×
ribbon

آموزش برنامه‌ریزی تحویل و انتشار محصول ریفورج

مدرس:Reforge

آکادمی گرولیMatt GreenbergAndrew Johns

در دنیای رقابتی امروز، تحویل سریع، کارآمد و مقیاس پذیر محصول، یکی از کلیدی ترین عوامل موفقیت تیم... بیشتر
زیرنویس
5 (2)
185دانشجو
9ساعت
سرفصل‌ها
متوسط سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

اصول و متریک‌های تحویل محصول

مدیریت فرآیندهای تحویل محصول

بهینه‌سازی تعامل تیم‌ها

اتوماسیون و بهینه‌سازی فرآیندها

این دوره شامل:

9 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

39 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

6 فصل39 جلسه9 ساعت ویدیو
سیستم‌های تحویل در مقیاس بزرگ
  معرفی برنامه : سیستم‌های تحویل در مقیاس بزرگ
11:04
اعتقاد به محصول
  مقدمه : اعتقاد به محصول
12:16
  اعتقاد به ارزش مشتری : مستندسازی فرضیه‌ها
16:43
  اعتقاد به ارزش مشتری : پالایش پروفایل کاربر و مشکل - بخش اول
20:48
  اعتقاد به ارزش مشتری : پالایش پروفایل کاربر و مشکل - بخش دوم
12:51
  اعتقاد به ارزش مشتری : ساخت و آزمایش راه‌حل
08:18
  ساخت اعتقاد به تأثیر : ساختن یک مدل کم‌وضوح - بخش اول
22:46
  ساخت اعتقاد به تأثیر : ساختن یک مدل کم‌وضوح - بخش دوم
11:31
  ایجاد هم‌راستایی : تلاش و هم‌راستایی
13:35
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه: اعتقاد به محصول
06:28
برنامه‌های تحویل پویا
  برداشت اشتباه از دامنه کلان : برداشت اشتباه از دامنه کلان
16:28
  تدوین برنامه‌های تحویل پویا : برآورد تلاش
18:21
  تدوین برنامه‌های تحویل پویا : ترتیب کار
19:47
  تدوین برنامه‌های تحویل پویا : واگذاری و مدیریت
12:30
  تدوین برنامه‌های تحویل پویا : کاهش ریسک - بخش اول: انواع ریسک
07:48
  تدوین برنامه‌های تحویل پویا : کاهش ریسک - بخش دوم: تأیید کار
10:25
  تدوین برنامه‌های تحویل پویا : کاهش ریسک - بخش سوم: تزاحم‌ها
17:18
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه: برنامه‌های تحویل پویا
04:40
اجرا و سازگاری
  مقدمه : مقدمه اجرا و سازگاری
10:03
  مقدمه : نظریه بُرداری هم‌راستایی
07:10
  آغاز : انفجار در مرحله پایانی
07:11
  آغاز : محتوای آغازین
19:27
  آغاز : حمایت از داستان چرایی
12:21
  بررسی‌های محصول : ورودی، نه نظارت
08:24
  بررسی‌های محصول : طراحی بررسی‌های محصول
15:47
  بررسی‌های محصول : اجرای مؤثر بررسی‌های محصول
19:31
  نقاط تماس تیمی : اجرای نقاط تماس تیمی - بخش اول
10:33
  نقاط تماس تیمی : اجرای نقاط تماس تیمی - بخش دوم
12:51
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه: اجرا و سازگاری
06:46
استراتژی راه‌اندازی
  معرفی استراتژی‌های راه‌اندازی : مقدمه استراتژی‌های راه‌اندازی
12:09
  آماده‌سازی برای راه‌اندازی : استراتژی‌های استیجینگ
18:50
  آماده‌سازی برای راه‌اندازی : لیست‌های برن‌داون، اولویت‌بندی و مدیریت ظرفیت
16:33
  آماده‌سازی برای راه‌اندازی : دفترچه‌ها، چک‌لیست‌ها و آزمایش
26:07
  آماده‌سازی پس از راه‌اندازی : معیارها و ابزارسنجی
20:46
  آماده‌سازی پس از راه‌اندازی : برنامه ارتباطات
13:10
  آماده‌سازی پس از راه‌اندازی : برنامه‌ریزی برای فاجعه
11:00
  مدیریت پس از راه‌اندازی : حرکت دنده‌ها
17:21
  مدیریت پس از راه‌اندازی : ریترو در مقیاس بزرگ
05:16
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه: استراتژی راه‌اندازی
07:02
قالب‌های آماده دوره
  قالب‌های آماده دوره
00:14

پیش‌نیاز‌ها

دوره برنامه‌ریزی تحویل و انتشار محصول می‌تواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که می‌خواهید درک کامل‌تری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد می‌کنیم دوره «مدیریت محصول مقدماتی» ریفورج را هم بگذرانید.

توضیحات دوره

در دنیای رقابتی امروز، تحویل سریع، کارآمد و مقیاس‌پذیر محصول، یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت تیم‌های محصول و مهندسی است. بسیاری از سازمان‌ها با چالش‌هایی همچون تأخیر در توسعه، ناهماهنگی بین تیم‌ها، و کاهش کیفیت محصول در زمان رشد سریع مواجه هستند.

