×
ribbon
پیش‌نیاز‌ها سرفصل‌های دوره ویژگی‌های دوره درباره دوره نظرات کاربران

آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری برای برنامه‌ریزی و هدایت فرآیندهای پروژه است. این رویکرد بر بهبود مستمر، انعطاف‌پذیری حوزه، ورودی تیم و ارائه محصولات با کیفیت ضروری تمرکز دارد. در واقع مدیریت پروژه چابک ... ادامه

ارائه دهنده:  Coursera  Coursera
مدرس دوره:
Google Career Certificates Google Career Certificates
 94% (58 رای)
سطح: متوسط
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  6 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو - 2 ساعت تمرین و پروژه
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 رویکرد و فلسفه‌ی مدیریت پروژه ی اجایل شامل اصول و تکنیک‌ها

 ستون های اسکرام و نحوه‌ی پشتیبانی آن‌ها

 پنج رویداد مهم اسکرام و نحوه تنظیم هر رویداد برای یک تیم اسکرام

 نحوه مربیگری یک تیم چابک و کمک به آنها برای غلبه بر چالش‌ها

پیش‌نیاز‌ها

برای استفاده بهتر از این دوره بهتر است با مفاهیم مدیریت‌ پروژه آشنایی داشته باشید.

سرفصل‌های دوره آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه

اصول چابک (Agile)

در این فصل با ساختار این دوره، تاریخچه، رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه آشنا خواهید شد و همچنین خواهید آموخت چه چیز تکنیک‌های اجایل را متمایز می‌کند.

  تاریخچه مختصری از Agile
"04:46  
  تشخیص رویکرد Agile و Waterfall
"06:05  
  Agile یا Waterfall
"07:00  
  دوازده اصل مانیفست Agile
"07:30  
  اتخاذ یک طرز فکر چابک: مانیفست چابک
"09:31  
  اتخاذ طرز فکر چابک
"04:35  
  استفاده از Agile در محیط ووکا (VUCA)
"03:46  
  مقدمه‌ای بر اسکرام
"05:27  
  مقدمه‌ای بر فریمورک‌های Kanban ،XP و Lean
"09:08  
  ترکیب رویکرد‌های مدیریت پروژه
"05:53  
  مدل اسپاتیفای
"04:17  
اسکرام 101

شما با ستون‌های اسکرام و نحوه پشتیبانی آن‌ها از ارزش‌های اسکرام آشنا خواهید شد. همچنین نقش‌های ضروری تیم اسکرام را باهم مقایسه کرده و بررسی می‌کنید که چه چیزی آن‌ها را مؤثر می‌کند.

 

  مقدمه اسکرام 101
"02:42  
  سه ستون اسکرام
"04:56  
  5 ارزش اسکرام
"04:23  
  راهنمای اسکرام
"01:38  
  نقش‌های اساسی اسکرام
"05:50  
  ویژگی‌های یک اسکرام مستر تاثیر‌گذار
"05:03  
  چه چیزی یک اسکرام مستر را تاثیرگذار می‌کند؟
"02:17  
  ویژگی‌های یک مالک محصول تاثیرگذار
"03:51  
  ویژگی‌های تاثیرگذار تیم توسعه
"03:26  
  درک نقش‌های تیم اسکرام
"09:39  
پیاده‌سازی اسکرام

در این فصل شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک بک‌لاگ محصول بسازید و مدیریت کنید. همچنین نحوه تنظیم پنج رویداد مهم اسکرام و استفاده از ابزارها برای برنامه‌ریزی و تجسم گردش کار و پیشرفت اسپرینت را بررسی خواهید کرد.

