آموزش اصول مدیریت محصول

مدیریت محصول از آن دست نقش‌هایی است که با توسعه و تغییر شکل سازمان‌ها و شرکت‌ها برای حضوری بهتر در بازار مجال طرح پیدا کرد. نقش مدیریت محصول در شرکت‌های امروزی به حدی پررنگ است که یک مدیر محصول شایسته که از اصول مدیریت محصول یا product management به درستی آگاه باشد و بتواند به سازمان از این نظر کمک کند؛ می‌تواند وجه تمایز یک شرکت شکست خورده با شرکتی موفق باشد. 

بازار کار مناسب و جذابیت ذاتی فعالیت در این حوزه باعث شده تا افراد زیادی به دنبال موقعیت شغلی مدیر محصول product manager باشند. همین امر باعث می‌شود تا دوزه آموزش مدیریت محصول، متقاضیان زیادی داشته باشد و افزا زیادی هم به برگزاری چنین دوره‌هایی،چه به صورت آنلاین، چه حضوری و چه اصطلاحا بوت کمپ مدیریت محصول اقدام کنند.  اما سوال اساسی اینجاست که کدام دوره مدیریت محصول می‌تواند مناسب باشد و ما را برای ورود به بازار کار آماده کند؟

طبیعتا دوره‌ای که بر مبنای عملی بنا شده باشد و آموزش اصول مدیریت محصول را به شکلی مدون ارائه کند و البته با استفاده از تجربه‌های عملی در بازار کار خود را بروز کرده باشد؛ انتخابی مناسب است. 

مدیریت محصول، گزینه‌ای جذاب و کاربردی

مدیریت محصول را مانند سایر شاخه‌های علم مدیریت نمی‌توان به صورت جامع و مانع و کاملا آکادمیک و منطقی تعریف کرد. در حقیقت پویایی ساختارهای مدیریتی باعث از یک طرف و عدم شناخت کامل فعالان این حوزه از تعاریف علمی از طرف دیگر باعث شده تا وظایف و شرح شغل مدیریت محصول با مشاغلی مانند مدیریت پروژه تداخل پیدا کند. 

در یک تعریف کلی مدیریت محصول را باید علمی دانست که پایه بر اصول مدیریتی و بازاریابی استوار شده و تلاش می‌کند تا میان تجربه و نیازهای مشتری و اهداف شرکت و توان و منابع شرکت تعادل برقرار کند. 

این تعریف ممکن است گیج کننده باشد اما با یک مثال می‌توان آن را ساده کرد. فرش کنیم هدف شرکت کسب سود حداکثری در کوتاه مدت باشد (گاهی هدف ایجاد محصولی جدید و سرمایه‌گذاری روی آن یا ایجاد وجهه عمومی مناسب یا جذب سرمایه و ... است) و منابع شرکت هم مشخص باشد. فرض کنیم نیاز مشتریان این شرکت که در حوزه تولید گجت‌های دیجیتال فعالیت می‌کند بیشتر به ساده کردن محیط کاربری معطوف باشد.  در این حالت مدیر محصول، تلاش می کند تا تیم تولید و طراحی را قانع کند که به جای اضافه کردن آپشن‌های جدید به گجت، کاربری آن را ساده‌تر کنند. 

در واقع مدیز محصول می‌بینید که چه امکانات فنی در اختیار شرکت قرار دارد و نیاز مشتریان چیست و اهداف شرکت چگونه تعریف شده‌اند و با توجه به این سه عامل می‌کوشد تعادلی میان این موارد ایجاد کند؛ به نحوی که اهداف شرکت برآورده شده و تجربه کاربر بهبود یافته و از همه مهم‌تر امکان زیرساختی این کار جدید وجود داشته باشد.

برای آموزش اصول مدیریت محصول باید توجه داشت که مدیریت محصول، تمام فرآیندهای ناظر بر یک محصول از زمان طراحی تا تولید و از دور خارج شدن آن را با توجه به موارد یاد شده و اصول علمی کنترل می‌کند. 

