اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
ایجاد و مدیریت یک نقشه راه محصول کارآمد و استراتژیک
بهبود فرآیند تصمیمگیری در مدیریت محصول
ایجاد همراستایی بین تیمها و ذینفعان سازمان
مدیریت چالشهای رایج در نقشه راه محصول
1 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
زیرنویس اختصاصی مکتبخونه
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
در دنیای رقابتی امروز، داشتن یک نقشه راه محصول قوی و کارآمد نهتنها به عنوان یک ابزار برنامهریزی، بلکه به عنوان راهنمایی استراتژیک برای تیمهای محصول عمل میکند. یک نقشه راه دقیق و ساختاریافته به شما کمک میکند تا استراتژی محصول خود را با اهداف کسبوکار همسو کنید، اولویتبندی موثرتری انجام دهید و تصمیمگیریهای آگاهانهتری داشته باشید.
در دوره "Product Management: Building a Product Roadmap"، یاد میگیرید که چگونه یک نقشه راه عملی و کاربردی ایجاد کنید که بتواند چالشهای واقعی کسبوکار شما را حل کند. بسیاری از مدیران محصول و توسعهدهندگان با این مشکل مواجهاند که چگونه تصمیم بگیرند کدام پروژهها را اجرا کنند و کدامیک را به تعویق بیندازند.
همچنین، با تغییرات سریع بازار، تشخیص این که کدام پروژهها در آینده بیشترین اهمیت را خواهند داشت، کاری پیچیده و چالشبرانگیز است. از سوی دیگر، یکی از دغدغههای اصلی هر تیم محصول این است که چگونه تمامی بخشهای سازمان را متقاعد کند که روی یک برنامه واحد متمرکز شوند. این دوره به تمامی این مسائل پرداخته و به شما کمک میکند تا با ایجاد یک نقشه راه قوی، تیم خود را در مسیر موفقیت هدایت کنید.
در طول این دوره، شما با نمونههایی از نقشههای راه محصول موفق آشنا خواهید شد و ابزارها و تکنیکهای کلیدی را برای برنامهریزی، تنظیم، مدیریت و بهروزرسانی نقشه راه یاد خواهید گرفت.
مدرسان این دوره، "تگ گرناجر" و "الداد پرسکی"، از تجربیات خود در حوزه مدیریت محصول استفاده کرده و به شما نشان میدهند که چگونه نقشههای راه پویایی بسازید که نهتنها منعطف و قابل تنظیم باشند، بلکه بتوانند حمایت ذینفعان کلیدی را نیز جلب کنند. در این مسیر، یاد میگیرید که چگونه فرآیند تدوین نقشه راه را ساختارمند کنید، از دادههای مشتریان برای تصمیمگیریهای بهتر استفاده کنید، ذینفعان مناسبی را در فرآیند برنامهریزی درگیر کنید و چالشهای رایج را مدیریت نمایید.
علاوه بر این، با روشهای افزایش هماهنگی تیمی، تنظیم جلسات مؤثر برای بررسی نقشه راه و ایجاد نقاط عطف کلیدی برای هدایت تیمهای توسعه آشنا خواهید شد. در پایان این دوره، شما مهارت لازم را برای ایجاد و مدیریت یک نقشه راه استراتژیک خواهید داشت که نهتنها مسیر رشد محصول را شفافتر میکند، بلکه باعث افزایش هماهنگی و کارایی تیم شما نیز خواهد شد.
بر اساس امتیاز 8 دانشجو
محمد حسینی باصری
لحظاتی پیش
عالی
محدثه کلالی
20 روز پیش
واقعا درک خوبی از نقشه راه داد به من
امیر دانشی پور
6 ماه پیش
کوتاه و مفید. بعضی از نکاتش واقعا خوب و مفید هستند. مخصوصا نکاتی که درمورد توجیه ذی نفعان میگه
محمد مهدی سارجالو
1 ماه پیش
بینش اولیه خوبی میده
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
Teg Grenager یک کارآفرین، مدیر محصول و مهندس نرمافزار است که در تقاطع فناوری و نیازهای انسانی فعالیت میکند. او یکی از همبنیانگذاران و مدیر محصول Adap.tv بود، شرکتی که اولین و بزرگترین بازار و پلتفرم تبلیغات ویدیویی آنلاین را ایجاد کرد و در سال ۲۰۱۳ توسط AOL خریداری شد. پیش از Adap.tv، تگ بهعنوان دانشجوی دکتری در علوم کامپیوتر در دانشگاه استنفورد، در زمینه یادگیری ماشین و زبانشناسی محاسباتی تحقیق میکرد. او بهطور طبیعی میان فناوری و نیازهای انسانی ارتباط برقرار میکند و همواره در تلاش است تا با بینشهای عمیق، استراتژیهای هوشمندانه و طراحی محصولات نوآورانه، ارزشی تجاری و اجتماعی ایجاد کند. در حال حاضر، او بهعنوان رئیس و مدیر ارشد فناوری (CTO) در Uncommon فعالیت دارد، استارتاپی که مأموریت آن تحول در فرآیند کاریابی و ایجاد فرصتهای شغلی تأثیرگذار برای جویندگان کار است.
Eldad Persky یک رهبر اجرایی و متخصص در ایجاد تیمهای قوی برای توسعه محصولات موفق است. او سالها در نقشهای ارشد مدیریت محصول و رهبری عملیاتی در صنعت رسانه دیجیتال فعالیت کرده و تجربه کار در شرکتهای کوچک و بزرگ را در کارنامه خود دارد. الداد هم در توسعه محصولات جدید از پایه و هم در مدیریت خطوط تولید بالغ که میلیاردها دلار درآمد داشتهاند نقش داشته است. او با تکیه بر تجربه عملی گسترده خود، در زمینههای مختلفی از متدولوژی توسعه محصول گرفته تا استراتژی رسانهای و ادغام و تملک شرکتها سخنرانی کرده و مقالات متعددی منتشر کرده است. الداد دارای مدرک MBA از دانشکده کسبوکار هاروارد و مدرک کارشناسی علوم کامپیوتر از دانشگاه عبری اورشلیم است.
