×
ribbon

آموزش رهبری موثر سازمان با استفاده از OKR و 100 مثال عملی

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی شود؛ بلکه نیاز به استراتژی... بیشتر
گواهی‌نامه
4.5 (59 امتیاز)
1,436دانشجو
مقدماتی تا پیشرفته

امیر ملک نیازی

مشخصات دوره
محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

مبانی OKR: آشنایی با مفاهیم اصلی OKR و اهمیت آن در بهبود رهبری و مدیریت سازمانی

تعیین اهداف و نتایج کلیدی: یادگیری نحوه تنظیم اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری که به سمت موفقیت سازمان هدایت می‌شوند

تفاوت OKR با روش‌های دیگر: درک تفاوت‌های کلیدی OKR با سایر روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مانند KPI و مزایای خاص آن

مدیریت بازخورد و بهبود مستمر: تکنیک‌های برگزاری جلسات بازخورد مؤثر و اجرای بهبودهای مستمر برای دستیابی به اهداف کلیدی

جلوگیری از اشتباهات رایج: شناخت اشتباهات متداول در اجرای OKR و نحوه جلوگیری از آن‌ها برای افزایش کارایی و بهره‌وری

محتوای دوره

4 فصل18 جلسه4 ساعت ویدیو
OKR چیست و چگونه به ما کمک می کند؟
  مقدمه
مشاهده
"12:41
  OKR از آغاز تا امروز
مشاهده
"18:10
  ماتریس اهمیت و فوریت
"16:27
  OKR یا KPI
"09:43
  بنچمارکینگ در OKR
"09:03
همه چیز درباره OKR
مثال‌های عملی از OKR
پیاده سازی، بازخورد، بهبود

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیاز به استراتژی‌هایی دارد که همسو با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان باشد.

دوره "آموزش رهبری مؤثر سازمانی با استفاده از OKR" دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است. این دوره به شما کمک می‌کند تا با تسلط بر روش OKR (Objectives and Key Results)، توانایی خود را در تعیین اهداف مشخص و نتایج کلیدی که عملکرد و موفقیت سازمان شما را به حداکثر می‌رساند، بهبود بخشید. این آموزش شامل 100 مثال عملی و تمرینات کاربردی است که شما را از تئوری به عمل هدایت می‌کند.

چرا باید این دوره را ببینید؟

- افزایش شفافیت و هم‌راستایی: OKR به شما کمک می‌کند تا اهداف سازمانی را شفاف کنید و تیم‌های مختلف را در راستای یک مسیر مشترک هدایت کنید.

بهبود انگیزه و تعهد تیم‌ها: با استفاده از OKR، انگیزه و تعهد کارکنان بهبود می‌یابد، زیرا هر عضو تیم می‌داند چگونه عملکردش به اهداف کلی سازمان کمک می‌کند.

ابزارهای عملی برای رهبران و مدیران: اگر به دنبال ابزارهای مدرن و کاربردی برای بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.

تجربه‌های موفق سازمان‌های برتر: با بررسی مثال‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ مانند گوگل، مایکروسافت و لینکدین، یاد می‌گیرید چگونه OKR می‌تواند به رشد سریع و موفقیت پایدار کمک کند.

اطلاعات بیشتر

امتیاز و نظرات کاربران

4.5

از مجموع 59 امتیاز

18نظر

6 روز پیش

خوب بود

شهروز امینی

16 روز پیش

بسیار شفاف و روان توضیح دادن

زهرا سادات جلالی

4 روز پیش

دوره جامع با توالی مطالب موثر در جهت درک، پیاده سازی و ارزیابی OKR در سازمان از زحمات استاد متشکرم

پویان حسین زاده سمنانی

21 روز پیش

عالی

ریحانه خالقی

23 روز پیش

great

احسان رفیعی زمانی

2 ماه پیش

بسیار مفید و کاربردی

سروش پوریا

3 ماه پیش

بسیار عالی بود برای من و متوجه شدم که OKR در سازمانی که در اون فعالیت میکنم اشتباه استفاده میشود و بیشتر یک اسمه این دوره کمک کرد تا اون رو درک کنم . فقط ای کاش کیفیت صدا کمی بهتر بود ممنونم

حسین فرجی تبار

6 ماه پیش

دوره خوب و با محتوای مناسبی هست

سجاد قربانی شرفشاده

1 سال پیش

درود و سپاس از دوره خوبتان

مانی پورمقدم

1 سال پیش

عرض ادب و احترام و سپاس از دوره ارزشمند شما. به نظرم قسمتهای انتهایی که در مورد نحوه پیاده سازی ، مشکلات و تله ها بود بسیار بسیار آموزنده بود.

امین محمدزاده

1 سال پیش

عالی 👏

آرش غلامعلی

1 سال پیش

عالی ممنون

شاهین غفاری فرخ زاد

1 سال پیش

مفهوم okr رو خیلی خوب می رسونه و برای شرکت ما کاربردیه. لطفا کیفیت صدای فصلای اول رو بهبود بدین.

مصطفی طاهرزاد

10 روز پیش

دوره خوبی بود.

نیلوفر سیاوشی

22 روز پیش

خوب بود

مهدي مقيمي

گواهی‌نامه

آموزش رهبری موثر سازمان با استفاده از OKR  و 100 مثال عملی

پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتب‌خونه، در صورتی‌ که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

قابل اشتراک‌گذاری در

linkdin

دوره‌های پیشنهادی مشابه

درباره استاد

امیر ملک نیازی
6دوره
3,751دانشجو

امیر ملک نیازی دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر  است. از سال 1386 به عنوان مشاور استقرار سیستم‌های مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداشت آغاز به کار و تدریس کرده است. دبیر اجرایی  همایش مدیران فنی  از سال 94 تاکنون، دبیر جایزه PAMAWARD از سال 95 تاکنون، مشاور و مدرس بیش از 150 سازمان مختلف، مدیر پروژه مدیریت دارایی‌های فیزیکی پالایشگاه گاز به مدت 2 سال نیز در کارنامه کاری خود دارد.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های امیر ملک نیازی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

مهارت‌هایی که می‌آموزید