مدیریت ارتباط با مشتری (crm) عبارت است از تمامی فرآیندها و فناوریهایی که باعث ایجاد، توسعه، نگهداری و بهینهسازی روابط طولانیمدت و با ارزش بین مشتری و شرکت میشود. این روند شامل مجموعه عوامل داخلی و خارجی است که باعث جذب مشتری جدید، حفظ و سودآوری آن میگردد. برای پیادهسازی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (crm) مجموعه وسیعی از رشتههای مهندسی صنایع، مهندسی کامپیوتر نرمافزار و کارشناسی ارشد MBA استفاده میگردد. امروزه یادگیری و سرمایهگذاری روی آموزش مدیریت ارتباط مشتری یا سیستم crm از اهمیت بسیار بالایی در کسب وکارها برخوردار است.
CRM مخفف کلمه Customer Relationship Management و معادل مدیریت ارتباط با مشتری است. این شامل همه فرآیندها و فناوریهایی که باعث ایجاد، توسعه، نگهداری و بهینهسازی روابط طولانیمدت و ارزشمند بین مشتری و شرکت میشود.
مدیریت ارتباط با مشتری همچنین شامل مجموعه عوامل داخلی و خارجی که باعث جذب مشتری جدید، حفظ مشتری و سودآوری از طریق تکرار خرید میشود. برای پیادهسازی مدیریت ارتباط با مشتری مجموعه وسیعی از رشتههای مهندسی صنایع ( بهبود فرایندهای بازاریابی و فروش )، مهندسی کامپیوتر نرمافزار ( نرمافزار crm، تلفن اینترنتی voip ) و کارشناسی ارشد MBA استفاده خواهد شد.
مدیریت ارتباط با مشتری، بازاریابی ارتباط با مشتری نیست. مدیریت ارتباط با مشتری مفهومی گستردهتر از بازاریابی داشته و شامل تولید، منابع انسانی، مدیریت خدمات، فروش و تحقیق و توسعه است.
بنابراین مدیریت ارتباط با مشتری مستلزم رویکردی سازمانی و در تمام سطوح کسبوکار است همه فعالیتهای روزمره کسبوکار با مشتریان سروکار دارند بنابراین فراهم آوردن دستگاهی که این وظایف را بهبود ببخشد برای موفقیت امر حیاتی است. مدیریت ارتباط با مشتری یک سیستم در جهت برنامهریزی، زمانبندی و کنترل فعالیتهای قبل و بعد از فروش سازمان به کار میرود. هدف مدیریت ارتباط با مشتری توانمند ساختن مشتریان جهت تعامل با شرکت از طریق نقاط تماس مثل وب، تلفن، فکس، ایمیل، مجلات، نمایشگاها، شبکههای اجتماعی مثل تلگرام و غیره برای دریافت و ارسال خدمات مشتری است.
کسب مشتری جدید هزینه دارد و حفظ این ارتباطات نیز حتی هزینه بیشتری میتواند داشته باشد. با این حال اگر این ارتباطات حفظ نشود، هزینه کسب مشتری یا جایگزین کردن مشتری جدید بسیار گران خواهد بود، این سرمایه مشتری نامیده میشود. تبدیل مشتری به کالایی ارزشمند باید برای هر فرد شرکت به صورت یک وظیفه شفاف دربیاید. درک مناسب مدیریت ارتباط با مشتری از طرف تمام پرسنل شرکت بسیار بیشتر از یک کالای خوب اهمیت دارد.
مدیریت ارتباط با مشتری، تمام فرآیندهای شرکت (تولید، فروش، بازاریابی، خدمات قبل از فروش، خدمات هنگام فروش، خدمات پس از فروش، خدمات مشتری، تحقیق و توسعه، منابع انسانی و غیره) را که نیازمند تماس مستقیم و غیرمستقیم با مشتری است در بر میگیرد.
از مهمترین اهداف CRM میتوان موارد زیر را نام برد:
از اصول اساسی CRM نیز موارد زیر اهمی زیادی دارند:
مدیریت ارتباط با مشتری نوعی استراتژی است که توسط سازمانها به کار گرفته میشود تا مشتریان و فروشندگان بهسوی روشی کارآمد برای دستیابی به رونق در کسبوکار، هدایت شوند. بهطورکلی CRM دارای ویژگیهای زیر است:
یک سازمان هرگز نمیتواند آنچه را که مشتری واقعاً نیاز دارد، پیشبینی کند. از این رو مصاحبه با مشتری در مورد چیزهایی که میپسندد و نمیپسندد، جهت تعیین و اولویتبندی نیازهای واقعی او دارای اهمیت بسزایی است. شناختن نیازهای واقعی، ارائه خدمات مناسب به مشتری و حفظ یک معامله بلند مدت، امری دشوار است.
