×
ribbon

آموزش مبانی مدیریت پروژه

مدرس:LinkedIn

Bonnie Biafore

مدیریت پروژه مجموعه ای از تکنیک هاست که هر کسی می تواند برای دستیابی به اهداف و موفق... بیشتر
زیرنویس
4.5 (10)
5 دیدگاه
471دانشجو
4ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

یادگیری نحوه تعیین اهداف و مقاصد پروژه، ساختن برنامه‌ی پروژه، مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه

آشنایی با تغییرات جدید در PMBOK نسخه هفتم

ارتقاء مهارت‌های ارتباطی و مدیریتی

کاربرد عملی مفاهیم مدیریت پروژه

این دوره شامل:

4 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

12 فصل81 جلسه4 ساعت ویدیو
مقدمه
  تحویل پروژه‌های موفق
01:32
  آنچه باید بدانید
02:50
آشنایی با مدیریت پروژه
  پروژه چیست؟
03:22
  مدیریت پروژه چیست؟
03:15
  چه چیزهایی لازم است تا یک مدیر پروژه باشید
02:10
  چرخه عمر مدیریت پروژه آبشاری
03:57
  چرخه عمر مدیریت پروژه چابک
03:04
  چگونه ساختار سازمانی بر پروژه‌ها تأثیر می‌گذارد
02:30
  چگونه فرهنگ سازمانی بر پروژه‌ها تأثیر می‌گذارد
03:40
  گزینه‌های نرم‌افزار مدیریت پروژه
03:29
  چالش: سازمان
00:56
اولویت‌بندی اولیه
  شروع یک پروژه
01:35
  شناسایی ذینفعان پروژه
03:26
  تحلیل ذینفعان پروژه
02:22
  شناسایی هدف پروژه
03:34
  تعریف اهداف پروژه
04:06
  جمع‌آوری نیازمندی‌ها
04:04
  شناسایی تحویل‌ها و معیارهای موفقیت پروژه
03:05
  شناسایی مفروضات و ریسک‌های پروژه
03:05
  آماده‌سازی بیانیه محدوده پروژه
02:35
  ایجاد منشور پروژه
03:16
  چالش: منشور پروژه
00:51
توسعه یک برنامه پروژه
  بررسی کلی برنامه‌ریزی پروژه
01:49
  ساختار شکست کار چیست؟
02:37
  ایجاد ساختار شکست کار
03:26
  چگونه بسته‌های کاری ایجاد کنیم
01:57
  برآورد زمان و هزینه
03:32
  چگونه بهترین برآورد را انتخاب کنیم
03:39
  ایجاد یک برنامه مدیریت منابع
03:56
  ایجاد یک برنامه زمان‌بندی پروژه
02:00
  توسعه بودجه پروژه
03:35
  شناسایی ریسک‌ها
03:26
  ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک
04:21
  تنظیم یک برنامه ارتباطی
02:43
  توسعه یک برنامه کیفیت
03:40
  چگونه یک برنامه مدیریت تغییر ایجاد کنیم
04:10
  چگونه برای تأمین منابع برنامه‌ریزی کنیم
03:00
  چگونه مجوز ادامه کار را بگیریم
01:59
  چالش: تغییر
01:20
ایجاد یک برنامه زمان‌بندی پروژه
  قرار دادن وظایف به ترتیب
04:11
  چگونه منابع را به وظایف اختصاص دهیم
02:40
  آموزش استفاده از نقاط عطف
01:51
  ایجاد یک برنامه زمان‌بندی واقعی
02:03
  درک مسیر بحرانی
03:09
  چگونه یک برنامه را کوتاه‌تر کنیم
03:45
  مستند سازی خط پایه
01:47
  چالش: نمودار شبکه
00:42
مرور کلی مدیریت پروژه agile
  مدیریت پروژه agile چیست؟
03:48
  چرخه عمر مدیریت پروژه agile
03:55
  برنامه‌ریزی یک تکرار
03:21
  مدیریت مرحله اکتشاف
02:59
  مدیریت مراحل تطبیق و بستن
02:51
  چالش: agile
00:53
هنگام اجرای پروژه
  شروع و مدیریت کار پروژه
02:06
  تکنیک‌های ارتباط موثر
04:11
  برگزاری جلسات موثر
03:27
کار با تیم‌ها
  مدیریت منابع تیم
03:37
  درک پویایی تیم
02:57
  چگونه تیم‌های مجازی را مدیریت کنیم
02:25
  چالش: تیم
01:01
فرآیندها و عملکردهای نظارت و کنترل
  چگونه داده‌ها را جمع‌آوری کنیم
01:47
  چگونه تغییرات پروژه را مدیریت کنیم
02:37
  آموزش مدیریت محدوده پروژه
02:41
  نظارت و کنترل ریسک‌ها
02:09
  چگونه و چه زمانی از تحلیل ارزش کسب‌شده استفاده کنیم
01:20
  ارزیابی پیشرفت
01:20
  چگونه یک پروژه را به مسیر اصلی برگردانیم
03:52
  چالش: درخواست تغییر
02:17
  توافق با مشتری
02:29
بستن پروژه
  بستن پروژه
01:20
  چگونه تأیید مشتری را دریافت کنیم
01:41
  مستندسازی درس‌های آموخته‌شده
02:31
  چگونه یک گزارش پایانی تهیه کنیم
02:37
  آموزش بستن و انتقال پروژه‌ها
02:36
  چالش: پذیرش
00:58

