مزدک عبائی
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
آشنایی با مدیریت پروژه از منظر آموزههای موسسه مدیریت پروژه
آمادگی برای ورود به حرفههای مرتبط با مدیریت پروژه
آمادگی اولیه برای آزمون PMP
آشنایی با مفاهیم استاندارد در مدیریت پروژه
5 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
مدیریت پروژه (براساس ویرایش هفتم PMBOK) ماژول ۱ – استانداردی برای مدیریت پروژه گستره دانش مدیریت پروژه یا PMBOK یا Project Management Body of Knowledge شناخته شدهترین مرجع مدیریت پروژه در سطح جهان محسوب میشود.
از اواسط دهه ۱۹۹۰ میلادی تا به امروز ۷ ویرایش از این گستره دانشی توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) منتشر شده است. در طی حدود ۳۰ سال و هفت ویرایش، PMBOK تغییرات بسیاری را تجربه کرده است که مهمترین این تغییرات را شاید بتوان تغییرات ویرایش ۶ به ۷ دانست. تا ویرایش ششم تمرکز PMBOK بر حوزههای دانشی و گروههای فرآیندی بود، اما در ویرایش هفتم تاکید PMBOK عمدتا بر اصول مدیریت پروژه و دامنههای عملکردی است.
در عین حال تا ویرایش ششم آموزههای PMBOK عمدتا معطوف به چرخههای عمر پیشبینی پذیر بود، این در حالی است که ویرایش هفتم هر دو رویکرد پیشبینی پذیر و چابک را در توسعه پروژهها مورد توجه قرار میدهد. مجموعه ویرایشهای PMBOK، به ویژه ویرایشهای ۶ و ۷ را میتوان مرجعی قابل اتکا برای مدیریت حرفهای و موثر بر پروژهها دانست. PMBOK علاوه بر آنکه مرجعی قابل اتکا برای دانش مدیریت پروژه محسوب میشود، مهمترین مرجع آزمون PMP، که شناختهشدهترین و پرطرفدارترین گواهینامه حرفهای در زمینه مدیریت پروژه است، نیز به حساب میآید.
ویرایش هفتم PMBOK از دو بخش اصلی تشکیل شدهاست: بخش اول استانداردی برای مدیریت پروژه و بخش دوم راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه. در بخش نخست شامل مقدمه، سیستم تحویل ارزش و اصول دوازدهگانه مدیریت پروژه است و بخش دوم نیز هشت دامنه عملکردی مدیریت پروژه را پوشش میدهد که این دوره از مجموعه دورههای آموزش مدیریت پروژه مکتب خونه به این مفاهیم خواهد پرداخت.
بر اساس امتیاز 29 دانشجو
علی اعرابی عربانی
1 روز پیش
عالی
مهدی میرزایی
3 روز پیش
خوب
یوسف پناهی کلتپه
4 روز پیش
خوب بود
صهبا فریدونی
14 روز پیش
عالی
کیومرث نظامی وندچگینی
23 روز پیش
جامع
مجید ممتاز
27 روز پیش
عالی
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
مزدک دانشآموخته کارشناسی ارشد مهندسي و مديريت ساخت (دانشگاه تهران) و کارشناس مهندسي عمران (دانشگاه صنعتي شريف) و دارای گواهینامههای حرفهای PMP و PBA نیز PSM I و PSPO I است. او در حال حاضر مدیر دفتر کاریابی داخلی و دستیار رییس هیئت مدیره در شرکت کیسون است و در سابقه خود تجارب متنوعی از جمله موارد زیر دارد: سابقه تدريس در بيش از ۲۳۰ دوره و كارگاه آموزشي در زمينههاي مديريت پروژه، مدیریت کسب و کار و مدیریت قراردادها مدرس دورههای آموزشی مجازی مشاور / کارشناس مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار سازمانهای مختلف از جمله: پتروشیمی خلیج فارس/بنياد مستضعفان/تناوب/زیستاب/ سازمان مديريت و برنامهريزي /مگفا/آتك/مپتا/واديد طرح/ كانيكاوان شرق/ گروه NEXA /برجهاي دوقلوي تهران/ وزارت راه و شهرسازی / مهندسان مشاور آوند طرح / ایمنسازه فدک مدیر نظارت و هماهنگی امور شرکتها–کیسون رییس کل برنامهریزی و هماهنگی سبد پروژهها-صنایع پتروشیمی خلیج فارس مدیر PMO- کیسون و مهاب قدس مدیر دفتر هماهنگی خدمات مدیریت سابیر مدیر برنامه ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب رییس اداره املاک و ساختمان بانک اقتصادنوین
