علیرضا طهماسبی
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
درک ساختار و منطق APQP و ارتباط بین 5 فاز اصلی آن
شناخت نقش و خروجیهای کلیدی هر فاز از برنامهریزی تا Launch
درک ارتباط بین ابزارهای مهم APQP مانند DFMEA، PFMEA، Control Plan و Validation
یادگیری رویکرد پیشگیرانه APQP برای شناسایی و کاهش ریسکهای کیفیت و فرآیند
3 ساعت ویدئو
35 سؤال سنجش و یادگیری
2 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
این دوره به گونهای طراحی و تدوین شده که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان بهراحتی موضوعات را درک کنند. به همین دلیل، برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز خاصی وجود ندارد و افراد با هر سطح از دانش و تحصیلات میتوانند از مطالب آن نهایت بهره را ببرند. با این حال، اگر آشنایی نسبی با صنعت خود و محصولات فیزیکی داشته باشید، مسیر یادگیری برایتان هموارتر خواهد بود.
APQP (Advanced Product Quality Planning) یکی از رویکردهای کلیدی در صنایع تولیدی، بهویژه صنعت خودرو، برای برنامهریزی و مدیریت کیفیت از مراحل ابتدایی توسعه محصول تا Launch و پس از آن است.
در این دوره، APQP را نه بهعنوان مجموعهای از فرمها و ابزارهای جداگانه، بلکه بهعنوان یک سیستم فکری و مدیریتی برای پیشگیری از مشکلات کیفیت یاد میگیریم.
هدف اصلی دوره این است که بتوانید درک کنید یک محصول چگونه باید از مرحله تعریف نیازمندیها و برنامهریزی، از مسیر طراحی محصول و فرآیند، اعتبارسنجی و آمادگی تولید عبور کند تا در نهایت با ریسک کمتر و کیفیت قابل اتکا وارد تولید و بازار شود.
در این دوره چه چیزی یاد میگیرید؟
در طول دوره، ساختار APQP را در ۵ فاز اصلی بررسی میکنیم:
1. Plan & Define Program
در این فاز یاد میگیریم چگونه نیازمندیهای مشتری، اهداف پروژه، الزامات کیفیت، ریسکهای اولیه و برنامه کلی توسعه محصول را شناسایی و تعریف کنیم.
2. Product Design & Development
در این مرحله روی توسعه و ارزیابی طراحی محصول، الزامات طراحی، Design Review و شناسایی ریسکهای طراحی تمرکز میکنیم و با نقش DFMEA در پیشگیری از مشکلات طراحی آشنا میشویم.
3. Process Design & Development
در این فاز از طراحی محصول به سمت طراحی فرآیند حرکت میکنیم و بررسی میکنیم چگونه یک فرآیند تولید مناسب طراحی شود. ارتباط بین Process Flow، PFMEA، Control Plan و سایر فعالیتهای مرتبط با طراحی فرآیند در این بخش بررسی میشود.
4. Product & Process Validation
در این مرحله بررسی میکنیم که آیا محصول و فرآیند واقعاً قادر هستند الزامات تعریفشده را در شرایط تولید برآورده کنند یا خیر. موضوعاتی مانند Trial Run، MSA، Process Capability و آمادگی برای Launch در این فاز مورد توجه قرار میگیرند.
5. Feedback, Assessment & Corrective Action
APQP با شروع تولید به پایان نمیرسد. در این فاز یاد میگیریم چگونه از دادههای واقعی تولید، عملکرد محصول، مشکلات، شکایات مشتری و Lessons Learned برای اصلاح، بهبود و جلوگیری از تکرار مشکلات استفاده کنیم.
APQP فقط مجموعهای از ابزارها نیست
یکی از اهداف اصلی این دوره، ایجاد یک دید سیستمی نسبت به APQP است.
به جای اینکه APQP را صرفاً به DFMEA، PFMEA، Control Plan، MSA یا سایر ابزارها محدود کنیم، ارتباط بین این فعالیتها و جایگاه آنها در فرآیند توسعه محصول را بررسی میکنیم.
به این ترتیب، در پایان دوره باید بتوانید پاسخ دهید:
چرا این فعالیت انجام میشود؟
در چه مرحلهای باید انجام شود؟
چه ورودیهایی دارد؟
چه خروجیای ایجاد میکند؟
و نتیجه آن چگونه روی مراحل بعدی اثر میگذارد؟
APQP در مقابل Product Management
در بخشی از دوره، تفاوت APQP و Product Management (مدیریت محصول) نیز بررسی میشود.
این دو حوزه در بسیاری از سازمانها به دلیل شباهتهایی مانند Customer Requirements، Risk Management، Cross-functional Collaboration و Product Development با یکدیگر اشتباه گرفته میشوند.
در این بخش مشخص میکنیم که:
Product Management بیشتر به این سؤال میپردازد:
«آیا داریم محصول درست را برای مشتری و کسبوکار انتخاب و توسعه میدهیم؟»
در حالی که:
APQP بیشتر به این سؤال میپردازد:
«آیا محصول و فرآیند برای دستیابی به کیفیت مورد انتظار و یک Launch موفق آماده هستند؟»
هدف این بخش، آموزش مدیریت محصول نیست؛ بلکه کمک میکند مرز APQP با سایر حوزههای توسعه محصول را بهتر درک کنیم.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای افرادی مناسب است که در حوزههای زیر فعالیت میکنند:
خروجی مورد انتظار از دوره
در پایان این دوره، انتظار میرود بتوانید:
پیام اصلی دوره
APQP یعنی اینکه قبل از اینکه مشکل کیفیت را در تولید یا نزد مشتری ببینیم، از مراحل اولیه توسعه محصول برای پیشگیری از آن برنامهریزی کنیم.
این دوره تلاش میکند همین نگاه را از تعریف نیازمندی تا Launch و Feedback بهصورت یکپارچه آموزش دهد.
هنوز امتیاز و دیدگاهی برای این دوره ثبت نشده است
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
علیرضا طهماسبی در سالهای فعالیتش، تمرکز خود را بر طراحی اصولی قطعات و تضمین عملکرد واقعی آنها گذاشته است. او در طول مسیر حرفهای خود، مهارتها و تجربههای ارزشمندی در زمینههایی چون طراحی سیستممحور (System-Oriented Design)، اعتبارسنجی طراحی، تحلیلهای المان محدود (FEM) و کار با ابزارهای نرمافزاری مهندسی (CAD Tools) کسب کرده است. هرچند تخصص اصلی ایشان در زمینه استانداردهای ابعادی و هندسی (GD&T) است،.
نگاه علیرضا به مهندسی، نگاهی کاربردی و متمرکز بر نتیجه است. او اعتقاد دارد که خلق در مهندسی مکانیک، تنها با درک عمیق از رفتار قطعات و پیشبینی دقیق عملکرد آنها در شرایط واقعی ممکن میشود. برای او، مهندسی فراتر از رسم چند خط و عدد است؛ بلکه هنری برای تضمین کارایی، دوام و بقای یک محصول است.
او دانشآموختهی مقطع کارشناسی مکانیک خودرو از دانشگاه یادگار امام و کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک (گرایش طراحی کاربردی) از دانشگاه شهید بهشتی است. دورهها، چارتها و کتابهایی که او تهیه میکند، همگی با یک هدف ساده و روشن شکل گرفتهاند: کمک به مهندسان برای یادگیری عمیقتر و تبدیل ایدههای روی کاغذ به واقعیت. او با انرژی و رویکردی حلمسئلهمحور، تلاش میکند تا با زبانی ساده، پلی بین آموختههای تئوری و رفتار واقعی قطعات بسازد.
