00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD
ثبت‌نام رایگان
  • دسترسی به کل جلسات ویدیویی از دوره
  • دسترسی به کل جلسات ویدیویی از دوره
  • اضافه شدن دوره به پروفایل
00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD

مبانی مدیریت استراتژیک + گفت‌وگوی ویژه با پروفسور رابرت گرنت

دوره‌های رایگان
18 جلسه
96٪ (257 رای)

همانطور كه مي دانيد،عمده مساله اي كه امروز كشور به آن دچار است،مشكلات مديريتي است.در اين مجموعه ويديو هاي كوتاه سعي شده است كه با يكي از اصلي ترين حوزه هاي دانش مديريت كه همان مديريت استراتژيك است آشنايي اوليه ايجاد گردد و مطالب بر اساس آخرين رفرنس هاي بين المللي ارايه شود تا آخرين دستاورد هاي اين حوزه به طور كاربردي آموزش داده شود.
بديهي است كه مطالب تكميلي تر را مي توانيد در كتب مرجع اين حوزه(مانند كتاب مديريت استراتژيك با رويكردي امروزي،اثر رابرت گرنت،انتشارات آريانا) و يا دوره هاي تكميلي بيابيد.
کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی

سرفصل‌های دوره مبانی مدیریت استراتژیک + گفت‌وگوی ویژه با پروفسور رابرت گرنت

فیلم های آموزشی
02:25 ساعت
02:25
Combined Shape Created with Sketch. 18 جلسه
قسمت اول - توضیحات اولیه
"05:23
قسمت دوم - استراتژی چیست
"07:22
قسمت سوم - استراتژی خوب و بد
"03:32
قسمت چهارم - فرایند مدیریت استراتژیک
"05:18
قسمت پنجم - تست کارایی فرایند مدیریت استراتژیک
"08:03
قسمت ششم - چشم انداز ،ماموریت و فرایند استراتژی
"02:11
قسمت هفتم - آفت های تدوین استراتژی
"04:51
قسمت هشتم - چهار فاجعه در پیاده سازی استراتژی
"11:08
جلسه اول - مقایسه رویکرد گرنت(منبع محور) و پورتر(موقعیت یابی استراتژیک)
"13:40
جلسه دوم - مقایسه رویکرد گرنت و بارنی در تئوری منبع محور
"05:46
جلسه سوم - هدف از شرکت زدن چیست؟کدام درست است ؟نگاه ذینفعان یا نگاه صاحبان سهام+روش اندازه گیری مزیت رقابتی پایدار
"16:56
جلسه چهارم - پیاده سازی استراتژی و کارت امتیازی متوازن+مدیریت معیار ها
"09:58
جلسه پنجم - چرا رفتار مدیران بزرگ را دانشمندان استراتژی مدل می کنند؟هدف از مدل سازی و رویکرد های مختلف چیست؟
"05:50
جلسه ششم - چرا مفاهیم استراتژی پیچیده است؟آیا روش های ساده و چک لیستی برای تحلیل و تدوین استراتژی کافی است؟
"08:26
جلسه هفتم - نگرش رابرت گرنت در مورد ایران و موضوعات روز جهان +انتقاد رابرت گرنت به ویلیامسون
"19:17
جلسه هشتم - نگاه رابرت گرنت به ماموریت،چشم انداز و ارزش ها
"06:53
جلسه نهم - روند تحقیق در مدیریت استراتژیک
"04:00
جلسه دهم - سخن آخر+جمع بندی و خلاصه بحث از زبان دکتر آرش خلیلی نصر(فارسی)
"06:30
استاد دوره
آرش خلیلی نصر

آرش خليلی نصر، عضو هيأت علمی دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف هستند. ايشان سابقه پروژه‌های متعددی را در حوزه مديريت استراتژيك دارند و در صنايع گوناگون از قبيل صنعت بانكداری، پتروشيمی، سلامت، برق و ... تجارب درخشانی در تدوين و پياده‌سازی استراتژی دارند. 
ایشان، همكاري بسيار نزديكی با دانشمندان درجه اول و مطرح در اين حوزه مانند رابرت گرنت داشته و كتاب ايشان را به زبان فارسی برگردانده‌اند. همچنين به همكاری مشترك عملی با اساتيد برجسته ايرانی مانند دكتر علينقی مشايخی و دكتر محمدرضا آراستی پرداخته‌اند. 
دكتر خليلی نصر، جزو معدود مشاوران و مدرسان تاييد شده شركت فنلاندی QPR در ايران هستند و دانش پياده‌سازی نرم افزارهای مختلف در اين حوزه را به ايران وارد كرده‌اند. 
در دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شريف، ايشان درس پياده‌سازی استراتژی، تدوين استراتژی، سمينار مديريت استراتژيك (ويژه دانشجويان دكتری) و روش تحقيق را ارايه كرده‌اند. 