  مقدمه: پیاده‌سازی اسکرام
"01:37  
  ایجاد بک‌لاگ محصول
"05:27  
  بک‌لاگ و اهداف محصول
"00:53  
  نوشتن User story
"06:12  
  اجزای User stories و Epics
"06:06  
  ایجاد بک‌لاگ محصول در Asana
"06:07  
  اصلاح بک‌لاگ و برآورد میزان تلاش
"07:35  
  تکنیک‌های تخمین در اصول اجایل
"09:49  
  سایز تیشرت و استوری پوینت
"05:17  
  افزودن تخمین به Asana
"03:19  
  مقدمه‌ای بر اسپرینت
"03:22  
  اسپرینت:‌ راهنمای بررسی اجمالی اسکرام
"02:07  
  برنامه‌ریزی اسپرینت
"04:41  
  ایجاد و مدیریت یک اسپرینت در Asana
"03:20  
  بررسی روزانه اسکرام و اسپرینت
"05:16  
  مزایا استنداپ روزانه
"02:56  
  افزایش میزان قابل انتشار در مقابل حداقل محصول قابل دوام
"07:03  
  بازنگری اسپرینت
"03:11  
  بازنگری‌های اسپرینت: دام‌ها و بهترین شیوه‌ها
"03:26  
  نمودارهای Velocity و Burndown
"05:48  
  تفسیر سرعت: بایدها و نبایدها
"05:59  
  استفاده از بورد کانبان
"03:26  
  ابزارهایی برای شفافیت و همکاری
"01:17  
استفاده از اصول Agile در سازمان

در این فصل شما یاد خواهید گرفت که استراتژی‌های تحویل مبتنی بر Agile را پیاده‌سازی کنید و چگونه یک نقشه راه را تعریف کنید. همچنین بررسی خواهید کرد که فریمورک‌های Agile چگونه تکامل یافته‌اند.
 

  مقدمه: به‌کارگیری Agile در سازمان
"01:13  
  به حداکثر رساندن تحویل ارزش
"06:41  
  Case study
"02:34  
  Agile چگونه باعث افزایش ارزش‌آفرینی می‌شود؟
"02:46  
  اجزای نقشه راه ارزش
"03:54  
  رودمپ محصول
"03:34  
  ایجاد یک نقشه راه ارزش موثر
"04:47  
  پاسخ به تغییر در پیروی از یک برنامه
"05:04  
  تسهیل تغییرات سازمانی
"05:47  
  چارچوب تغییر اینفلوئنسر
"07:56  
  مربی‌گری تیم چابک
"03:19  
  مربیگری در مقابل مدیریت اجایل
"07:59  
  چالش‌های تیم چابک
"07:39  
  چالش‌های مربی‌گری تیم چابک
"07:45  
  تکامل Agile
"05:15  
  مقیاس‌پذیری اجایل
"12:10  
  تفکر من درمورد Agile
"02:23  
  فرصت‌های کاری مدیریت پروژه چابک
"05:53  
  ایجاد برنامه برای کاریابی
"05:55  
  طرح پروژه کاریابی
"12:56  

ویژگی‌های دوره

زیرنویس فارسی زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

درباره دوره

مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری برای برنامه‌ریزی و هدایت فرآیندهای پروژه است. این رویکرد بر بهبود مستمر، انعطاف‌پذیری حوزه، ورودی تیم و ارائه محصولات با کیفیت ضروری تمرکز دارد. در واقع مدیریت پروژه چابک مجموعه‌ای از اصول و فرآیندهایی است که سرعت، انعطاف‌پذیری و همکاری را در توسعه پروژه‌ها در اولویت قرار می‌دهد. این یک رویکرد تکراری برای مدیریت پروژه است که بر ارائه سریع و کارآمد نتایج از طریق تجزیه پروژه‌های پیچیده به وظایف کوچک‌تر و قابل مدیریت تمرکز دارد. مدیریت پروژه چابک بر همکاری بین اعضای تیم تأکید کرده، بازخورد و شفافیت را تشویق خواهد کرد و بهبود مستمر را ترویج می‌کند. دوره آموزش مدیریت پروژه چابک با هدف آموزش این تکنیک جذاب تهیه و تدوین شده است که در ادامه آن را معرفی خواهیم کرد.

دوره مدیریت پروژه چابک

دوره مدیریت پروژه چابک در جهت تغییر در نحوه ساخت و عرضه محصولات و خدمات به شرکت‌های پیشرو معرفی خواهد شد؛ بنابراین این دوره آموزش مدیریت پروژه چابک برای افرادی که به‌عنوان یک کارشناس کنترل پروژه مشغول به کار هستند یا می‌خواهند وارد دنیای مدیریت پروژه شوند، کاملاً مناسب خواهد بود. این افراد با شرکت در دوره مدیریت پروژه چابک با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول مدیریت و کنترل پروژه آشنا خواهند شد. دوره مدیریت پروژه باهدف یادگیری تمام فرایندهای مدیریت و کنترل پروژه از مرحله آغازین تا تحویل کامل پروژه تشکیل شده است. با وجود چنین ویژگی‌هایی بهتر  که در ادامه این دوره را بیشتر بررسی کنید تا با آگاهی کامل تصمیم بگیرید. 

