×
ribbon

آموزش رهبری تیم‌ها

مدرس:University of Michigan

Maxim Sytch

در دوره آموزش رهبری تیم ها، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و... بیشتر
پرطرفدار
زیرنویس
4.3 (51)
18 دیدگاه
2,491دانشجو
5ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

تعیین اندازه بهینه تیم، تنوع اعضای تیم، ارزش ها و اهداف تیم

ساختاربندی وظایف، نقش‌ها، تصمیم‌گیری‌ها، پاداش‌ها و مجازات

تشخیص و غلبه بر موانع فرآیندی را در کار تیمی

ارزیابی عملکرد تیم اطمینان حاصل کردن از ثبات عملکرد موفق

این دوره شامل:

5 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

4 فصل51 جلسه5 ساعت ویدیو
طراحی تیم خود برای تعالی
  مقدمه: طراحی تیم خود برای تعالی
06:06
  طراحی تیم با در نظر گرفتن مشتری
01:25
  اندازه تیم بهینه چقدر است؟
14:36
  جمعیت شناسی: چگونه تنوع جمعیتی بر تیم‌ها تأثیر می‌گذارد؟
13:06
  اشکالات جمعیتی: بسیار مراقب باشید!
11:32
  شخصیت: چگونه تنوع در شخصیت بر تیم‌ها تأثیر می‌‌گذارد؟
06:42
  تنوع مبتنی بر ارزش در تیم‌ها - قسمت اول
10:50
  تنوع مبتنی بر ارزش در تیم‌ها - قسمت دوم
07:47
  ارزش‌های تیمی و تناسب فرد و تیم
10:20
  ایجاد یک اقلیم مشارکتی
01:33
  تعیین هدف در تیم‌ها
13:48
  مدیریت انتظارات فردی
01:47
  تاکید بر اهداف مشترک
01:27
  اجتناب از خود تشابهی در ترکیب تیم‌ها
01:12
  خلاصه: طراحی تیم خود برای تعالی
02:44
ساختار تیم برای تعالی
  ساختار تیم برای تعالی: مطالعه موردی آپولو 13
08:43
  تقسیم وظایف: نحوه گروه‌بندی و سازماندهی مشاغل در تیم
10:33
  تمرکز: چگونگی ساختار تصمیم‌گیری در تیم
13:15
  پاداش: نحوه ساختاربندی پاداش در تیم
14:29
  پاداش‌ها و مجازات‌های تیم
01:40
  مجازی بودن: نحوه مدیریت ساختارهای تیم مجازی
14:41
  نقش‌ها: نحوه تعریف و سازماندهی نقش‌ها در تیم
14:49
  هر نقشی در تیم مهم است
02:14
  باانگیزه نگه داشتن افراد زمانی که نقش مورد نظر خود را به دست نمی‌آورند
01:33
  هنجارها: نحوه ایجاد هنجارهای سازنده در تیم
10:31
  ایجاد فرهنگ کار گروهی از طریق هنجارها و انتظارات
03:02
  منشور تیم: ابزاری برای طراحی تیم
09:17
  خلاصه: ساختار تیم برای تعالی
06:26
مدیریت پویای تیم
  هماهنگی
12:26
  اثر اطلاعات مشترک
07:17
  طفره رفتن اجتماعی
05:26
  زبان
04:42
  کار در میان فرهنگ‌ها
03:05
  مدیریت تعارض
08:54
  حل تعارضات وظیفه
05:02
  خلاصه: مدیریت پویای تیم
03:21
ایجاد عملکرد و یادگیری تیم پایدار
  ارزیابی عملکرد تیم
06:32
  ارزیابی عملکرد
00:51
  مدیریت رضایت هم‌تیمی
01:49
  مدیریت عملکرد تیم
02:06
  خلاقیت
08:35
  ایمنی روانی
06:59
  مشارکت تیم
02:50
  بزن و بغل کن
02:11
  ایجاد یک محیط امن
02:00
  حافظه تراکنشی
07:44
  تسهیل یادگیری تیمی
03:16
  درس گرفتن از ناملایمات
03:39
  القای ذهنیت یادگیری
01:33
  موفقیت تیم تولیدی
02:06
  ایجاد عملکرد تیمی پایدار
03:48

توضیحات دوره

در دوره آموزش رهبری تیم‌ها، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود ببخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه‌ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش‌ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم‌گیری‌ها را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می‌کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما درباره برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد.

پس از اتمام دوره آموزش رهبری تیم‌ها توانایی چه کارهایی داریم؟

در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم‌ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، این تیم‌ها مملو از درگیری‌های ناکارآمد، شکست در هماهنگی و چالش‌های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه و تکراری. پس از اتمام این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و روش‌ها را به دست خواهید آورد که شما را قادر می‌سازد تا به طور موثر تیم خود را راه‌اندازی، اجرا، ارزیابی و به طور مداوم بهبود ببخشید. چنین بینش‌هایی شما را به یک رهبر تیم موثرتر تبدیل می‌کند.

دیدگاه کاربران

4.3

بر اساس امتیاز 51 دانشجو

1
2
3
4
5

حامد عبادی بادلهء

1 روز پیش

5

عالی...

امین حمیدوند

6 روز پیش

5

عالی و موثر بود

بهرام بهمنش

12 روز پیش

5

عالی

بهزاد وظیفه شناس

12 روز پیش

5

کاربردی

سید مهدی هاشمی

23 روز پیش

5

مفید

سید مهرداد طبیبیان

23 روز پیش

5

عالی

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
4دوره
8,335دانشجو
149نظر و امتیاز

Maxim Sytch دانشیار دانشکده بازرگانی استفان ام. راس، دانشگاه میشیگان است. او پیش از این، مدرس گروه مدیریت دانشکده مدیریت کلوگ دانشگاه نورث وسترن بوده است. او در سال 2014 به انتخاب Poets & Quants به عنوان یکی از 40 استاد برتر بازرگانی زیر 40 سال در جهان معرفی شد. وی متخصص در زمینه رهبری و مسائل سازمانی در شرکت‌ها است.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.