آموزش استراتژی رشد کسب و کار ریفورج

دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده است تا مهارت‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد پیچیده و مؤثر را کسب کنند. این دوره به شرکت‌کنندگان ... بیشتر

جدید
زیرنویس
5 (2 امتیاز)
109 دانشجو
پیشرفته
Reforge

Adam Fishman

+ 3 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۳/۱۲/۲۷

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
نظرات کاربران
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

ایجاد یک سیستم از حلقه‌های رشد ترکیبی

تحلیل و شکستن حلقه‌های رشد فعلی شرکت

شناسایی محدودیت‌های موجود در مسیر رشد

انتخاب روش‌های مناسب برای باز کردن مسیرهای جدید رشد

ارتباط مؤثر استراتژی‌های رشد با تیم‌ها و ذینفعان

بهینه‌سازی حلقه‌های رشد برای دستیابی به نتایج بهتر

محتوای دوره

10 فصل 128 جلسه 18 ساعت ویدیو
ایجاد یک استراتژی رشد ترکیبی
  چگونه محصول خود رشد می‌کند؟ : ارتباط بین استراتژی و تاکتیک‌ها
مشاهده
"12:53
  چگونه محصول خود رشد می‌کند؟ : استراتژی عالی، خوب و بد
مشاهده
"13:26
  چگونه محصول خود رشد می‌کند؟ : سیستم استراتژی رشد Reforge
"04:00
  چگونه محصول خود رشد می‌کند؟ : پیش‌نمایش برنامه
"06:34
حلقه‌های رشد کوچک
حلقه‌های رشد بزرگ
تعریف مدل رشد خود
شناسایی محدودیت‌ها و افق رشد
انتخاب روش‌های رشد خود
تعامل استراتژی رشد خود
مشاهده تغییرات و تکامل استراتژی رشد خود
هدیه: چگونه یک مدل رشد کمی بسازید
قالب‌های آماده دوره

پیش‌نیاز‌ها

دوره استراتژی رشد پیشرفته ریفورج می‌تواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که می‌خواهید درک کامل‌تری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد می‌کنیم دوره «مبانی رشد محصول» ریفورج را هم بگذرانید.

درباره دوره

دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده است تا مهارت‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد پیچیده و مؤثر را کسب کنند.

این دوره به شرکت‌کنندگان می‌آموزد که چگونه یک سیستم از حلقه‌های رشد ترکیبی ایجاد کنند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه حلقه‌های رشد فعلی شرکت خود را تحلیل کرده، محدودیت‌های آن‌ها را شناسایی کرده و روش‌هایی برای باز کردن مسیرهای جدید رشد انتخاب کنند.

بخش‌های آموزش:

  • تحلیل حلقه‌های رشد فعلی: شکستن و تحلیل حلقه‌های رشد موجود در شرکت برای درک بهتر عملکرد آن‌ها.
  • شناسایی محدودیت‌ها: تشخیص عواملی که مانع رشد بیشتر می‌شوند و یافتن راه‌حل‌های مناسب برای رفع آن‌ها.
  • ایجاد حلقه‌های رشد جدید: طراحی و پیاده‌سازی حلقه‌های رشد جدید که منجر به رشد ترکیبی و پایدار می‌شوند.
  • ارتباط مؤثر استراتژی رشد: یادگیری نحوه ارتباط مؤثر استراتژی‌های رشد با تیم‌ها و ذینفعان برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز آن‌ها.

این دوره مناسب چه کسانی است؟

دوره استراتژی رشد پیشرفته از ریفورج برای متخصصانی طراحی شده که مسئولیت توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد داده‌محور را در سازمان خود بر عهده دارند. این برنامه آموزشی برای افرادی که به دنبال افزایش مهارت‌های استراتژیک، بهینه‌سازی حلقه‌های رشد و ایجاد مسیرهای جدید برای مقیاس‌پذیری کسب‌وکار هستند، ایده‌آل است.

مخاطبان اصلی دوره

  • مدیران ارشد رشد (VPs of Growth, Chief Growth Officers, Heads of Growth) که مسئولیت طراحی، هدایت و اجرای استراتژی‌های کلان رشد را دارند و باید مدل‌های رشد پایدار را در سازمان خود توسعه دهند.
  • مدیران محصول (Product Managers, Senior Product Managers, Group Product Managers) که در تیم‌های محصول فعالیت می‌کنند و به دنبال بهینه‌سازی تجربه کاربران، افزایش تعامل و کاهش نرخ ریزش (Churn) از طریق مدل‌های رشد پایدار هستند.
  • مدیران بازاریابی (CMOs, VP of Marketing, Growth Marketers, Performance Marketers) که می‌خواهند کانال‌های جذب و بازاریابی را با حلقه‌های رشد ترکیب کنند و استراتژی‌هایی برای مقیاس‌پذیری سریع کاربران ایجاد کنند.
  • مدیران اجرایی و مدیران کسب‌وکار (CEOs, Founders, Strategy Leaders) که نیاز دارند درک عمیق‌تری از مدل‌های رشد به‌دست آورند و تصمیمات استراتژیک موثرتری در راستای افزایش درآمد و سهم بازار بگیرند.
  • تحلیل‌گران داده و متخصصان علوم داده (Data Scientists, Growth Analysts, Business Intelligence Leads) که در فرآیند تحلیل حلقه‌های رشد، پیش‌بینی مسیرهای بهینه‌سازی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده مشارکت دارند و می‌خواهند تأثیر خود را در فرآیندهای استراتژیک بیشتر کنند.
  • مدیران مهندسی و تکنولوژی (Engineering Leads, CTOs, Tech Strategy Leads) که به دنبال ایجاد زیرساخت‌های فنی برای پیاده‌سازی حلقه‌های رشد و اتوماسیون فرآیندهای مقیاس‌پذیر هستند.

