آموزش نظام جبران خدمات کارکنان مبتنی بر منطق 4P

امروزه رقابت سازمان‌ها برای جذب و نگهداشت استعدادها بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در این میان، نظام جبران خدمات نقشی کلیدی در ایجاد انگیزش، رضایت شغلی و تقویت تعهد کارکنان ایفا می‌کند. ...

5 (3 امتیاز)
6 دانشجو
مقدماتی

به‌روزرسانی: ۱۴۰۳/۱۱/۱۰

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
نظرات کاربران
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

تعریف دقیق نظام جبران خدمات و هر یک از ابعاد آن

منطق 4P در نظام جبران خدمات

مدل‌های مختلف گریدینگ شغل و شاغل

پرداخت متغیر مبتنی بر عملکرد

طراحی نظام پرداخت مبتنی بر رتبه شغل و شاغل و عملکرد

انواع مزایا و تسهیلات رفاهی و نحوه تخصیص مناسب آن‌ها

محتوای دوره

7 فصل 19 جلسه 3 ساعت ویدیو
کلیات نظام جامع جبران خدمات کارکنان
معرفی مدل جبران خدمات مبتنی بر منطق 4P
ارزشیابی مشاغل و پرداخت مبتنی بر شغل
ارزشیابی شاغل و پرداخت مبتنی بر شاغل
طراحی ساختار پرداخت و نحوه محاسبه حقوق
پرداخت متغیر و مبتنی بر عملکرد
پرداخت مزایا و تسهیلات رفاهی مبتنی بر عضویت

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

امروزه رقابت سازمان‌ها برای جذب و نگهداشت استعدادها بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در این میان، نظام جبران خدمات نقشی کلیدی در ایجاد انگیزش، رضایت شغلی و تقویت تعهد کارکنان ایفا می‌کند. اما بسیاری از سازمان‌ها هنوز با مشکلاتی نظیر بی‌عدالتی در پرداخت، عدم شفافیت در نظام جبران خدمات و ناتوانی در تشویق کارکنان برتر دست‌وپنجه نرم می‌کنند. این مسائل می‌توانند منجر به کاهش بهره‌وری، افزایش ترک خدمت و آسیب به فرهنگ سازمانی شوند.

مدل 4P، که از چهار عامل کلیدی Position (رتبه شغل)، Person (رتبه شاغل)، Performance (عملکرد) و Partnership (عضویت در سازمان) تشکیل شده است، رویکردی جامع و عملی برای طراحی یک نظام جبران خدمات عادلانه و موثر ارائه می‌دهد.

هدف از این دوره آن است تا به مدیران و کارشناسان منابع انسانی کمک کند نظام پرداخت و جبران خدماتی مبتنی بر این چهار عامل کلیدی طراحی کنند. با شرکت در این دوره، شما یاد خواهید گرفت چگونه سیستمی طراحی کنید که ضمن ایجاد عدالت و شفافیت، انگیزه کارکنان را افزایش داده و وفاداری و رضایت شغلی آنان را تقویت کند.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

علیرضا محمدی
علیرضا محمدی
3 دوره
109 دانشجو

علیرضا محمدی، هم‌بنیان‌گذار و رئیس هیئت مدیره گروه مشاوره منابع انسانی استارکو، یکی از متخصصین برجسته در حوزه‌های توسعه سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی با بیش از ۱۸ سال تجربه تخصصی است. وی دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف و مدارک فوق‌لیسانس اقتصاد و دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی است.

در طول سال‌ها، دکتر محمدی با ارائه راهکارهای نوآورانه در زمینه سیستم‌سازی منابع انسانی و توسعه سازمانی، توانسته است در صنایع متنوعی نظیر نفت و گاز، خودروسازی، املاک و مستغلات، مالی و بانکداری و فناوری اطلاعات و ارتباطات، نقش کلیدی در بهبود عملکرد سازمان‌ها ایفا کند. همچنین به عنوان مشاور، مدرس و تسهیلگر در حوزه‌های توسعه فردی و مهارت‌های نرم، به مدیران، رهبران و کارکنان سازمان‌ها کمک کرده است تا با بهبود مهارت‌های خود، به بالاترین سطح از توانایی‌هایشان دست یابند.

ویژگی برجسته دکتر محمدی در هر آموزش، تمرکز بر انتقال تجربیات واقعی و کاربردی است، به‌طوری‌که افراد بتوانند دانش به‌دست‌آمده را در محیط کاری خود به کار ببرند و به نتایج ملموس دست پیدا کنند. هدف او همراهی با سازمان‌ها و افراد در مسیر بهره‌وری بیشتر و دستیابی به رشد پایدار است.

 

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های علیرضا محمدی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.