×
ribbon

آموزش رهبری موثر سازمان با استفاده از OKR و 100 مثال عملی

مدرس:

امیر ملک نیازی

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی شود؛ بلکه نیاز به استراتژی... بیشتر
گواهی‌نامه
4.6 (71)
27 دیدگاه
1,491دانشجو
4ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی تا پیشرفته سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

مبانی OKR: آشنایی با مفاهیم اصلی OKR و اهمیت آن در بهبود رهبری و مدیریت سازمانی

تعیین اهداف و نتایج کلیدی: یادگیری نحوه تنظیم اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری که به سمت موفقیت سازمان هدایت می‌شوند

تفاوت OKR با روش‌های دیگر: درک تفاوت‌های کلیدی OKR با سایر روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مانند KPI و مزایای خاص آن

مدیریت بازخورد و بهبود مستمر: تکنیک‌های برگزاری جلسات بازخورد مؤثر و اجرای بهبودهای مستمر برای دستیابی به اهداف کلیدی

این دوره شامل:

4 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

4 فصل18 جلسه4 ساعت ویدیو
OKR چیست و چگونه به ما کمک می کند؟
  مقدمه
12:41
  OKR از آغاز تا امروز
18:10
  ماتریس اهمیت و فوریت
16:27
  OKR یا KPI
09:43
  بنچمارکینگ در OKR
09:03
همه چیز درباره OKR
  اهداف از ایده تا اجرا - بخش اول
15:30
  اهداف از ایده تا اجرا - بخش دوم
19:47
  اهداف از ایده تا اجرا - بخش سوم
18:20
  نتایج کلیدی پل موفقیت OKR - بخش اول
19:41
  نتایج کلیدی پل موفقیت OKR - بخش دوم
05:26
  نتایج کلیدی پل موفقیت OKR - بخش سوم
09:04
  سطوح OKR
06:29
مثال‌های عملی از OKR
  نکات مهم و مثال های کاربردی - بخش اول
23:25
  نکات مهم و مثال های کاربردی - بخش دوم
27:57
پیاده سازی، بازخورد، بهبود
  مراحل کلیدی قبل از شروع
10:05
  قوانین و ساختار جلسات OKR
17:34
  مراقب تله‌ها باشید
16:12
  جمع بندی
07:52

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیاز به استراتژی‌هایی دارد که همسو با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان باشد.

دوره "آموزش رهبری مؤثر سازمانی با استفاده از OKR" دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است. این دوره به شما کمک می‌کند تا با تسلط بر روش OKR (Objectives and Key Results)، توانایی خود را در تعیین اهداف مشخص و نتایج کلیدی که عملکرد و موفقیت سازمان شما را به حداکثر می‌رساند، بهبود بخشید. این آموزش شامل 100 مثال عملی و تمرینات کاربردی است که شما را از تئوری به عمل هدایت می‌کند.

چرا باید این دوره را ببینید؟

- افزایش شفافیت و هم‌راستایی: OKR به شما کمک می‌کند تا اهداف سازمانی را شفاف کنید و تیم‌های مختلف را در راستای یک مسیر مشترک هدایت کنید.

بهبود انگیزه و تعهد تیم‌ها: با استفاده از OKR، انگیزه و تعهد کارکنان بهبود می‌یابد، زیرا هر عضو تیم می‌داند چگونه عملکردش به اهداف کلی سازمان کمک می‌کند.

ابزارهای عملی برای رهبران و مدیران: اگر به دنبال ابزارهای مدرن و کاربردی برای بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.

تجربه‌های موفق سازمان‌های برتر: با بررسی مثال‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ مانند گوگل، مایکروسافت و لینکدین، یاد می‌گیرید چگونه OKR می‌تواند به رشد سریع و موفقیت پایدار کمک کند.

دیدگاه کاربران

4.6

بر اساس امتیاز 72 دانشجو

1
2
3
4
5

مهدی مهدوی

5 ساعت پیش

5

مفید، سازنده و کاربردی

علیرضا یحیایی موید

6 ساعت پیش

5

عالی

علی ملایی ازیرانی

2 روز پیش

5

خوب بود

نوید عابدی محزون

7 روز پیش

5

ممنونم بابت برگزاری اینگونه دوره های مفید و کاربردی

کیمیا علی زادنیا

10 روز پیش

5

عالی و آموزنده

امید مبرهن زاده

18 روز پیش

5

دوره از جهت محتوا و‌ نوع تدریس بسیار اموزنده و مفید بود

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
6دوره
4,037دانشجو
241نظر و امتیاز

امیر ملک نیازی دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر  است. از سال 1386 به عنوان مشاور استقرار سیستم‌های مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداشت آغاز به کار و تدریس کرده است. دبیر اجرایی  همایش مدیران فنی  از سال 94 تاکنون، دبیر جایزه PAMAWARD از سال 95 تاکنون، مشاور و مدرس بیش از 150 سازمان مختلف، مدیر پروژه مدیریت دارایی‌های فیزیکی پالایشگاه گاز به مدت 2 سال نیز در کارنامه کاری خود دارد.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های امیر ملک نیازی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.