اطلاعات بیشتر

نظرات  (1 نظر)

محمد مهدی
16:47 - 1399/09/30
کاربر‌ سایت
انگلیسی بودن مصاحبه با پروفسور با زبان انگلیسی بود که به شخصه برای درکش مشکل داشتم؛ کاش برای محتوایی که نیاز به دانش زبان تخصصی اون رشته رو داره زیر نویس در نظر بگیرین.

سوالات پرتکرار

آیا ممکن است که درسی ناقص ضبط شده باشد؟
ما همواره تلاش کرده­‌ایم که دروس را به طور کامل ضبط نماییم و در اختیار شما دوستان قرار دهیم. اما گاهی برخی ناهماهنگی ها سبب می شود که یک یا تعدادی از جلسات یک درس ضبط نشود. توضیح این گونه نواقص در توضیح درس­ ها آمده است.
اگر لینک دانلود یا پخش ویدئو مشکل داشت چه باید کرد؟
در صورتی که با هر گونه مشکلی رو به رو شدید می توانید از طریق صفحه ارتباط با ما به ما اطلاع دهید تا ما سریعا مشکل را پیگیری و برطرف نماییم.
آیا امکان دریافت فیلم های یک درس به صورت سی دی یا دی وی دی وجود دارد؟
در حال حاضر امکان ارسال دروس به صورت سی دی یا دی وی دی وجود ندارد.

×

ثبت نظر

به این دوره از ۱ تا ۵ چه امتیازی می‌دهید؟

فیلم های آموزشی
02:25 ساعت
02:25
Combined Shape Created with Sketch. 18 جلسه
قسمت اول - توضیحات اولیه
"05:23
قسمت دوم - استراتژی چیست
"07:22
قسمت سوم - استراتژی خوب و بد
"03:32
قسمت چهارم - فرایند مدیریت استراتژیک
"05:18
قسمت پنجم - تست کارایی فرایند مدیریت استراتژیک
"08:03
قسمت ششم - چشم انداز ،ماموریت و فرایند استراتژی
"02:11
قسمت هفتم - آفت های تدوین استراتژی
"04:51
قسمت هشتم - چهار فاجعه در پیاده سازی استراتژی
"11:08
جلسه اول - مقایسه رویکرد گرنت(منبع محور) و پورتر(موقعیت یابی استراتژیک)
"13:40
جلسه دوم - مقایسه رویکرد گرنت و بارنی در تئوری منبع محور
"05:46
جلسه سوم - هدف از شرکت زدن چیست؟کدام درست است ؟نگاه ذینفعان یا نگاه صاحبان سهام+روش اندازه گیری مزیت رقابتی پایدار
"16:56
جلسه چهارم - پیاده سازی استراتژی و کارت امتیازی متوازن+مدیریت معیار ها
"09:58
جلسه پنجم - چرا رفتار مدیران بزرگ را دانشمندان استراتژی مدل می کنند؟هدف از مدل سازی و رویکرد های مختلف چیست؟
"05:50
جلسه ششم - چرا مفاهیم استراتژی پیچیده است؟آیا روش های ساده و چک لیستی برای تحلیل و تدوین استراتژی کافی است؟
"08:26
جلسه هفتم - نگرش رابرت گرنت در مورد ایران و موضوعات روز جهان +انتقاد رابرت گرنت به ویلیامسون
"19:17
جلسه هشتم - نگاه رابرت گرنت به ماموریت،چشم انداز و ارزش ها
"06:53
جلسه نهم - روند تحقیق در مدیریت استراتژیک
"04:00
جلسه دهم - سخن آخر+جمع بندی و خلاصه بحث از زبان دکتر آرش خلیلی نصر(فارسی)
"06:30