افزایش ارزش استراتژیک جذب استعدادها برای سازمان شما. دوره "استراتژی جذب استعدادها و برنامهریزی نیروی کار" شما را از طریق مراحل عملی برای ایجاد یک فرایند جذب استعدادها که با اهداف سازمانی شما همسو باشد، ...
Erik van Vulpen
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۰۵/۱۰
یادگیری تأمین نیازهای نیروی انسانی سازمان با ایجاد یک بانک استعداد قوی از افراد مناسب
نحوه ایجاد یک استراتژی موثر برای جذب بهترین استعدادها برای موقعیتهای کلیدی
همسوسازی فرایندهای جذب استعدادها با شیوههای منابع انسانی و استراتژی سازمانی
چگونگی درک تفاوت جذب استعدادها با استخدام و اهمیت آن به عنوان یک رکن استراتژیک سازمان موفق
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
افزایش ارزش استراتژیک جذب استعدادها برای سازمان شما. دوره "استراتژی جذب استعدادها و برنامهریزی نیروی کار" شما را از طریق مراحل عملی برای ایجاد یک فرایند جذب استعدادها که با اهداف سازمانی شما همسو باشد، راهنمایی میکند.
در این دوره، تأثیر استعدادها بر عملکرد شرکت و چگونگی حمایت بهتر از استراتژی کسبوکار از طریق ابتکارات جذب نیرو را خواهید آموخت. با شرکت در این دوره، درک خواهید کرد که چرا جذب استعدادها با استخدام متفاوت است و چرا این امر یکی از ارکان استراتژیک یک سازمان موفق است.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه فرایندهای جذب استعدادها را با شیوههای منابع انسانی و استراتژی سازمانی همسو کنید. همچنین، مهارتهای لازم برای ایجاد یک استراتژی موثر جذب استعدادها به منظور جذب بهترین استعدادها برای موقعیتهای کلیدی را کسب خواهید کرد.
علاوه بر این، با روشهای ساخت یک بانک استعداد قوی برای تأمین نیازهای نیروی انسانی سازمان خود آشنا خواهید شد. این دوره به شما کمک میکند تا نیازهای استعدادهای سازمان خود را با یک خط لوله قوی از بهترین افراد مطابقت دهید.
اطلاعات بیشتر
از مجموع 1 امتیاز
1 نظراطلاعات بیشتر