×
ribbon

آموزش استراتژی سازمانی

مدرس:Coursera

Bart Vanneste

استراتژی سازمانی، استراتژی ای است که یک شرکت برای رقابت در بین چندین کسب وکار استفاده می کند.... بیشتر
زیرنویس
4.7 (9)
3 دیدگاه
334دانشجو
4ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

درک بهتر از نقشه راه سازمان

افزایش مهارت تفکر استراتژیک

توانایی در تصمیم‌گیری‌های آگاهانه

ارتقای مهارت‌های رهبری و مدیریت

این دوره شامل:

3 ساعت ویدئو

27 سؤال سنجش و یادگیری

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

4 فصل36 جلسه4 ساعت ویدیو
مزیت سازمانی
  نمونه‌هایی از شرکت‌های چندتجاری
05:07
  تعریف استراتژی شرکت
02:44
  درک تفاوت 1: تعداد مشاغل
04:33
  درک تفاوت 2: مزیت شرکت
07:54
  درک تفاوت 3: رقابت
07:53
  انجام تجزیه و تحلیل مجموع اجزا
12:57
  چرا نمی‌توانیم مزیت شرکت را از تجزیه و تحلیل مجموع اجزا استنباط کنیم؟
04:51
  کوییز مزیت سازمانی
06:00
تنوع بخشی
  نمونه‌هایی از تنوع بخشی
04:45
  درک حالت‌های اساسی تنوع
07:21
  درک آزمون تنوع
05:46
  درک هم‌افزایی
08:50
  رویکرد پنج مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری تنوع
02:29
  مرحله 1: یافتن هم‌افزایی
06:56
  مرحله 2: شناسایی شکاف‌های منابع
04:32
  مرحله 3: شناسایی نامزدها
03:48
  مرحله 4: ارزیابی متحد یا کسب
07:34
  مرحله 5: ارزیابی رشد طبیعی یا غیرطبیعی
06:16
  نتیجه گیری رویکرد پنج مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری تنوع
02:06
  کوییز تنوع بخشی
08:00
واگذاری
  نمونه‌هایی از واگذاری
04:38
  آشنایی با روش‌های اساسی واگذاری
04:15
  درک آزمون واگذاری
07:37
  درک دیدگاه منطقه‌ای
03:33
  رویکرد سه مرحله‌ای به تصمیم واگذاری
01:17
  مرحله 1: یافتن هم‌افزایی
05:46
  مرحله 2: شناسایی والدین بهتر
06:05
  مرحله 3: انتخاب حالت واگذاری
02:17
  نتیجه گیری رویکرد سه مرحله‌ای تصمیم به واگذاری
01:56
  کوییز واگذاری
08:00
دفتر مرکزی سازمان
  نمونه‌ای از دفتر مرکزی شرکت
03:04
  چه کسی دفتر مرکزی شرکت را کنترل می‌کند؟
06:35
  چگونه بیش از آنچه دارید کنترل کنید؟
06:15
  درک مدل‌های نفوذ HQ
05:50
  درک چشم‌انداز مالی
03:36
  درک دیدگاه عدم قطعیت
04:38
  درک دیدگاه هم‌افزایی
09:41
  درک دیدگاه اجتماعی
04:05
  استفاده از چارچوب هم‌افزایی پورتفولیو
06:54
  کوییز دفتر مرکزی سازمان
05:00

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

استراتژی سازمانی، استراتژی‌ای است که یک شرکت برای رقابت در بین چندین کسب‌وکار استفاده می‌کند. بسیاری از شرکت‌های کوچک به دنبال رشد از طریق ورود به کسب‌وکارهای جدید هستند. بسیاری از شرکت‌های بزرگ در حال حاضر در چندین حوزه فعالیت هستند، به عنوان مثال تولیدکننده دوربین عکس که همچنین عینک آفتابی نیز عرضه می‌کند.

ما این دوره را توسعه دادیم تا به شما کمک کنیم تصمیمات خوب در زمینه استراتژی شرکتی بگیرید. از بین تصمیمات زیادی که یک شرکت باید بگیرد، تصمیمات استراتژی شرکتی در میان مهمترین آن‌ها هستند. ما به این تصمیمات کلیدی در زمینه استراتژی شرکتی خواهیم پرداخت:

  • تنوع: چگونه و به چه کسب‌وکارهایهایی باید شرکت شما وارد شود؟
  • واگذاری: چگونه و از کدام کسب‌وکارها باید شرکت شما خارج شود؟
  • هسته اجرایی شرکت: چگونه باید مقر اجرایی شرکت را سازماندهی کنیم تا ارزش در بین کسب‌وکارهای مختلف ایجاد شود؟

معرفی جامع دوره آموزش استراتژی سازمانی

این دوره آموزش استراتژی سازمانی، یک فرصت طلایی برای مدیران، کارآفرینان و هر کسی که به دنبال ارتقای مهارت‌های استراتژیک خود است، محسوب می‌شود. با گذراندن این دوره، شما می‌توانید درک عمیقی از مفاهیم اساسی استراتژی کسب‌وکار به دست آورید و توانایی‌های خود را در تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق تقویت کنید.

