×
ribbon

آموزش مدیران برای برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر

مدرس:LinkedIn

Madecraft CompanyRamona Shaw

به عنوان یک مدیر، جلسات تک به تک با کارمندان تان می تواند تأثیر فوق العاده ای داشته... بیشتر
زیرنویس
4.2 (17)
7 دیدگاه
335دانشجو
1:21ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

برگزاری جلسات تک‌به‌تک پرمعناتر با اعضای تیم

تقویت روابط با کارمندان

ارتقای عملکرد کارکنان

افزایش انگیزه و تعهد کارکنان

این دوره شامل:

1 ساعت ویدئو

14 سؤال سنجش و یادگیری

1 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

3 فصل17 جلسه1:21 ساعت ویدیو
پایه‌های برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر
  جلسات یک به یک چیست و چرا اهمیت دارند؟
03:43
  بهترین شیوه 1: بر افراد تمرکز کنید، نه کارها
03:31
  بهترین شیوه 2: جلسات را کارمندمحور کنید، نه مدیرمحور
05:01
  بهترین شیوه 3: مسئولیت‌پذیری بالا ایجاد کنید، نه پایین
04:01
  از چه چیزهایی باید اجتناب کرد؟
04:30
  ملاحظات مربوط به جلسات یک‌به‌یک از راه دور
05:40
  کوئیز فصل پایه‌های برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر
05:00
چگونه برای جلسات یک‌به‌یک آماده شوید؟
  اعضای تیم خود را دعوت کنید.
04:41
  ساختار جلسه یک‌به‌یک را مشخص کنید.
04:16
  سوالات آماده‌سازی برای جلسه
04:56
  کوئیز فصل چگونه برای جلسات یک‌به‌یک آماده شوید؟
03:00
نقش شما در جلسات یک‌به‌یک
  از دستور جلسه پیروی کنید
03:51
  گفتگو را آغاز کنید
02:25
  هدایت‌گر گفتگو باشید
02:57
  از اصول کوچینگ استفاده کنید
04:21
  بدانید چه زمانی باید و نباید کوچینگ کنید
02:50
  بازخورد سازنده و قدردانی ارائه دهید
03:33
  درخواست بازخورد کنید
02:32
  بحث‌های مربوط به مسیر شغلی را بگنجانید
04:28
  کوییز نقش شما در جلسات یک‌به‌یک
06:00

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

به عنوان یک مدیر، جلسات تک‌به‌تک با کارمندان‌تان می‌تواند تأثیر فوق‌العاده‌ای داشته باشد. اما اگر از این زمان به درستی استفاده نشود، می‌تواند تأثیر مخربی بر روابط شما و برداشت کارمندان‌تان از ارزش خودشان بگذارد. در این دوره، Ramona Shaw شما را تشویق می‌کند تا جلسات تک‌به‌تک پرمعناتری با اعضای تیم‌تان برگزار کنید.

Ramona ابتدا اهمیت جلسات تک‌به‌تک را توضیح می‌دهد، سپس روش‌های مختلف ساختاردهی آن‌ها را برای پاسخگویی به نیازهای فردی اعضای تیم بررسی می‌کند. او شما را در مراحل مختلف برگزاری جلسات موفق راهنمایی می‌کند و نکات و ترفندهایی برای حفظ روند و هدف جلسه ارائه می‌دهد. در نهایت، او چندین مفهوم را برای در نظر گرفتن به اشتراک می‌گذارد، مانند اینکه چگونه اطمینان حاصل کنید که بر افراد تمرکز کرده‌اید و روش‌هایی برای حفظ یک گفتگوی کارمند محور و ساختارمند که نتایج ملموسی به همراه دارد. به رامونا بپیوندید تا با روش‌های اثبات‌شده‌ی برگزاری جلسات تک‌به‌تک آشنا شوید که اعتماد و رضایت کارمندان‌تان را نسبت به شما و حرفه‌شان افزایش می‌دهد.

