جذب، مشارکت و توسعه استعدادهای مناسب، رکن اصلی یک برنامه موفق مدیریت استعداد است. دوره "ایجاد محیطی برای شکوفایی استعداد" به شما راهکارهای عملی برای ایجاد تجربهای مثبت برای کارکنان در کل چرخه عمر شغلیشان ... ادامه
ایجاد یک تجربه مثبت در طول چرخه عمر شغلی کارکنان
شناسایی و به حداقل رساندن خطر خروج کارکنان کلیدی برای حفظ استعدادهای حیاتی
تبدیل برند کارفرمایی و ارزش پیشنهادی کارفرما به یک مزیت رقابتی
تسلط بر شیوههای مدرن تحرک استعداد برای جلب مشارکت و حفظ کارکنان
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
جذب، مشارکت و توسعه استعدادهای مناسب، رکن اصلی یک برنامه موفق مدیریت استعداد است. دوره "ایجاد محیطی برای شکوفایی استعداد" به شما راهکارهای عملی برای ایجاد تجربهای مثبت برای کارکنان در کل چرخه عمر شغلیشان ارائه میدهد.
این دوره با آموزش ابزارهای کاربردی برای ساخت یک برند کارفرمایی و ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP) آغاز میشود که از استراتژیهای تامین استعداد شما پشتیبانی میکند. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه با بزرگترین تهدید برای تداوم کسب و کار یعنی خطر خروج کارکنان کلیدی (flight risk) مقابله کنید و از طریق مدیریت مسیر شغلی و تحرک استعداد، انگیزه و وفاداری بلندمدت کارکنان کلیدی خود را حفظ نمایید.
اطلاعات بیشتر
دکتر مارنا ون در مر، روانشناس سازمانی و متخصص AIHR، با سابقهای پربار در حوزه منابع انسانی، اثربخشی سازمانی و مدیریت استعدادهای استراتژیک، شناخته میشود. او به عنوان یک محقق و نویسندهی برجسته، در کنفرانسهای متعددی در زمینههای مدیریت استعداد، طراحی تجربه و همچنین ماهیت متحول شغلها سخنرانی کرده و تجارب و دانش خود را با مخاطبان به اشتراک گذاشته است. دکتر ون در مر، دارای مدرک دکترای روانشناسی سازمانی با تمرکز ویژه بر مدیریت استعداد و مشاغل در دنیای آیندهی کار است.
اطلاعات بیشتر