دوره Scaling (Mastering) Product Delivery از ریفورج به شما کمک می‌کند تا سیستم‌ها و فرآیندهای تحویل محصول را بهینه کنید، تیم‌های چندبخشی را هماهنگ سازید، و چالش‌های رشد و مقیاس‌پذیری را مدیریت کنید. این دوره با تمرکز بر بهینه‌سازی فرآیندهای توسعه، مدیریت تیم‌های فنی و غیرفنی، و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده طراحی شده است تا متخصصان محصول و مهندسی بتوانند سرعت و کیفیت تحویل محصول را در مقیاس‌های بزرگ‌تر حفظ کنند.

 برنامه یادگیری برای دوره 

هفته ۱: اصول و چارچوب‌های تحویل محصول در مقیاس بزرگ

  • چالش‌های رایج در مقیاس‌بندی تحویل محصول
  • مدل‌های تصمیم‌گیری برای بهینه‌سازی فرآیندهای توسعه و تحویل محصول
  • نقش هماهنگی بین تیم‌های محصول، مهندسی، طراحی و عملیات

هفته ۲: ایجاد سیستم‌های کارآمد برای مدیریت فرآیندهای تحویل

  • معرفی روش‌های Agile، Scrum، و Kanban در محیط‌های مقیاس‌پذیر
  • بهینه‌سازی تخصیص منابع و زمان‌بندی پروژه‌ها
  • ایجاد مکانیسم‌های اتوماسیون و استراتژی‌های بهینه‌سازی فرآیندهای توسعه

هفته ۳: هماهنگی بین تیم‌های محصول و مهندسی

  • مدیریت ارتباطات بین تیم‌های فنی و غیرفنی برای هم‌راستاسازی اهداف
  • نحوه تشخیص موانع توسعه و اجرای راهکارهای بهینه‌سازی
  • توسعه فرهنگ همکاری بین تیم‌های مختلف برای افزایش بهره‌وری

هفته ۴: مقیاس‌پذیری و بهینه‌سازی مستمر فرآیند تحویل محصول

  • تعریف و بهینه‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای افزایش کارایی تیم‌ها
  • مدیریت تغییرات، ریسک‌ها و چالش‌های سازمانی در زمان رشد سریع
  • ایجاد ساختارهای پایدار برای تحویل مداوم و بهینه‌سازی عملکرد تیم‌های محصول

 این دوره مناسب چه کسانی است؟

  • مدیران محصول و مدیران فنی که به دنبال بهینه‌سازی فرآیندهای تحویل محصول در مقیاس سازمانی هستند
  • رهبران تیم‌های مهندسی که باید توسعه محصول را در شرایط رشد سریع مدیریت کنند
  • مدیران عملیات و اجرایی که درگیر بهینه‌سازی فرآیندهای بین‌بخشی و تخصیص منابع هستند
  • بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها که نیاز دارند فرآیندهای توسعه و تحویل محصول خود را برای مقیاس‌پذیری آماده کنند

 ویژگی‌های این دوره:

  • تمرکز بر مقیاس‌پذیری: یادگیری تکنیک‌های عملی برای بهینه‌سازی فرآیندهای تحویل محصول در شرایط رشد
  • تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: استفاده از متریک‌های کلیدی برای ارزیابی و بهینه‌سازی عملکرد تیم‌ها
  • مدیریت فرآیندهای بین‌بخشی: یادگیری نحوه هم‌راستاسازی تیم‌های محصول، مهندسی و عملیات
  • بهینه‌سازی فرآیندهای توسعه: اجرای روش‌های Agile و اتوماسیون برای افزایش کارایی تیم‌ها
  • آموزش از متخصصان برتر: یادگیری از مدیران محصول و مهندسی در شرکت‌های پیشرو

 
اگر می‌خواهید فرآیندهای تحویل محصول را بهینه کنید، تیم‌های مهندسی و محصول خود را هماهنگ کنید و در مقیاس‌های بزرگ‌تر به تحویل سریع‌تر و مؤثرتر دست یابید، این دوره برای شماست

دیدگاه کاربران

5

بر اساس امتیاز 2 دانشجو

1
2
3
4
5

هنوز دیدگاهی برای این دوره ثبت نشده است

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
100دوره
50,086دانشجو
1,431نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

1دوره
185دانشجو
2نظر و امتیاز

مت گرین‌برگ، یک مدیر اجرایی با تجربه در حوزه محصول و مهندسی است. او در حال حاضر به عنوان مدیر ارشد فناوری (CTO) در شرکت Handshake فعالیت می‌کند. پیش از این، او به عنوان CTO در Reforge خدمت کرده و نقش معاون مهندسی در Credit Karma را بر عهده داشته است. همچنین، Matt سابقه همکاری با شرکت‌هایی مانند ConnectSolutions و Lockheed Martin را در کارنامه خود دارد. او در اوکلند، کالیفرنیا، ایالات متحده مستقر است.

1دوره
185دانشجو
2نظر و امتیاز

Andy Johns یکی از رهبران برجسته در حوزه رشد استارتاپ‌ها در سیلیکون ولی است. او در حال حاضر به عنوان سازنده استارتاپ در Downshift.me فعالیت می‌کند. پیش از این، او در شرکت‌هایی مانند Quora، Wealthfront، Unusual Ventures، Facebook و Twitter نقش‌های کلیدی در حوزه رشد، محصول و رهبری اجرایی داشته است. Andy در Tulare مستقر است. 

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.