×
ribbon

آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدل‌سازی با نرم‌افزار ویژوال پارادایم

مدرس:مهیمن

علی کیانی‌فر

ویژوال پارادیم نوعی پلتفرم است که بر استفاده از بازنمایی های بصری مانند نمودارها برای برقراری ارتباط و... بیشتر
گواهی‌نامه
4.1 (42)
20 دیدگاه
1,521دانشجو
13ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

آشنایی با چرخه، تکنیک‌ها، نکات BPM

توانایی فهم و رسم مدل‌های BPMN

آموزش نرم‌افزار Visual Paradigm

انتقال تجربه‌های عملیاتی در این حوزه

این دوره شامل:

13 ساعت ویدئو

9 جلسه متنی

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

9 فصل55 جلسه13 ساعت ویدیو
مقدمات و مفاهیم مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  معرفی دوره و مقدمات
15:00
  تعریف فرآیند
14:58
  ارزش‌های BPM
14:22
  معرفی چرخه‌ی عمر BPM
13:47
  نقش‌ها و تیم اجرایی
16:23
  باورهای غلط
14:00
  جزوه فصل اول
00:03
شناسایی فرآیندها
  شمارش و دسته‌بندی فرآیندها
13:21
  تعیین Scope و معماری فرآیندها
14:11
  سطوح مختلف معماری فرآیند و آشنایی با مدل‌های مرجع
10:43
  اولویت‌بندی، تشکیل سبد فرآیند، آشنایی با تحلیل سیستم
13:38
  تحلیل سیستم و لزوم تهیه مدل‌های مختلف
16:24
  جزوه فصل دوم
00:03
مدلسازی مقدماتی (1)
  مقدمه‌ای بر BPMN و مدلسازی فرآیند
13:59
  عناصر اصلی BPMN
14:09
  مقدمه‌ای بر فعالیت‌ها و رویدادها
14:57
  مقدمه‌ای بر درگاه‌های تصمیم‌گیری
12:52
  مقدمه‌ای بر مصنوعات و مثال‌هایی از نمودارهای فرآیندی
17:40
  شروع کار با نرم‌افزار ویژوال پارادایم
15:31
  جزوه فصل سوم
00:03
مدلسازی مقدماتی (2)
  رسم نمودار در نرم‌افزار ویژوال پارادایم
15:30
  رویدادها در پارادایم
13:46
  رویدادهای زمانی
10:34
  فعالیت‌ها
11:40
  تفاوت در فعالیت‌ها
12:27
  نکات عملیاتی
12:57
  ادامه نکات عملیاتی
11:10
  جزوه فصل چهارم
00:03
مدلسازی پیشرفته (1)
  فعالیت‌های تکمیلی و swimlanes
13:41
  برخی اشتباهات در مدلسازی
13:50
  آشنایی با مفهوم توکن
15:18
  انیمیشن فرآیند و مشاهده توکن
13:25
  نکات تکمیلی گذرگاه‌ها
17:19
  جزوه فصل پنجم
00:03
مدلسازی پیشرفته (2)
  multi-instances و loops
14:51
  نکات تکمیلی رخدادها
13:43
  حالت‌های خاص گذرگاه‌ها
09:49
  امکانات پیشرفته پارادایم
18:01
  جزوه فصل ششم
00:02
کشف فرآیند
  مقدمات کشف فرآیند، اقدامات، نقش‌ها، چالش‌ها
15:43
  مقایسه تحلیلگر آماتور و حرفه‌ای
11:45
  روش‌های جمع‌آوری اطلاعات
16:29
  مقایسه روش‌های کشف فرآیند
16:18
  تضمین کیفیت مدل فرآیند
17:03
  کیفیت عملیاتی
14:25
  جزوه فصل هفتم
00:02
تحلیل کیفی
  مقدمه‌ای بر تحلیل و روش‌های تحلیل کیفی
11:59
  روش‌های تحلیل ارزش افزوده
16:36
  روش‌های تحلیل شناسایی منابع هدررفت
13:50
  منابع هدر رفت
16:32
  تحلیل ذینفعان و ثبت مشکلات
15:39
  انتخاب مشکلات
14:15
  تحلیل ریشه‌ مسائل
14:49
  نمودار استخوان ماهی
21:08
  جزوه فصل هشتم
00:02
تحلیل کمی
  تحلیل کمّی
15:26
  تحلیل جریان
12:29
  کارآیی زمان و هزینه و تمرین
15:33
  تحلیل صف
13:19
  روابط و تمرین
13:52
  حل تمرین و شبیه‌سازی
14:31
  what-if
15:52
  ابزارهای شبیه‌سازی
13:32
  جزوه فصل نهم
00:02

توضیحات دوره

ویژوال پارادیم نوعی پلتفرم است که بر استفاده از بازنمایی‌های بصری مانند نمودارها برای برقراری ارتباط و تجزیه و تحلیل ایده‌ها، سیستم‌ها یا فرآیندهای پیچیده تأکید دارد. این ابزار با ارائه اطلاعات به صورت گرافیکی، درک را ساده می‌کند، به حل مسئله و تصمیم‌گیری در حوزه‌های مختلف کمک می کند. دوره آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدل‌سازی با نرم‌افزار ویژوال پارادایم با هدف آموزش این ابزار ارائه شده است که در ادامه آن را معرفی خواهیم کرد.

