×
ribbon

ژن ای آی برای مدیران پروژه: افزایش بهره وری و اتوماسیون

مدرس:Udemy

Mukesh Kumar

ژن‌ای‌آی برای مدیران پروژه: خودکارسازی وظایف و بهبود بهره‌وری

جدید
زیرنویس
3دانشجو
1:02ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
بروزرسانیمهر ۱۴۰۵
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

آشنایی با مبانی ژن‌ای‌آی و ارزش آن برای مدیران پروژه و تفاوت آن با ابزارهای سنتی به منظور بهبود بهره‌وری

استفاده از پرامپت‌ها و ابزارهای ژن‌ای‌آی برای خودکارسازی وظایف، بهبود ارتباطات و ساده‌سازی گردش کار پروژه در تمامی فازها

تحلیل مطالعات موردی واقعی و شرکت در فعالیت‌های عملی برای حل چالش‌های پروژه با راه‌حل‌های ژن‌ای‌آی

ایجاد طرح اقدام شخصی برای ادغام ژن‌ای‌آی در پروژه‌های خود و آغاز آزمایش برای بهبودهای مبتنی بر هوش مصنوعی در روند کار

این دوره شامل:

1 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

توضیحات دوره

قدرت ژن‌ای‌آی را برای خودکارسازی وظایف، افزایش بهره‌وری و تحول جریان کار مدیریت پروژه به کار بگیرید. در این دوره چه یاد می‌گیرید: مبانی ژن‌ای‌آی و ارزش آن برای مدیران پروژه و اینکه چگونه با ابزارهای سنتی تفاوت دارد و بهره‌وری را افزایش می‌دهد. از پرامپت‌ها و ابزارهای ژن‌ای‌آی برای خودکارسازی وظایف، بهبود ارتباطات و ساده‌سازی گردش کار پروژه در تمامی فازها استفاده کنید. مطالعات موردی دنیای واقعی را تحلیل کنید و در فعالیت‌های عملی شرکت کنید تا چالش‌های پروژه را با راه‌حل‌های ژن‌ای‌آی حل کنید. یک طرح اقدام شخصی برای ادغام ژن‌ای‌آی در پروژه‌های خود بسازید و آغاز آزمایش برای بهبودهای مبتنی بر هوش مصنوعی در جریان کار خود را آغاز کنید.

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
1دوره
3دانشجو
سلام و خوش آمدید! من موکش کومار هستم و به رهبران فناوری پرمشغله و مدیران کمک می‌کنم تا در چشم‌انداز به سرعت در حال تحول اکوسیستم‌های پلتفرم و فناوری‌های نوظهور حرکت کنند. تمرکز من روی سه حوزه اصلی «آینده کار» است: ساخت و مقیاس‌گذاری اکوسیستم‌های پلتفرم (IoT، SaaS، تعبیه‌شده)، بهره‌گیری از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای اثرگذاری کسب‌وکار و هدایت استراتژی‌های موفق ورود به بازار برای راه‌حل‌های فناورانه. کمی دربارهٔ من: اخیراً به‌عنوان معاون اجرایی فناوری و پیش‌فروش در یک سازمان برجسته خدمت کرده‌ام، جایی که در توسعهٔ چارچوب‌های بازار-فنی و رهبری استراتژی‌های توانمندسازی پلتفرم در رشته‌هایی مانند FinTech، AI/ML و مخابرات نقش‌آفرینی داشته‌ام. همچنین accelerators راه‌حل‌های قابل استفاده مجدد معرفی کرده‌ام و رهبری در بیان راه‌حل‌های میان‌رشته‌ای را mentored کرده‌ام. پیش از این، به‌عنوان مدیر فناوری در یک شرکت محصول فناورانه، پلتفرم SaaS مدولار را طراحی و سازمان‌های فنی را گسترش داده و مدل‌های آموزشی و مستندسازی مبتنی بر نقش را معرفی کرده‌ام. همچنین با تحقیقات بازار گسترده و ورودی مشترک، محصولات جدیدی را با موفقیت راه‌اندازی کرده و همواره فناوری‌های نوظهور را برای حفظ مزیت رقابتی ارزیابی کرده‌ام. پیش از آن، به‌عنوان معمار سیستم در یک ارائه‌دهنده جهانی روشنایی و IoT، رهبری توانمندسازی جهانی برای پلتفرم‌های متصل را در مناطق مختلف بر عهده داشتم. تجربهٔ من شامل مدیریت تیم‌های نوآوری در شرکت روشنایی جهانی و کار به‌عنوان مهندس ارشد در رباتیک و اتوماسیون است. من یک نوآور و رهبر فکری هستم و دارای دو ثبت اختراع جهانی در زمینه ذخیره انرژی و اصلاح فلیکر بار می‌باشم. من تیم‌های مهندسی و ارائهٔ پلتفرم را گسترش داده‌ام، با تامین‌کنندگان جهانی همکاری‌های فنی بنا کرده‌ام و توانمندسازی ساختاریافته برای پذیرش فنی چند-پلتفرمی را راه‌اندازی کرده‌ام، از جمله مسیرهای آموزشی مدولار و گواهی‌نامه‌ها. همچنین با ایجاد Proofs of Concept مبتنی بر AI/ML که ROI برای حوزه‌های مختلف نشان می‌دهد، زیرساخت دانش را از ابتدا تا انتها طراحی کرده‌ام. نکات من به‌عنوان سخنران در فروم‌های صنعتی متعدد دربارهٔ راه‌اندازی‌های فناوری در حوزه‌های خودرو برقی، خورشیدی و سیستم‌های IoT به اشتراک گذاشته شده‌اند. همچنین دارای گواهی‌های Agile Scrum، Lean Advanced و Six Sigma Green Belt هستم. اکثر مدیران زمان زیادی برای تماشای دوره‌های طولانی ندارند؛ بنابراین تمرکز من بر دوره‌های کوتاه و مؤثر است تا رهبران فناوری پرمشغله کارآمدتر شوند و زمان‌شان تلف نشود. در آینده دوره‌هایی را دربارهٔ ژن‌ای‌ای، نحوهٔ استفاده از آن و آخرین فناوری‌های این حوزه منتشر خواهم کرد و از تجربهٔ گسترده‌ام در توسعه و گسترش اکوسیستم‌های فناوری پیچیده و هدایت نوآوری‌های مؤثر الهام می‌گیرم. نمایش بیشتر
poster

ژن ای آی برای مدیران پروژه: افزایش بهره وری و اتوماسیون

3دانشجو