اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
تطبیق برنامهریزی جانشینپروری با اهداف بلند مدت سازمان
شناسایی موقعیتهای حساس ماموریتی
مونتاژ کمیتههای جانشین پروری
نحوه تعیین افراد در برنامه جانشینپروری
1 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
زیرنویس اختصاصی مکتبخونه
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
دوره آموزش جانشین پروری که ارائه میدهیم، یک برنامه جامع و عملی است که به شما کمک میکند تا مهارتهای لازم برای مدیریت و اجرای فرآیند جانشین پروری در سازمان خود را به دست آورید. این دوره با استفاده از ویدیوهای آموزشی کوتاه و مفید در پنج فصل طراحی شده است تا شما بتوانید به راحتی و در کمترین زمان ممکن، دانش مورد نیاز را کسب کنید.
این دوره آموزش جانشین پروری برای افرادی که در حوزه مدیریت منابع انسانی، مدیریت سازمانها، یا حتی مدیران میانی و ارشد که مسئولیت توسعه و ارتقاء کارکنان را بر عهده دارند، مناسب است. همچنین، این دوره برای افرادی که قصد دارند با فرآیندهای جانشین پروری آشنا شوند و در سازمان خود به کار بگیرند، ایدهآل است. اگر به دنبال یادگیری نحوه شناسایی و توسعه کارکنان مستعد برای نقشهای کلیدی سازمان خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.
با شرکت در این دوره آموزش جانشین پروری ، شما با تمام جنبههای جانشین پروری آشنا خواهید شد و یاد میگیرید که چگونه فرآیندهای لازم را در سازمان خود پیادهسازی کنید. این دوره به شما کمک میکند تا بتوانید جانشینان بالقوه را شناسایی کرده، معیارهای لازم برای انتخاب آنها را تعیین کنید، و فرآیند مستندسازی این جانشینها را به صورت دقیق انجام دهید. همچنین، شما خواهید آموخت که چگونه به بهترین شکل ممکن، جانشینان را در سازمان خود معرفی و آماده کنید.
دوره برنامهریزی جانشینی تضمین میکند که افراد بسیار واجد شرایط در تمام پستهای حیاتی شما وجود خواهند داشت، نه فقط امروز، بلکه فردا، سال آینده و پنج سال دیگر. بررسی استعدادهای غنی به رهبران کمک میکند تا قدرت فعلی خود را درک کنند و برنامههایی برای بهبود فراهم کنند.
در این دوره با پیادهسازی و تسهیل فرایند برنامهریزی جانشینپروری آشنا میشوید. همچنین کشف کنید که چگونه رویکردی ایجاد کنید که به سازمان شما امکان می دهد خط لوله رهبری خود را کامل و جاری نگه دارد. داشتن افراد مناسب در مکانهای مناسب، تضمین خواهد کرد که استعداد شما، مزیت رقابتی شماست.
بر اساس امتیاز 13 دانشجو
سمیرا نظامی
7 روز پیش
عالی بود
علی آسیابان
14 روز پیش
عالی بود
محمد ولایت زاده
14 روز پیش
دوره بسیار مناسب برای تربیت و آموزش افراد شایسته جانشین برای موقعیت های شغلی مهم و حیاتی ممنونم سپاس
محمد علی عطارزاده
1 ماه پیش
خوب بود
سید حامد کیاء
5 روز پیش
خوب
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
Bonnie Hagemann مدیر عامل شرکت Executive Development Associates است. Hagemann بیش از 16 سال تجربه در شرکتهای مشاورهای پیشگام، و 26 سال تجربه، آموزش، و توسعه رهبران را دارد. او در بیشتر صنایع کار کرده است، 12 مدیر عامل شرکت بزرگ و 232 رهبر دیگر را مربیگری کرده است و بیش از 300 سخنرانی را ارائه داده است. او چندین سال است تحقیق درباره گرایشها در توسعه اجرایی را هدایت میکند و بیش از 40 اثر منتشر شده، از جمله یک کتاب درباره تغییر جمعیت نیروی کار و تاثیر آنها بر رهبران و یک کتاب جدید با موضوع چشمانداز رهبری به چاپ رسانده است . او همچنین توسط رسانههای معتبر، به عنوان یک متخصص موضوعی، مورد استفاده قرار میگیرد و اغلب در نشریاتی مانند فایننشال تایمز، مدیر اجرایی، فوربس، شرکت فست فود و وال استریت ژورنال نقلقول میشود.
