آموزش استراتژی رشد کسب و کار ریفورج

دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده است تا مهارت‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد پیچیده و مؤثر را کسب کنند.

این دوره به شرکت‌کنندگان می‌آموزد که چگونه یک سیستم از حلقه‌های رشد ترکیبی ایجاد کنند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه حلقه‌های رشد فعلی شرکت خود را تحلیل کرده، محدودیت‌های آن‌ها را شناسایی کرده و روش‌هایی برای باز کردن مسیرهای جدید رشد انتخاب کنند.

بخش‌های آموزش:

• تحلیل حلقه‌های رشد فعلی: شکستن و تحلیل حلقه‌های رشد موجود در شرکت برای درک بهتر عملکرد آن‌ها.
• شناسایی محدودیت‌ها: تشخیص عواملی که مانع رشد بیشتر می‌شوند و یافتن راه‌حل‌های مناسب برای رفع آن‌ها.
• ایجاد حلقه‌های رشد جدید: طراحی و پیاده‌سازی حلقه‌های رشد جدید که منجر به رشد ترکیبی و پایدار می‌شوند.
• ارتباط مؤثر استراتژی رشد: یادگیری نحوه ارتباط مؤثر استراتژی‌های رشد با تیم‌ها و ذینفعان برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز آن‌ها.

این دوره مناسب چه کسانی است؟

دوره استراتژی رشد پیشرفته از ریفورج برای متخصصانی طراحی شده که مسئولیت توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد داده‌محور را در سازمان خود بر عهده دارند. این برنامه آموزشی برای افرادی که به دنبال افزایش مهارت‌های استراتژیک، بهینه‌سازی حلقه‌های رشد و ایجاد مسیرهای جدید برای مقیاس‌پذیری کسب‌وکار هستند، ایده‌آل است.

مخاطبان اصلی دوره

• مدیران ارشد رشد (VPs of Growth, Chief Growth Officers, Heads of Growth) که مسئولیت طراحی، هدایت و اجرای استراتژی‌های کلان رشد را دارند و باید مدل‌های رشد پایدار را در سازمان خود توسعه دهند.
• مدیران محصول (Product Managers, Senior Product Managers, Group Product Managers) که در تیم‌های محصول فعالیت می‌کنند و به دنبال بهینه‌سازی تجربه کاربران، افزایش تعامل و کاهش نرخ ریزش (Churn) از طریق مدل‌های رشد پایدار هستند.
• مدیران بازاریابی (CMOs, VP of Marketing, Growth Marketers, Performance Marketers) که می‌خواهند کانال‌های جذب و بازاریابی را با حلقه‌های رشد ترکیب کنند و استراتژی‌هایی برای مقیاس‌پذیری سریع کاربران ایجاد کنند.
• مدیران اجرایی و مدیران کسب‌وکار (CEOs, Founders, Strategy Leaders) که نیاز دارند درک عمیق‌تری از مدل‌های رشد به‌دست آورند و تصمیمات استراتژیک موثرتری در راستای افزایش درآمد و سهم بازار بگیرند.
• تحلیل‌گران داده و متخصصان علوم داده (Data Scientists, Growth Analysts, Business Intelligence Leads) که در فرآیند تحلیل حلقه‌های رشد، پیش‌بینی مسیرهای بهینه‌سازی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده مشارکت دارند و می‌خواهند تأثیر خود را در فرآیندهای استراتژیک بیشتر کنند.
• مدیران مهندسی و تکنولوژی (Engineering Leads, CTOs, Tech Strategy Leads) که به دنبال ایجاد زیرساخت‌های فنی برای پیاده‌سازی حلقه‌های رشد و اتوماسیون فرآیندهای مقیاس‌پذیر هستند.

این دوره به‌ویژه برای افرادی مناسب است که در کسب‌وکارهای دیجیتال، استارتاپ‌های در حال رشد، شرکت‌های SaaS و پلتفرم‌های فناوری محور فعالیت دارند و می‌خواهند مدل‌های رشد خود را بهینه‌سازی، اتوماسیون و مقیاس‌پذیر کنند.

ویژگی‌های این دوره چیست؟

• رویکرد گام‌به‌گام: ارائه یک سیستم مرحله‌به‌مرحله برای ایجاد، تحلیل و ارتباط یک استراتژی رشد ترکیبی.
• تمرکز بر حلقه‌های رشد: تأکید بر ایجاد و بهینه‌سازی حلقه‌های رشد که منجر به رشد پایدار و ترکیبی می‌شوند.
• محتوای به‌روز و عملی: ارائه محتوای کاربردی و به‌روز که مستقیماً قابل اجرا در محیط‌های کاری است.