در دوره "Project Manager Engagement with Stakeholders" ، شما با نقش حیاتی ارتباطات در همراستایی با اهداف استراتژیک سازمان و برآورده کردن نیازهای کسبوکار آشنا خواهید شد. یاد خواهید گرفت که چگونه نوانسهای فرهنگی را ... ادامه
بررسی اهمیت ارتباطات با اهداف استراتژیک سازمان و نیازهای کسبوکار
تحلیل تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه
شناسایی و توصیف نوانسهای فرهنگی که بر ارتباطات پروژه و تعامل با ذینفعان تأثیر میگذارند
توسعه استراتژیهایی برای اطمینان از وضوح، شفافیت و همراستایی در ارتباطات پروژه
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
در دوره "Project Manager Engagement with Stakeholders" ، شما با نقش حیاتی ارتباطات در همراستایی با اهداف استراتژیک سازمان و برآورده کردن نیازهای کسبوکار آشنا خواهید شد. یاد خواهید گرفت که چگونه نوانسهای فرهنگی را شناسایی و مدیریت کنید و ارتباطات و همکاری مؤثر را در مرزهای فرهنگی تقویت کنید تا موفقیت پروژه را افزایش دهید.
همچنین، استراتژیهایی برای اطمینان از وضوح، شفافیت و همراستایی در ارتباطات پروژهها بررسی خواهید کرد. در این دوره، تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه نیز مورد بررسی قرار میگیرد. با شناخت تأثیر این عوامل، شما بهتر میتوانید پیچیدگیها را مدیریت کرده و استراتژیهایی را پیادهسازی کنید که با اهداف کلی سازمان همراستا باشد.
• اهمیت ارتباطات را با اهداف استراتژیک سازمان و نیازهای کسبوکار مورد بحث قرار دهید.
• تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه را بررسی کنید.
• نوانسهای فرهنگی مؤثر بر ارتباطات پروژه و تعامل با ذینفعان در محیطهای پروژه منحصر به فرد را توصیف کنید.
این دوره یک راه عالی برای آمادهسازی جهت آزمون معتبر جهانی PMI® Authorized PMP® است که به عنوان یک استاندارد جهانی در زمینه گواهینامه مدیریت پروژه شناخته میشود.
اطلاعات بیشتر
اطلاعات بیشتر