×
ribbon

اصول سرپرستی و مبانی مدیریت

مدرس:

حسین عبدی

برای آن که ایفای نقش مدیران میانی و سرپرستان در سازمان ها و شرکت ها را موفقیت آمیز... بیشتر
جدید
گواهی‌نامه
4.3 (27)
16 دیدگاه
294دانشجو
20ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی تا پیشرفته سطح دوره
بروزرسانیاردیبهشت ۱۴۰۵
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

نقش و جایگاه سرپرست و مدیر میانی در سازمان

وظایف اصلی سرپرستان در سازمان ها

دانش انجام وظایف سرپرستی و مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل و نظارت، تصمیم گیری، مدیریت تعارض، حل مسئله و ...

کسب مهارت اجرای وظایف با انجام تمرین های متعدد

این دوره شامل:

19 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

79 سؤال سنجش و یادگیری

1 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

18 فصل102 جلسه19 ساعت ویدیو
مقدمه
  پیش گفتار
11:01
  فایل آموزشی
00:02
سرپرست
  ضرورت سرپرستی موثر در عصر حاضر
12:07
  سرپرست کیست و نقش های او چیست؟
17:32
  مهارت های مورد نیاز سرپرست
27:11
  تمرین
12:20
  کوییز
04:00
سرپرستی
  سرپرست چگونه سرپرستی می کند؟
08:05
  رهنمودهایی برای سرپرستی
05:44
  تغییرات وظایف سرپرستان
01:33
  اصول چهارده گانه مدیریت
18:23
  کوییز
05:00
برنامه ریزی
  کارکردها و مزیت‌های برنامه‌ریزی
11:57
  محدودیت‌های برنامه‌ریزی
03:56
  تعریف برنامه‌ریزی
02:52
  اجزای اصلی و مراحل برنامه‌ریزی
05:51
  اثربخشی و کارایی
11:16
  برنامه‌ریزی عملیاتی
02:55
  هدف‌گذاری
09:07
  تمرین هدف‌گذاری
09:27
  طرح اقدام
04:02
  تمرین برنامه‌ریزی
05:59
  کوییز
05:00
سازمان‌دهی
  سازمان
06:46
  سازماندهی
05:45
  ساختار سازمانی
14:23
  تقسیم کار
08:13
  مسئولیت ها، اختیارات و پاسخگویی
11:41
  تبدیل همکار به سرپرست
11:17
  تفویض اختیار
09:14
  تمرین سازماندهی
04:19
  کوییز
05:00
رهبری
  رهبری
10:10
  مدل های رهبری
18:49
  سطوح رهبری
17:01
  نفوذ و قدرت
24:50
  مدیریت و رهبری
34:42
  کوییز
05:00
کنترل و نظارت
  ضرورت کنترل و نظارت
17:09
  مفهوم کنترل
04:25
  کارکردهای کنترل
08:57
  سطوح کنترل
03:59
  فرآیند کنترل
03:37
  انواع کنترل
04:10
  نقاط کلیدی در کنترل
03:52
  نقش سرپرست در فرآیند کنترل
05:16
  دو کارکرد اصلی اندازه گیری عملکرد
04:37
  مقاومت در برابر کنترل
05:18
  ارزیابی عملکرد
04:46
  تمرین
14:46
  کوییز
05:00
انگیزش
  چرا انگیزش اهمیت دارد
06:07
  انگیزش
13:34
  مدل های انگیزش الف
17:30
  مدل های انگیزش ب
19:56
  تأثیر عوامل انگیزش
04:05
  تمرین
05:10
  کوییز
05:00
حل مسئله
  مفهوم مسئله
06:32
  بیان مسئله
10:20
  انواع مسئله
08:18
  فرآیند و مراحل اجرایی حل مسئله
06:29
  تکنیک های حل مسئله
12:06
  روش چرا چرا
10:44
  نمودار دانکر
10:38
  تمرین
04:03
  کوییز
05:00
تصمیم گیری
  تعریف تصمیم گیری
08:32
  انواع تصمیم گیری
07:11
  مرحله ها و فرآیند تصمیم گیری
13:11
  مدل های تصمیم گیری الف
11:12
  مدل های تصمیم گیری ب
08:23
  مدل های تصمیم گیری پ
12:03
  مدل های تصمیم گیری ت
15:40
  تمرین
03:36
  کوییز
05:00

توضیحات دوره

برای آن‌که ایفای نقش مدیران میانی و سرپرستان در سازمان‌ها و شرکت‌ها را موفقیت‌آمیز ارزیابی کنیم، باید بدانیم که یک مدیر میانی یا سرپرست باید نقش‌های متعدد، متنوع و گاه پیچیده‌ای را درک کرده و به‌درستی اجرا کند.

دوره «اصول سرپرستی و مبانی مدیریت» با هدف ارائه دانش لازم برای سرپرستان و مدیران میانی طراحی شده است. در این دوره، مباحث موردنیاز در ۱۷ فصل ارائه شده و با تعریف و طراحی تمرین‌های متنوع تلاش شده است تا این دانش‌ها و آموخته‌ها به مهارت‌ها و توانمندی‌های عملی تبدیل شوند.

دیدگاه کاربران

4.3

بر اساس امتیاز 29 دانشجو

1
2
3
4
5

احمدرضا شورج

لحظاتی پیش

5

بسیار عالی و کاربردی

محمد میرزایی پور

23 ساعت پیش

5

خیلی خوب بود مخصوصا با توضیحات دقیق و جامع استاد عبدی

سید علیرضا موسوی

1 روز پیش

5

عالی

عباس ذاکری

1 روز پیش

5

عالی

حمید حاتمی صفت

7 روز پیش

5

بسیار مفید

میلاد جودکی

7 روز پیش

5

عالی بود

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
حسین عبدیمدرس و مشاور حل مسئله و مدیریت ریسک
1دوره
294دانشجو
22نظر و امتیاز

کارشناس ارشد مدیریت دولتی – گرایش توسعه منابع انسانی – دانشگاه فردوسی

کارشناسی مهندسی مکانیک – گرایش طراحی جامدات – دانشکده فنی مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی

بیش از 14 سال سابقه فعالیت در سطوح مدیریتی

نزدیک به ۱۲ سال تجربه مشاوره مدیریت

دارای سوابق متعدد آموزش، سخنرانی و برگزاری کارگاه های آموزشی مدیریت

مهارت‌هایی که می‌آموزید