فرآیندهای مدیریت محصول

یک مدیر محصول باید موارد زیر را به طور منظم انجام داده تا بتواند نقش موثری را در سازمان ایفا کند: 

• انجام تحقیقات منظم در مورد وضعیت بازار، نیازهای مشتری و فناوری‌های جدید
• تعیین برنامه استراتژیک برای محصول از مرحله طراحی تا عرضه به بازار
• اطلاع رسانی به بخش‌های مختلف سازمان در مورد برنامه تنظیم شده و آگاه ساختن آن‌ها از نقش‌شان در طی این فرایند
• ایجاد هماهنگی میان بخش‌های مختلف شرکت که در فرآیندهای مربوط به طراحی و تولید و توسعه محصول دخیل هستند. 
• بررسی بازخورد یا فیدبک مشتریان پس از ارائه محصول و استفاده از آن‌ها برای تغییر برنامه یا بهبود آن

دوره‌های آموزش اصول مدیریت محصول

امروزه می‌بینیم که افراد و موسسات زیادی دوره آموزش مدیریت محصول را برگزار می‌کنند. برای فهمیدن این موضوع که کدام دوره ارائه شده کیفیت بالاتری دارد باید به نکات زیر توجه کرد: 

اول از همه به یاد داشته باشید که اصولاً هیچ چیز ارزشمندی به صورت رایگان ارائه نمی‌شود و دوره رایگان مدیریت محصول تنها می‌تواند نقش درب ورودی به این حوزه جذاب را بازی کند اما بعید به نظر می‌رسد که شرکت در این دوره‌ها بتواند شما را به توانایی لازم برای ایفای نقش‌های یک‌ product manager و حضور موثر‌ در بازار کار برساند.

دوره آموزش اصول مدیریت محصول باید بر مبنای اصول علمی و تثبیت شده، پایه گذاری شود. عدم درک صحیح عده‌ای از تعاریف علمی و اصول اساسی مدیریت محصول باعث شده تا دوره‌های آنان مفهوم مدیریت محصول را بزرگتر یا کوچک‌تر از آنچه هست نشان دهد.

نکته بعدی در مورد دوره آموزش اصول مدیریت محصول این است که این دوره باید بتواند توانایی‌هایی مثل ارتباطات اجتماعی، دانش‌های مدیریتی، علوم بازاریابی و سایر مواردی که برای انجام نقش‌های یک مدیر محصول ضروری است را به شما منتقل کند. 

به روز بودن آموزش اصول مدیریت محصول هم نکته‌ای است که نباید از آن غفلت کرد. علوم مدیریتی با توجه به تغییرات و دگرگونی‌های مداوم شرایط کسب و کار در دنیای کنونی، پویایی خاصی دارند و معمولا در فواصل زمانی کوتاه و بر اساس نظریات نوین آپدیت می‌شوند. به همین دلیل است که مواردی مثل مطالعه کتاب مدیریت محصول اگرچه بی‌فایده نیست اما با توجه به زمان صرف شده بهره‌وری مناسبی ندارد.

نکته مهم بعدی این است که اگر چه مدیریت محصول بر اصول علمی و آزمایش شده مبتنی است اما بهتر است آموزش اصول مدیریت محصول با چاشنی تجربه‌هایی از بازار کار همراه باشد. این موضوع علاوه بر کارا کردن آموزش، شما را به طور ضمنی با محیط‌های کاری این حوزه در داخل کشور آشنا می‌کند. 

آخرین موردی که باید در این باره به آن توجه کرد؛ منعطف بودن آن است. همه ما از گرفتاری‌های زندگی روزمره اطلاع داریم و می‌دانیم که اختصاص دادن زمان مشخصی د‌ر روز یا هفته برای این موضوع چقدر مشکل است. در واقع مشغله کاری باعث شده است تا نتوانیم زمان خالی مشخصی برای کسب مهارت یا آموزشی جدید در نظر بگیریم و از این نظر دوره آنلاین مدیریت محصول می‌تواند بسیار کارآمد باشد. 

دوره مدیریت محصول مکتب خونه

سایت مکتب خونه با ارائه ددوره آنلاین آموزش اصول مدیریت محصول می‌کوشد نیاز علاقه‌مندان به این حوزه کاری جدید را برطرف کند. دوره‌های مکتب خونه توسط افراد مجرب در حیطه کار که دانش علمی آن‌ها نیز در سطح مطلوبی دارد ارائه می‌شود و آنلاین بودن این دوره‌ها می‌تواند انعطاف مناسبی را ایجاد نماید.

توضیحات متا: دوره آموزش اصول مدیریت محصول می‌تواند دریچه‌ای جذاب برای ورود به بازار کار و اجرای موفق ایده‌های شما باشد. مدیریت محصول از جمله علوم مدیریتی جدید است و می‌توان آن را دانشی بین رشته‌ای نامید.