×
ribbon

آموزش مدیریت عملکرد کارکنان

مدرس:University of Minnesota

Larry Bourgerie

قدم بعدی که مدیران افراد موفق پس از استخدام کارمندان خوب و مناسب برمی دارند، توسعه پتانسیل کامل... بیشتر
زیرنویس
4.3 (11)
2 دیدگاه
1,179دانشجو
6ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

توسعه پتانسیل کامل کارکنان

تعیین انتظارات روشن

ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی

ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر

این دوره شامل:

6 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

4 فصل47 جلسه6 ساعت ویدیو
توسعه سیستم‌های مدیریت عملکرد
  مقدمه دوره
09:11
  درباره Larry Bourgerie
03:19
  ارتباط مدیریت عملکرد با نتایج مالی (ROI)
05:36
  فرهنگ و مدیریت عملکرد - دیدگاه جهانی
03:36
  مدیریت عملکرد و بررسی عملکرد؛ آیا آنها یکی نیستند؟
04:31
  اهداف و عناصر طراحی مدیریت عملکرد موثر
09:59
  تاثیر مدیریت عملکرد موثر در داخل و خارج
07:39
  مدل مدیریت عملکرد استراتژیک
07:31
  خطرات اجرای مدیریت عملکرد ضعیف
05:57
  نقش آموزش در استراتژی مدیریت عملکرد
06:57
  ارتباط مدیریت عملکرد با استراتژی
13:17
پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد
  رفتار و نتایج: آیا هر دو عملکردی ندارند؟
06:21
  "محاسبه" عملکرد
08:53
  اهمیت تعریف عملکرد
05:21
  صفات، رفتارها، نتایج - چه چیزی مهم است؟
07:59
  مهارت‌های عملکردی در مقابل مهارت‌های قابل انتقال
05:07
  ویژگی‌های اهداف عملکرد موثر
13:38
  تدوین استانداردهای عملکرد
06:41
  آیا هنگام اندازه‌گیری عملکرد، گزینه‌هایی وجود دارد؟
06:42
  چرا از رویکرد مقایسه‌ای استفاده می‌کنیم؟
05:58
  چرا از رویکرد روش‌های مطلق استفاده می‌کنیم؟
03:25
  چرا از رویکرد روش‌های نتایج استفاده کنیم؟
04:41
  روش ترکیبی: منو در مقابل بوفه
05:37
ابزارهایی برای مدیریت عملکرد مؤثر
  مزایا و اهداف بررسی عملکرد
10:38
  مراحل انجام یک بررسی موثر
15:30
  اجزای فرم بررسی
02:50
  زمان و فراوانی بررسی‌ها
05:44
  تدوین برنامه توسعه فردی
04:48
  مولفه‌های بازخورد موثر
14:08
  بازخورد چند وجهی چیست؟
06:39
  مزایا و معایب بازخورد چند وجهی
08:39
  هزینه‌های عدم ارائه بازخورد
08:31
  شناسایی انواع خطاهای رتبه‌بندی عمومی
07:57
  خطاهای رتبه‌بندی و تاثیر عملی
05:39
  آموزش به حداقل رساندن تعصب مدیران در فرآیند رتبه‌بندی
05:10
  بهترین روش‌ها برای به حداقل رساندن مواجهه قانونی
04:40
ایجاد یک فرهنگ عملکرد مثبت
  نقش فرهنگ در مدیریت عملکرد
04:47
  فرهنگ چیست؟
06:17
  مبانی مدنیت - 3R
06:13
  فرهنگ بی‌ادبی چیست؟
07:22
  تأثیر بی‌ادبی فرهنگی (افراد و تیم‌ها)
08:30
  هزینه‌های سخت و نرم بی‌ادبی بر سازمان‌ها
07:15
  تأثیر فرهنگ بر مدیریت عملکرد
06:54
  بر پایه ارزش‌ها و نقاط قوت خود بنا کنید
08:13
  ایجاد و تقویت هنجارها و ارزش‌های عملکرد
09:48
  ارتباط هنجارهای فرهنگی و رفتار با منابع انسانی و شیوه‌های مدیریت عملکرد
12:04
  "حرف خود را عملی کنید": مدل‌های رفتاری در جایی که هستید
11:53

توضیحات دوره

قدم بعدی  که مدیران افراد موفق پس از استخدام کارمندان خوب و مناسب برمی‌دارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می‌کند تا به هدف خود دست یابند که بهترین‌ها را از کارکنان خود دریافت کنند.

در دوره آموزش مدیریت عملکرد کارکنان، مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد که این مهارت‌ها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.

دیدگاه کاربران

4.3

بر اساس امتیاز 11 دانشجو

1
2
3
4
5

مهیار سرخه

1 سال پیش

5

عالی

دانشجوی دوره

2 سال پیش

5

ایکاش مدیریت و مجموعه ی مکتبخونه حداقل برای ما که این دوره ها رو طی کردیم و مدرک صادر نمیکنید بجاش یه گواهی شرکت در دوره صادر میکردید. ممنون میشم اگر یه گواهی ساده شرکت در دوره صادر میکنید به من هم اطلاعرسانی کنید

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
1دوره
1,179دانشجو
11نظر و امتیاز

Larry Bourgerie یک مربی پرانرژی و متخصص منابع انسانی با بیش از 25 سال تجربه در زمینه منابع انسانی و 15 سال تدریس در سطوح کارشناسی ارشد و کارشناسی است. هدف اون تسهیل یادگیری برای رهبران، مدیران و سازمان‌های فعلی و آینده است تا فرهنگ‌های مثبتی برای رشد و شکوفایی سازمان‌ها ایجاد کنند. Larry به دلیل ایجاد تیم‌های موثر از طریق همکاری و ترویج شیوه‌هایی مثبت برای کارکنان و حس شوخ طبعی شناخته شده است.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.