×
ribbon

آموزش رهبری موثر سازمان با استفاده از OKR و 100 مثال عملی

مدرس:

امیر ملک نیازی

با OKR اهداف سازمان را روشن و قابل‌اندازه‌گیری تعیین کنید و با بازخورد مستمر، اجرای آن‌ها را بهبود دهید.

گواهی‌نامه
4.5 (194)
87 دیدگاه
1,732دانشجو
4ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی تا پیشرفته سطح دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

مبانی OKR: آشنایی با مفاهیم اصلی OKR و اهمیت آن در بهبود رهبری و مدیریت سازمانی

تعیین اهداف و نتایج کلیدی: یادگیری نحوه تنظیم اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری که به سمت موفقیت سازمان هدایت می‌شوند

تفاوت OKR با روش‌های دیگر: درک تفاوت‌های کلیدی OKR با سایر روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مانند KPI و مزایای خاص آن

مدیریت بازخورد و بهبود مستمر: تکنیک‌های برگزاری جلسات بازخورد مؤثر و اجرای بهبودهای مستمر برای دستیابی به اهداف کلیدی

این دوره شامل:

4 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیاز به استراتژی‌هایی دارد که همسو با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان باشد.

دوره "آموزش رهبری مؤثر سازمانی با استفاده از OKR" دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است. این دوره به شما کمک می‌کند تا با تسلط بر روش OKR (Objectives and Key Results)، توانایی خود را در تعیین اهداف مشخص و نتایج کلیدی که عملکرد و موفقیت سازمان شما را به حداکثر می‌رساند، بهبود بخشید. این آموزش شامل 100 مثال عملی و تمرینات کاربردی است که شما را از تئوری به عمل هدایت می‌کند.

چرا باید این دوره را ببینید؟

- افزایش شفافیت و هم‌راستایی: OKR به شما کمک می‌کند تا اهداف سازمانی را شفاف کنید و تیم‌های مختلف را در راستای یک مسیر مشترک هدایت کنید.

بهبود انگیزه و تعهد تیم‌ها: با استفاده از OKR، انگیزه و تعهد کارکنان بهبود می‌یابد، زیرا هر عضو تیم می‌داند چگونه عملکردش به اهداف کلی سازمان کمک می‌کند.

ابزارهای عملی برای رهبران و مدیران: اگر به دنبال ابزارهای مدرن و کاربردی برای بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.

تجربه‌های موفق سازمان‌های برتر: با بررسی مثال‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ مانند گوگل، مایکروسافت و لینکدین، یاد می‌گیرید چگونه OKR می‌تواند به رشد سریع و موفقیت پایدار کمک کند.

دیدگاه کاربران

4.5

بر اساس امتیاز 194 دانشجو

1
2
3
4
5

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
6دوره
5,633دانشجو
1,220نظر و امتیاز

امیر ملک نیازی دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر  است. از سال 1386 به عنوان مشاور استقرار سیستم‌های مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداشت آغاز به کار و تدریس کرده است. دبیر اجرایی  همایش مدیران فنی  از سال 94 تاکنون، دبیر جایزه PAMAWARD از سال 95 تاکنون، مشاور و مدرس بیش از 150 سازمان مختلف، مدیر پروژه مدیریت دارایی‌های فیزیکی پالایشگاه گاز به مدت 2 سال نیز در کارنامه کاری خود دارد.

poster

آموزش رهبری موثر سازمان با استفاده از OKR و 100 مثال عملی

1,732دانشجو
4.5(194)

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های امیر ملک نیازی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.