پاسخ به مشتری، به معنی واکنش سازمان به سؤالات و درخواستهای مشتری است. برخورد هوشمندانه با این سؤالات بسیار مهم بوده زیرا سوءتفاهمهای کوچک میتوانند به برداشتهای نادرست منتهی شوند. موفقیت کسبوکار به درک و تفسیر این سؤالات و سپس تلاش برای ارائه بهترین راهحل بستگی دارد. در این شرایط اگر سازمان با پاسخ مناسب به سؤالات مشتری، رضایت او را به دست آورد، موفق میشود رابطه حرفهای را با او حفظ کند.
رضایت مشتری معیار سنجش چگونگی ارائه پاسخ و خدمات برای به ثمر رساندن انتظارات مشتری است. در بازار پر از رقابت امروز، رضایت مشتری گزینه مهمی برای نشان دادن عملکرد صحیح شرکت است؛ بنابراین، هرچه رضایت مشتری بیشتر باشد، به این معنی خواهد بود که کسبوکار شما رابطه عمیق و بهتری با او ایجاد کرده است.
وفاداری مشتری به معنی گرایش مشتری برای ادامه همکاری با یک تأمینکننده خاص و خرید منظم محصولات آن است. این امر معمولاً در مواقعی مشاهده میشود که مشتری از تأمینکننده بسیار راضی بوده و برای معاملات تجاری یا هنگام تمایل به خرید مجدد یک محصول یا برند خاص مجدداً از سازمان بازدید میکند. برای کسب وفاداری مشتری مهمترین جنبهای که سازمان باید بر آن تمرکز داشته باشد، رضایت مشتری است؛ بنابراین، وفاداری مشتری از جنبههای تأثیرگذار CRM بوده و برای موفقیت در کسبوکار اهمیت بسزایی دارد.
حفظ مشتری یک فرایند استراتژیک برای نگهداشتن یا حفظ مشتریان موجود است که باعث میشود آنها برای تأمین نیازهای تجاری خود به سایر تأمینکنندگان یا سازمانها مراجعه نکنند. معمولاً مشتری وفادار تمایل دارد که به برند یا محصول خاصی پایبند بماند تا نیازهای اصلی خود را به درستی برآورده کند. چنین مشتریای، ریسک نمیکند و از خرید برندهای جدید و نوپا خودداری میکند. هرچه مشتریان بیشتری را جذب و نگهداری کنید، احتمال رشد و رونق کسبوکار شما بالاتر میرود.
رسیدگی به شکایات مشتریان برای تأمینکنندگان همواره چالشی بزرگ تلقی شده است. بهطور معمول طرح شکایت بیانگر نارضایتی مشتری بهحساب میآید. دلایل مختلفی میتواند برای شکایت و نارضایتی مشتری وجود داشته باشد. ممکن است نارضایتی مشتری از یک دلیل واقعی نشاءت گیرد اما گاهی نیز پیش میآید که نارضایتیها به دلیل ایجاد سوءتفاهم یا اشتباهات کوچک شکل گیرند. رسیدگی به این شکایات برای جلب رضایت حداکثری مشتری، برای هر سازمانی بسیار مهم است و از این رو داشتن مجموعهای از فرآیندهای از پیش تعیینشده در CRM برای رسیدگی به این شکایات و حل کارآمد آن در کمترین زمان، امری ضروری است.
بخش خدمات مشتری بهمنظور ارائه اطلاعات و خدمات در مورد همه محصولات و برندها به مشتریان ایجاد شده است. رضایت مشتری بستگی به کیفیت خدمات ارائه شده به وی دارد. سازمان نهتنها باید جزئیات خدمات ارائه شده به مشتری را توضیح دهد بلکه باید شرایط خاصی را نیز رعایت کند. اگر کیفیت خدمات بهتر از سطح انتظار مشتری باشد، این سازمان کسبوکار خوبی با مشتریان خود برقرار خواهد کرد.
آموزش مدیریت ارتباط مشتری با سیستم یا سي آر ام اهمیت بسیار ویژهای برای کسبوکارها دارد. شما میتوانید با دوره آموزشی مدیریت ارتباط با مشتری crm یا فیلم آموزشی مدیریت ارتباط با مشتری با این سیستم آشنا شده تا بتوانید به درست مشتری مداری را انجام دهید.