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هاست که هر کسی می‌تواند برای دستیابی به اهداف و موفق‌تر کردن پروژه‌ها به کار ببرد. مدیریت پروژه می‌تواند برای هدایت پروژه‌های کوچک و ساده، و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی استفاده شود.

بانی بیافور همیشه به چگونگی کارکرد اشیاء و بهبود کارایی آن‌ها علاقه‌مند بوده است. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را توضیح می‌دهد، از تعیین اهداف و مقاصد پروژه و ساختن یک برنامه‌ی پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه. در طول این مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ مسیر پروژه و کسب رضایت مشتری ارائه می‌دهد.

این دوره همچنین یک مرور کلی از تغییرات معرفی شده در راهنمای دانش مدیریت پروژه (PMBOK) نسخه هفتم موسسه مدیریت پروژه (PMI) فراهم می‌کند. این دوره برای کسانی که می‌خواهند درک عمیق‌تری از مدیریت پروژه پیدا کنند و تکنیک‌های موثری برای مدیریت پروژه‌های خود بیاموزند، بسیار مناسب است.

دیدگاه کاربران

4.5

بر اساس امتیاز 10 دانشجو

1
2
3
4
5

عبدالستار ساتلخی

5 روز پیش

5

خوب بود در کلیات

علی شفیعی

18 روز پیش

5

کلیات عالی

آریا برزین

1 ماه پیش

5

خوب بود.

بابک قادری

7 ماه پیش

5

عالی بود

مینا عظیمی

1 ماه پیش

3

چون فایلهای مورد نیاز برای دانلود در دسترس نیست،و فرم ها هم ترجمه نشده ،این دوره خیلی برای من کارایی نداشت. به طور خیلی خیلی کلی فقط با مفهوم مدیریت پروژه آشناشدم.

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
3دوره
532دانشجو
12نظر و امتیاز

بانی بیافور یک حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP)، مربی و نویسنده پرفروش است. بانی بیش از ۲۵ سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش دارد و بیش از ۲۵ کتاب پرفروش از جمله "مدیریت پروژه عملی با مایکروسافت پروجکت ۲۰۱۶"، "مایکروسافت پروجکت ۲۰۱۳: کتاب راهنما"، "مدیریت پروژه موفق—برنده جایزه در مسابقه بین‌المللی STC ۲۰۱۲—"، "کوئیک‌بوکز: کتاب راهنما"، و "مربی مدیریت پروژه شما" نوشته است. رمان او به نام "آبمیوه تازه" در آمازون و سایر کتاب‌فروشی‌ها موجود است. او ده‌ها دوره آموزشی برای لینکدین لرنینگ تألیف کرده است. او همچنین خدمات مشاوره در زمینه مدیریت پروژه و مایکروسافت پروجکت ارائه می‌دهد

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.