آموزش کارآفرینی و راه اندازی واحد‌های جدید
در این دوره، مراحل لازم برای تبدیل یک فرصت کسبوکار، به محصولی موفق در بازار، تشریح شده است. کارآفرینی، فرایندی جذاب، اما بسیار پرفراز و نشیب است و نرخ بالای شکست فعالیت‌های کارآفرینانه، این نکته ... ادامه
مکتب‌خونه
گواهینامه این دوره توسط
مکتب‌خونه
ارائه می‌شود.
پیش‌نیاز‌ها
پیش نیاز علمی خاصی وجود ندارد اما پیش نیاز عملی شرکت در دوره، داشتن یک ایده‌ی مشخص برای راه‌اندازی یک کسب و کار است.
سرفصل‌های دوره آموزش کارآفرینی و راه اندازی واحد‌های جدید
ویژگی‌های دوره
گواهینامه مکتبخونهویژگیهای دوره
خدمات منتورینگویژگیهای دوره
پروژه محورویژگیهای دوره
تمرین و آزمونویژگیهای دوره
تالار گفتگوویژگیهای دوره
تسهیل استخدامدرباره دوره
در این دوره، مراحل لازم برای تبدیل یک فرصت کسبوکار، به محصولی موفق در بازار، تشریح شده است. کارآفرینی، فرایندی جذاب، اما بسیار پرفراز و نشیب است و نرخ بالای شکست فعالیت‌های کارآفرینانه، این نکته را تایید می‌کند. در این بین، همواره این سوال مطرح است که «آیا اقداماتی وجود دارد که در صورت توجه کارآفرینان به آن‌ها در فرایند توسعه‌ی محصول، منجر به افزایش احتمال موفقیت شود؟ » هر چند هنوز در تحقیقات کارآفرینی، به طور قطعی به این سوال پاسخ داده نشده است، اما بدون شک می‌توان گفت: «روشی که Bill Aulet در دانشگاه MIT با عنوان Disciplined Entrepreneurship توسعه داده است، یک گام بزرگ در راستا‌ی پاسخ به این سوال است.» در این روش، ۲۴ گام مهم که کارآفرینان در فرایند راه‌اندازی کسبوکار، باید به آن‌ها توجه داشته باشند، ذکر شده است. بررسی این ۲۴ گام، بخش اصلی درس حاضر را تشکیل می‌دهد که البته با ذکر مقدماتی در مورد روش‌های شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه و توضیح تفصیلی‌تر برخی مفاهیم مهم، نظیر مدل کسبوکار (Business model) و نوپای ناپ (Lean startup)، تلاش شده است مروری کامل بر مهمترین مراحل مورد نیاز کارآفرینان صورت بگیرد.
درباره استاد
امیر براتیامیر براتی
دانشجوی دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف گرایش کارآفرینی، کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (MBA) دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف
ایشان بنیان‌گذار استارتاپ الوبیز (Alobiz.ir) و نقش‌آپ (Naghshup.ir) هستند. از سوابق پژوهشی آموزشی ایشان، می‌توان به تدریس دورههای کارآفرینی (در زمینه‌ی فرآیند‌های راه اندازی کسبوکار)، راه‌اندازی کسبوکار به روش Learn startup، راه‌اندازی کسبوکار به روش Disciplined Enterpreneurship و شناسایی و ارزیابی فرصت‌های کسبوکار، اشاره کرد.
