حسین عبدی
نقش و جایگاه سرپرست و مدیر میانی در سازمان
وظایف اصلی سرپرستان در سازمان ها
دانش انجام وظایف سرپرستی و مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل و نظارت، تصمیم گیری، مدیریت تعارض، حل مسئله و ...
کسب مهارت اجرای وظایف با انجام تمرین های متعدد
19 ساعت ویدئو
1 جلسه متنی
79 سؤال سنجش و یادگیری
1 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
برای آنکه ایفای نقش مدیران میانی و سرپرستان در سازمانها و شرکتها را موفقیتآمیز ارزیابی کنیم، باید بدانیم که یک مدیر میانی یا سرپرست باید نقشهای متعدد، متنوع و گاه پیچیدهای را درک کرده و بهدرستی اجرا کند.
دوره «اصول سرپرستی و مبانی مدیریت» با هدف ارائه دانش لازم برای سرپرستان و مدیران میانی طراحی شده است. در این دوره، مباحث موردنیاز در ۱۷ فصل ارائه شده و با تعریف و طراحی تمرینهای متنوع تلاش شده است تا این دانشها و آموختهها به مهارتها و توانمندیهای عملی تبدیل شوند.
بر اساس امتیاز 110 دانشجو
صادق شکیبا
1 روز پیش
عالی
حامد قائدرحمتی
4 روز پیش
سپاس
زهرا سرایلو
5 روز پیش
عالی
مهدی نیکنام
6 روز پیش
عالی
معصومه نظری ساروجلو
7 روز پیش
بسیار کاربردی و آموزنده بود.
حمیدرضا رفیعی سامانی
7 روز پیش
با توجه به تجربه در سمت سرپرستی یکسری مفاهیم دوره کاملا مفید بود.
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
کارشناس ارشد مدیریت دولتی – گرایش توسعه منابع انسانی – دانشگاه فردوسی
کارشناسی مهندسی مکانیک – گرایش طراحی جامدات – دانشکده فنی مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی
بیش از 14 سال سابقه فعالیت در سطوح مدیریتی
نزدیک به ۱۲ سال تجربه مشاوره مدیریت
دارای سوابق متعدد آموزش، سخنرانی و برگزاری کارگاه های آموزشی مدیریت