دوره آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدل‌سازی با نرم‌افزار ویژوال پارادایم

آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) شامل استراتژی‌های یادگیری برای بهینه‌سازی گردش کار سازمانی است. مدل سازی با نرم افزار Visual Paradigm این آموزش را با ارائه یک پلت فرم بصری برای ایجاد، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای تجاری از طریق نمودارها و ابزارهای بصری افزایش می‌دهد. این به افراد و تیم‌ها قدرت می‌دهد تا عملیات را ساده کنند و کارایی را افزایش دهند.

این دوره با تمامی دوره‌‌های مشابه متفاوت بوده و علاوه بر آشنایی با چرخه‌ی BPM در هر مرحله تکنیک‌ها، نکات عملیاتی و ابزارهایی آموزش داده شده که در انتهای دوره، آموزش‌گیرنده بر مفاهیم اصلی مسلط و قادر خواهد بود نقش سازنده‌ای در جهت ارتقای بلوغ دیجیتالی و بلوغ فرآیندی در سازمان‌ها و مجموعه‌ها ایفا کند.

دوره آموزش ویژوال پارادیم برای چه کسانی مناسب است؟

دوره آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدل‌سازی با نرم‌افزار ویژوال پارادایم برای افراد زیر مناسب است:

  • تحلیلگران کسب و کار: این آموزش به متخصصانی که مسئول تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای کسب و کار هستند مناسب است و آن‌ها را قادر می‌سازد از ابزارهای Visual Paradigm برای مدل‌سازی و بهینه‌سازی فرآیند موثر استفاده کنند.
  • مدیران پروژه: مدیران پروژه می‌توانند مهارت‌های خود را در نظارت و اصلاح جریان‌های کاری پروژه، استفاده از پارادایم بصری برای مصورسازی، برقراری ارتباط و اجرای فرآیندهای کارآمد، افزایش دهند.
  • مهندسین نرم افزار: این دوره برای مهندسین نرم افزار با هدف درک و ساده‌سازی فرآیندهای توسعه نرم افزار با استفاده از قابلیت‌های مدل‌سازی بصری Visual Paradigm برای افزایش همکاری و کارایی توسعه ارزشمند است.

در دوره آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدل‌سازی با نرم‌افزار ویژوال پارادایم چه چیزی یاد میگیریم؟

در این دوره شما ابتدا با مفاهیم پایه‌، باورهای اشتباه و تاریخچه‌‌ی این حوزه آشنا شده و مقدمات لازم برای تشکیل یک تیم عملیاتی در جهت استقرار نظام BPM به شما آموزش داده خواهد شد. نقش‌ها و تخصص‌های ضروری در تشکیل یک BPM Team را شناسایی می‌کنید به نحوی که دقیقاً خواهیم دانست باید کار عملیاتی را از کجا شروع کنید. همچنین ارزش‌هایی که استقرار نظام مدیریت فرآیند برای سازمان ما ایجاد خواهد کرد، ارائه می‌شود.

دیدگاه کاربران

4.1

بر اساس امتیاز 42 دانشجو

1
2
3
4
5

مهدی جانعلی زاده

5 روز پیش

5

خوب است

سیستم ها و روش ها، فناوری اطلاعات

7 روز پیش

5

خوب

حمیدرضا اماندادی قطب آباد

8 روز پیش

5

عالی

دانشجوی دوره

9 روز پیش

5

باسلام و احترام این دوره بسیار عالی و کاربردی تدریس شده و به سایر کاربران این سایت که در جستجوی دوره ای با این محتوا هستند پیشنهاد می گردد.

کاظم رضایی

23 روز پیش

5

لذت بردم از این دوره آموزشی مطالب آموزشی رو می توانید با توضیحات مدرس به راحتی فرابگیرید

امیرحسین یوسفی

24 روز پیش

5

بسیار عالی و کاربردی ممنون از شما🙏🏻🌹

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
1دوره
1,521دانشجو
42نظر و امتیاز

مهندس علی کیانی‌فر فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد در مهندسی برق از دانشگاه یزد است. ایشان در طی سال‌ها تجربه شغلی خود سمت‌هایی همچون کارشناس تحلیل و تست نرم‌افزار، کارشناس پشتیبانی سیستم، کارشناس پیاده‌سازی سیستم، مدیر تحلیل پروژه، مدیر پروژه، مدیر تیم توسعه سازمانی در ارگان‎‌ها وشرکت‌های مطرح سطح کشور داشته‌اند. در حال حاضر در سمت مدیر تیم تحلیل، تست و پشتیبانی راهکارهای مدیریت فرآیند شرکت مهیمن فعالیت می‌کنند. یکی از ویژگی‌های مهم ایشان، تجربه‌ی حضور در پروژه‌های مختلف ملی در مقیاس متوسط و ابرپروژ‌ها می‌باشد که باعث شده مفاهیم مدیریت فرآیند را در سازمان‌ها و مجموعه‌های مختلف در عمل پیاده کرده و در ایجاد تحول دیجیتال در این مجموعه‌ها ایفای نقش کنند

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.