این دوره به‌ویژه برای افرادی مناسب است که در کسب‌وکارهای دیجیتال، استارتاپ‌های در حال رشد، شرکت‌های SaaS و پلتفرم‌های فناوری محور فعالیت دارند و می‌خواهند مدل‌های رشد خود را بهینه‌سازی، اتوماسیون و مقیاس‌پذیر کنند.

ویژگی‌های این دوره چیست؟

  • رویکرد گام‌به‌گام: ارائه یک سیستم مرحله‌به‌مرحله برای ایجاد، تحلیل و ارتباط یک استراتژی رشد ترکیبی.
  • تمرکز بر حلقه‌های رشد: تأکید بر ایجاد و بهینه‌سازی حلقه‌های رشد که منجر به رشد پایدار و ترکیبی می‌شوند.
  • محتوای به‌روز و عملی: ارائه محتوای کاربردی و به‌روز که مستقیماً قابل اجرا در محیط‌های کاری است.

اطلاعات بیشتر

امتیاز و نظرات کاربران

5

از مجموع 2 امتیاز

1 نظر

2 ماه پیش

تو این دوره یاد گرفتم که رشد کسب‌وکار روش‌ها و مدل‌های مشخصی داره و با یادگیری اون‌ها می‌شه چرخه‌هایی ساخت که منجر به توسعه پایدار بیزنسم می‌شه.

امیرحسین رهنمافرد

نظرات بیشتر

دوره‌های پیشنهادی

درباره استاد

Adam Fishman
2 دوره
126 دانشجو

آدام فیشمن مشاور و مدیر اجرایی ارشد ریفورج است. او به عنوان مدیر اجرایی رشد و مدیر اجرایی محصول، شرکت‌های B2C و B2B2C زیادی را مدیریت کرده است. همه این شرکت‌ها در سریع‌ترین حالت ممکن رشد کرده‌اند و به جایگاه خوبی رسیده‌اند. از جمله این شرکت‌ها، Patreon و Lyft هستند. او در خبرنامه شخصی خودش به نام FishmanAF می‌نویسد و نویسنده و مجری پادکست Startup Dad Podcast است. آدام فیشمن در SF Bay Area با همسر و دو فرزندش زندگی می‌کند.

اطلاعات بیشتر

Casey Winters
3 دوره
205 دانشجو

کیسی وینترز مشاور کسب‌وکارهای Eventbrite، Whatnote و Fermat Commerce است. او قبلا در شرکت‌های زیادی مثل Residence at Greylock Partners مدیر محصول ارشد بوده است. همچنین، کیسی وینترز تیم محصول Pinterest را مدیریت می‌کرده و به شرکت‌هایی مثل Canva، Airbnb، Reddit، Tinder، Pocket و Faire مشاوره می‌داده است.

کیسی وینترز مشاور کسب‌وکارهای زیادی بوده است و توانسته به رشد و پیشرفت سریع آن‌ها کمک می‌کند. شرکت‌ها و استارتاپ‌ها برای رشد سریع‌تر، سازمان‌دهی تیمی و دسترسی به داده‌های مناسب سراغ کیسی وینترز می‌روند و از خدمات مشاوره او استفاده می‌کند. کیسی وینترز به استارتاپ‌ها و تیم‌های مختلف کمک می‌کند تا چالش‌های سازمانی را بشناسند و روی راه‌حل‌های درست تمرکز کنند.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های Casey Winters

Kevin Kwok
1 دوره
111 دانشجو

کوین وک: شریک ریفورج
کوین قبلا یکی سرمایه‌گذارهای Greylock Partners بوده است و روی بازار، بهره‌روی و همکاری و کریپتو کار می‌کرده است.

اطلاعات بیشتر

آکادمی گرولی
34 دوره
958 دانشجو

گرولی؛ راهکارهای رشد کسب‌وکار — با هدف توانمندسازی افراد در حوزه‌های مرتبط با کارآفرینی و استارتاپ اقدام به برگزاری رویدادها و دوره‌های آموزشی می‌نماید.

دوره‌های گرولی، در مورد موضوعاتی که به شما کمک می‌کنند تا در رشد محصول، رشد بازاریابی، توسعه کسب‌وکار و یا پیشرفت در مسیر شغلی خود موفق‌تر باشید دسته‌بندی می‌شوند.

گرولی اولین مجموعه در ایران است که دوره‌های شرکت بین‌المللی ریفورج را با زیرنویس فارسی در اختیار عموم ایرانیان قرار داده است. 

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

تمام حقوق این وب‌سایت برای شرکت ندای دانش همراه ایرانیان (مکتب‌خونه‌‌‌‌) است.