آموزش رهبری موثر سازمان با استفاده از OKR و 100 مثال عملی

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیاز به استراتژی‌هایی دارد که همسو با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان باشد. دوره "آموزش رهبری مؤثر سازمانی با استفاده از ... ادامه

17 دانشجو
مقدماتی تا پیشرفته
مکتب‌خونه
مکتب‌خونه
محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

مبانی OKR: آشنایی با مفاهیم اصلی OKR و اهمیت آن در بهبود رهبری و مدیریت سازمانی

تعیین اهداف و نتایج کلیدی: یادگیری نحوه تنظیم اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری که به سمت موفقیت سازمان هدایت می‌شوند

تفاوت OKR با روش‌های دیگر: درک تفاوت‌های کلیدی OKR با سایر روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مانند KPI و مزایای خاص آن

مدیریت بازخورد و بهبود مستمر: تکنیک‌های برگزاری جلسات بازخورد مؤثر و اجرای بهبودهای مستمر برای دستیابی به اهداف کلیدی

جلوگیری از اشتباهات رایج: شناخت اشتباهات متداول در اجرای OKR و نحوه جلوگیری از آن‌ها برای افزایش کارایی و بهره‌وری

محتوای دوره

4 فصل 18 جلسه 4 ساعت ویدیو
OKR چیست و چگونه به ما کمک می کند؟
همه چیز درباره OKR
مثال‌های عملی از OKR
پیاده سازی، بازخورد، بهبود

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیاز به استراتژی‌هایی دارد که همسو با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان باشد.

دوره "آموزش رهبری مؤثر سازمانی با استفاده از OKR" دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است. این دوره به شما کمک می‌کند تا با تسلط بر روش OKR (Objectives and Key Results)، توانایی خود را در تعیین اهداف مشخص و نتایج کلیدی که عملکرد و موفقیت سازمان شما را به حداکثر می‌رساند، بهبود بخشید. این آموزش شامل 100 مثال عملی و تمرینات کاربردی است که شما را از تئوری به عمل هدایت می‌کند.

چرا باید این دوره را ببینید؟

- افزایش شفافیت و هم‌راستایی: OKR به شما کمک می‌کند تا اهداف سازمانی را شفاف کنید و تیم‌های مختلف را در راستای یک مسیر مشترک هدایت کنید.

بهبود انگیزه و تعهد تیم‌ها: با استفاده از OKR، انگیزه و تعهد کارکنان بهبود می‌یابد، زیرا هر عضو تیم می‌داند چگونه عملکردش به اهداف کلی سازمان کمک می‌کند.

ابزارهای عملی برای رهبران و مدیران: اگر به دنبال ابزارهای مدرن و کاربردی برای بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.

تجربه‌های موفق سازمان‌های برتر: با بررسی مثال‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ مانند گوگل، مایکروسافت و لینکدین، یاد می‌گیرید چگونه OKR می‌تواند به رشد سریع و موفقیت پایدار کمک کند.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

امیر ملک نیازی
امیر ملک نیازی
2 دوره
33 دانشجو

امیر ملک نیازی دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر  است. از سال 1386 به عنوان مشاور استقرار سیستمهای مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداشت آغاز به کار و تدریس کرده است. دبیر اجرایی  همایش مدیران فنی  از سال 94 تا کنون، دبیر جایزه PAMAWARD از سال 95 تا کنون، مشاور و مدرس بیش از 150 سازمان مختلف، مدیر پروژه مدیریت دارایی های فیزیکی پالایشگاه گاز به مدت 2 سال نیز در کارنامه کاری خود دارد.

اطلاعات بیشتر

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.