در سال‌های گذشته، شیوع بیماری کرونا بوده است. شیوع این بیماری نه تنها باعث شد تا خیلی از کسب و کارها به خاطر محدودیت‌های وضع شده منبع درآمدی خود را از دست بدهند، بلکه باعث شد خیلی از محصولات، کالاها و خدمات نیز اهمیت خودشان را از دست بدهند و نیاز به آن‌ها کم شود.

در این شرایط خیلی از کسب و کارها نتوانستند مشکلات به وجود آمده را حل کنند و مجبور شدند تا نیروهای خود را تعدیل کرده و بعضا اعلام ورشکستگی کنند. اما خیلی از کسب و کارها نیز از شرایط موجود استفاده کردند و مدل‌های درآمدی جدیدی برای خود ایجاد کردند و استارتاپ‌هایی نیز بودند که شیوع این بیماری آن‌ها را کمک کرد تا بیش از پیش دیده شوند و رشدی را تجربه کنند که در شرایط عادی با صرف هزینه بسیار بیشتر و در طی زمانی طولانی‌تر می‌توانستند به این رشد برسند.

مدیریت ریسک عملیاتی همان برگ برنده‌ای است که این کسب و کارها و استارتاپ‌ها، در مقابل شرکت‌های ضرر دیده داشتند. مدیران این کسب و کارها به درستی حساسیت شرایط جدید را درک کردند و تلاش کردند تا روش‌های درآمدی جدیدی برای کسب و کارشان ایجاد کنند.

درباره‌ی مدیریت ریسک عملیاتی، پژوهش‌های زیادی شده و کتاب‌های زیادی نوشته شده‌است که اکثریت این پژوهش‌ها بر این نکته اتفاق نظر دارند که در خیلی از اوقات، ریسک نمی‌توان الزاما به چشم یک تهدید نگاه کرد و آن را می‌توان به چشم یک فرصت نیز نگاه کرد.

در مثال بالا نیز همان‌طور که گفته شد کسب و کارهای بسیاری زیان دیدند، اما استارتاپ‌هایی نیز بودند که از این شرایط استفاده کردند و با تغییر در محصولشان، آن را مطابق با نیاز شرایط جدید جامعه به کاربرانشان عرضه کردند.

شاید یکی از دلایلی که بزرگ‌ترین اختراعات و پیشرفت‌ها در علم و تکنولوژی در زمان جنگ اتفاق افتاده است نیز همین امر باشد. مدیریت ریسک عملیاتی به رهبران کشورها در زمان جنگ کمک کرد تا مشکلات را به شکلی دیگر نگاه کنند و برای حل آن‌ها و برون‌ رفت از شرایط پر مخاطره، راهکارهایی خلاقانه به کار ببندند.

شما در درس مدیریت ریسک عملیاتی با تدریس احسان الهی، آموزش خواهید دید تا چگونه در شرایط عدم قطعیت ریسک را کاهش دهید و در واقع مدیریت ریسک عملیاتی به شما نشان خواهد داد تا با راهکارهای عملی، شرایط را به نفع خودتان تغییر دهید.

دیدگاه کاربران

4

بر اساس امتیاز 44 دانشجو

1
2
3
4
5

محدثه جزایری

21 روز پیش

5

بسیار ممنونم

میلاد رمضانی

1 ماه پیش

5

دوره بسیار خوبی بود.

عرفان خانزاده جوریابی

1 ماه پیش

5

عالی

محمد حسين قربانپور لزرجاني

2 ماه پیش

5

دوره خوب و مفیدای هست ، با تشکر از دکتر الهی

رضا صبوئی

1 سال پیش

5

عالی

سینا فخرائی حفظ آباد

2 سال پیش

5

بسیار دوره جالب و مفیدیه

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
2دوره
6,024دانشجو
227نظر و امتیاز

آقای دكتر سید احسان الهی دارای مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد از دانشگاه صنعتی شریف در رشته مهندسی مکانیک بوده و همچین کارشناسی ارشد مدریت اجرایی (MBA) را در سازمان مدیریت صنعتی طی نموده است. در سال 2007 میلادی موفق به کسب مدرک دکترا در رشته مهندسی صنایع و سیستم‌ها از دانشگاه مینسوتای آمریکا گردیده است و در حال حاضر استاد دانشگاه ماساچوست (بوستون) بوده و از سال 2007 میلادی، با رتبه دانشیاری، مشغول تدریس و تحقیق در دانشکده "علوم مدیریت و سیستم‌های اطلاعاتی" این دانشگاه می‌باشد. قبل از فعالیت‌ها و مشاغل آکادمیک، دارای سال‌ها سابقه کاری در سمت‌های مختلف در داخل کشور بوده است، زمینه‌های تحقیق و تدریس او شامل مدیریت عملیات، مدیرت زنجیره تامین، تئوری بازی، مدیریت ریسک عملیاتی و مطالعات رفتاری در تصمیم‌گیری مدیران می‌شود و نتایج تحقیقات در نشریات علمی روز شامل موارد زیر به چاپ رسیده است:

Management Science, International Journal of Production Economics, Knowledge and Process Management, and Foresight

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

حداقل و حداکثر زمانی که می‌توانم یک دوره را بگذرانم چقدر است؟

برای گذراندن دوره، حداقل زمان مشخصی وجود ندارد و شما می‌توانید در هر زمان که مایل هستید، ویدیوهای آموزشی دوره را ببینید و تمارین را انجام دهید؛ اما برای هر دوره یک حداکثر زمان تعیین شده که در صفحه معرفی دوره قابل مشاهده است که تنها در این بازه زمانی امکان تصحیح پروژه‌ها توسط پشتیبان و دریافت گواهی‌نامه را خواهید داشت.

آیا پس از به اتمام رساندن و قبولی در دوره، می‌توانم نسخه فیزیکی گواهی‌نامه را دریافت کنم؟

خیر. به‌دلیل ملاحظات محیط‌زیستی و کاهش مصرف کاغذ، گواهی‌نامه فقط به‌صورت الکترونیکی ارائه می‌شود.

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

آیا در صورت خرید دوره، گواهی‌نامه آن به من تعلق می‌گیرد؟

خیر. با خرید دوره، امکان شرکت در دوره و دسترسی به محتوای آن را خواهید داشت؛ اما تنها در صورتی که در بازه زمانی تعیین‌شده دوره را با موفقیت و نمره قبولی به اتمام برسانید، گواهی‌نامه به نام شما صادر می‌شود.