دوره آموزش استراتژی سازمانی برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره آموزش استراتژی سازمانی برای شماست اگر:

  • به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریتی خود برای هدایت سازمان به سمت موفقیت هستید.
  • می‌خواهید درک عمیق‌تری از مفاهیم استراتژی کسب‌وکار و نحوه کاربرد آن‌ها در دنیای واقعی پیدا کنید.
  • به دنبال ابزارها و تکنیک‌های عملی برای توسعه و اجرای استراتژی‌های مؤثر هستید.
  • می‌خواهید توانایی خود در تحلیل محیط کسب‌وکار و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها را افزایش دهید.
  • به دنبال یادگیری روش‌های نوین تصمیم‌گیری استراتژیک هستید.

در این دوره آموزش استراتژی سازمانی چه چیزی یاد می‌گیرید؟

این دوره جامع آموزش استراتژی سازمانی، شما را با مفاهیم کلیدی استراتژی سازمانی آشنا کرده و مهارت‌های لازم برای تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق را به شما آموزش می‌دهد. برخی از مهم‌ترین مباحثی که در این دوره پوشش داده می‌شوند عبارت‌اند از:

  • مزیت سازمانی: در این بخش، شما یاد می‌گیرید که چگونه مزیت رقابتی پایدار برای سازمان خود ایجاد کنید و از آن برای دستیابی به اهداف استراتژیک استفاده کنید.
  • تنوع بخشی: این بخش به شما کمک می‌کند تا با روش‌های مختلف تنوع بخشی در کسب‌وکار آشنا شوید و بتوانید با کاهش ریسک، رشد پایدار سازمان را تضمین کنید.
  • واگذاری: شما خواهید آموخت که چگونه برخی از فعالیت‌های سازمان را به شرکت‌های دیگر واگذار کنید تا بر روی فعالیت‌های اصلی کسب‌وکار تمرکز کنید.
  • دفتر مرکزی سازمان: این بخش به شما کمک می‌کند تا نقش دفتر مرکزی سازمان را در هماهنگی و هدایت فعالیت‌های مختلف سازمان درک کنید.

مزایای شرکت در این دوره آموزش استراتژی سازمانی

از مزایای دوره فوق موارد زیر را می‌توان ذکر کرد:

  • افزایش دانش و مهارت‌های مدیریتی: با شرکت در این دوره آموزش استراتژی سازمانی، دانش شما درزمینهٔ استراتژی کسب‌وکار به طور قابل توجهی افزایش یافته و مهارت‌های مدیریتی شما تقویت می‌شود.
  • بهبود تصمیم‌گیری استراتژیک: شما یاد می‌گیرید که چگونه تصمیمات استراتژیک آگاهانه‌تر و مؤثرتر بگیرید.
  • افزایش توانایی در تحلیل محیط کسب‌وکار: با شرکت در این دوره آموزش استراتژی سازمانی، توانایی شما در تحلیل محیط کسب‌وکار و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها بهبود می‌یابد.
  • توسعه چشم‌انداز استراتژیک: این دوره به شما کمک می‌کند تا چشم‌انداز استراتژیک بلندمدتی برای سازمان خود تدوین کنید.
  • ارتقای توانایی در اجرای استراتژی: شما یاد می‌گیرید که چگونه استراتژی‌های تدوین شده را به طور مؤثر اجرا کنید.

این دوره آموزش استراتژی سازمانی، فرصتی استثنایی برای شماست تا دانش و مهارت‌های خود درزمینهٔ استراتژی سازمانی را ارتقا دهید و به یک مدیر استراتژیک موفق تبدیل شوید. با شرکت در این دوره، شما می‌توانید به سازمان خود کمک کنید تا در دنیای رقابتی امروز موفق‌تر عمل کند. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل این دوره موجود است.

 

 

دیدگاه کاربران

4.7

بر اساس امتیاز 9 دانشجو

1
2
3
4
5

محمد حسینی باصری

19 ساعت پیش

5

عالی

حمیده محمدعلی قاضیانی

22 روز پیش

5

عالی

سمیرا نظامی

1 ماه پیش

5

خوب بود

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
1دوره
334دانشجو
9نظر و امتیاز

بارت ونست (Bart Vanneste) استادیار در زمینه استراتژی در گروه استراتژی و کارآفرینی دانشکده مدیریت دانشگاه لندن است. تحقیقات بارت بر روی استراتژی شرکتی تمرکز دارد. او مقالات متعددی منتشر کرده و کتابی به نام "استراتژی شرکتی: ابزارهای تجزیه و تحلیل و تصمیم‌گیری" نوشته است و در مجلات معتبری نظیر مرور اداره مدیریت، علم سازمان، ژورنال مدیریت استراتژیک و علم استراتژی منتشر کرده است. بارت همچنین در حوزه آموزش مدیریت فعال است و جایزه بهترین معلم مدیریت از سوی دانشکده مدیریت دانشگاه لندن را دریافت کرده است. او دکترای مدیریت استراتژیک و بین‌المللی را از دانشکده تجارت لندن گرفته و عضو هیئت علمی اینسیاد (INSEAD) بوده است.

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.