دیدگاه کاربران

4.2

بر اساس امتیاز 17 دانشجو

1
2
3
4
5

بهنام خلیلی

2 روز پیش

5

عالی بود

باقر خلیل قدیمی

22 روز پیش

5

بسیار عالی و سازنده

احمد زارعی

3 ماه پیش

5

عالی و کاربردی

علی تاجداری

5 ماه پیش

5

عالی و کاربردی

رضا جلالی مهر

1 سال پیش

5

خیلی عالی بود

سیدمصطفی خزائی

20 روز پیش

4

نکات مفیدی ارائه شده بود

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
10دوره
3,485دانشجو
103نظر و امتیاز

 شرکت Madecraft، یک شرکت تولید محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در سانتا باربارای کالیفرنیا مستقر است. خط تولید برندهٔ این شرکت، نسل جدیدی از محتوای آموزشی را خلق می‌کند که مهارت‌های دنیای واقعی را به مخاطبان ارائه می‌دهد. Madecraft با گرد هم آوردن بهترین استعدادهای این صنعت و شرکای قابل‌اعتماد، دارای یک هدف واحد است: ارائه محتوای آموزشی درجه یک به مشتریان، با لحنی که بیانگر برند آن‌ها باشد. تیم Madecraft متعهد است که با محتوای کارآمد و قابل ارتقا که مطابق با مشخصات مشتری ساخته شده و برای جلب مشارکت و توانمندسازی افراد طراحی گردیده، سطح توقع را بالا برده و این صنعت را ارتقا بخشد.

1دوره
335دانشجو
17نظر و امتیاز

Ramona Shaw به‌عنوان حامی‌ای دلسوز، در کنار مدیران تازه‌کار و رهبران باتجربه‌ای که با پیچیدگی‌های رهبری دست‌وپنجه نرم می‌کنند، قرار می‌گیرد.

در گفتگوهایش با مدیران، آن‌ها اغلب از چالش‌های مشترکی پرده برمی‌دارند:

فقدان اعتمادبه‌نفس در مهارت‌های رهبری و ارتباطی
حجم کاری طاقت‌فرسا که زمان اندکی برای ابتکارات راهبردی باقی می‌گذارد.
دشواری در ارائه بازخورد سازنده و پاسخگو کردن اعضای تیم


این چالش‌ها فراتر از موانع شخصی هستند. تحقیقات نشان می‌دهد که ۴۰ تا ۶۰ درصد از مدیران تازه‌کار هنگام انتقال به نقش رهبری با مشکل مواجه می‌شوند و ۸۷ درصد از مدیران میانی آرزو می‌کنند که آموزش رهبری بیشتری می‌دیدند. کمبود آموزش و پشتیبانی مدیریت می‌تواند برای پیشرفت شغلی فرد، عملکرد تیم و حفظ استعداد سازمان مضر باشد. اینجاست که برنامه‌های کوچینگ رهبری و توسعه رهبری او وارد عمل می‌شوند. مشتریانی که با او کار کرده‌اند، نتایج زیر را تجربه کرده‌اند: افزایش قابل‌توجه در اعتمادبه‌نفس و صلاحیت در نقش‌های رهبری خود اثربخشی و بهره‌وری بیشتر که هم به نفع خودشان و هم به نفع تیم‌هایشان است بهبود روابط و نفوذ با ذی‌نفعان و اعضای تیم رویکرد او به توسعه رهبری و کوچینگ رهبری، برگرفته از تجربه خودش به‌عنوان مدیر سابق در یک شرکت سهام خصوصی جهانی و صد رهبری است که به‌صورت فردی آموزش داده و از آن‌ها حمایت کرده‌اند. آن‌ها چالش‌هایی را که مشتریانشان با آن روبرو هستند به طور عمیق درک می‌کنند و راه‌حل و ابزارهای متناسبی را برای رفع این نیازهای خاص ارائه می‌دهند.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های Madecraft Company

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.