معرفی دوره مدیریت پروژه چابک 

Agile project Management یک دوره آموزش کاربردی صفرتا صد در جهت یادگیری مدیریت پروژه چابک است. در آموزش Agile  فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک به شکل کاربردی آموزش داده می‌شوند. همچنین هنگامی‌که شرکت‌کنندگان در کارگاه دوره شرکت کنند، زیرساخت‌های لازم را یاد می‌گیرند که بتوانند مدیریت پروژه به روش چابک را در سازمان‌ها با استفاده از ارائه مثال‌های واقعی به کار ببرند. بعد از اینکه آموزش‌های دوره به پایان رسید و افراد توانمندی‌های لازم را کسب کردند، می‌توانند در جایگاه‌هایی مانند PMO  یا کارشناس دفتر مدیریت پروژه، کارشناس واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، Agile coach یا همان مربی چابک، اسکرام مستر و product owner قرار بگیرید. 

هدف از دوره مدیریت پروژه چابک 

دوره مدیریت پروژه چابک مدیران مختلف و مالکان محصول، تا کسانی که در بازاریابی همکاری دارند را همراهی می‌کند. همه این افراد می‌توانند از این دوره‌ها برای موفقیت در سازمان خود استفاده کنند‌. برای اینکه افراد بتوانند اصول و راهکار استفاده بهینه از مدیریت پروژه چابک را یاد بگیرند، مطالب با بیانی ساده و به‌صورت عملی تدریس خواهند شد. به‌این‌ترتیب است که آن‌ها می‌توانند ارزش‌های واقعی خود را به شکلی درست به مشتری عرضه کنند؛ بنابراین هدف اصلی از برگزاری دوره‌ آموزش مدیریت پروژه چابک آموزش صفرتا صد اصول و راهکار‌ها است تا متخصصان بتوانند به‌راحتی از آن‌ها بهره ببرند.

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه چابک 

سرفصل‌های دوره آموزش مدیریت پروژه چابک به صورت فهرست زیر است:

  • اجایل: بیان چیستی و چرایی چابک
  • Agile manifesto: به‌منظور بیانیه چابک
  • تعریف چابک و بیان اصول و ارزش‌های آن
  • آشنایی با مدیریت پروژه آبشاری
  • Predictive vs. Adaptive؛ مقایسه مدیریت پروژه چابک و آبشاری
  • آشنایی با مدیریت پروژه Hybrid 
  • بررسی ویژگی‌های افراد چابک
  • بررسی رابطه چابک و مشتری‌مداری
  • رابطه چابک و تعامل تیمی
  • رابطه چابک و مواجهه با عدم قطعیت دنیای VUCA
  • مدل Cynefin و چارچوب Stacy
  • تعریف تکرارشونده و افزایشی در چابک
  • چیستی تله چارچوب‌ها و ستاره قطبی چابک
  • بر شمردن روش‌های مختلف در مدیریت پروژه چابک 
  • تعریف Scrum
  • بررسی اصول و ارکان در اسکرام
  • توضیح نقش و وظایف مالک محصول 
  • بررسی وظایف و نقش اسکرام مستر
  • معرفی تیم توسعه اسکرامی 
  • جلسات اسکرام شامل جلسه بازبینی، بک‌لاگ، برنامه‌ریزی، اسپرینت، روزانه اسکرام، مرور با ذی‌نفعان و بازاندیشی 
  • شناختن lmprovemnt Board
  • بگ لاگ محصول و راهبری آن
  • User Story و Acceptance DOR,Criteria, DoD
  • معرفی NFR
  • آشنایی با تخمین یوزر استوری‌ها
  • معرفی اسکرام 2020
  •  اسکرام از راه دور
  • بررسی ضد الگوها و اشتباهات در اسکرام
  • بیان روش‌های kanban  و Scrumban 
  • شمارش روش‌های Lean و Lean Startup
  • معرفی روش XP
  • یادآوری روش‌های Scale  و اجرای این روش در سطح سازمان
  • یادآوری مفهوم تحول چابک و چارچوب آن

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

نظرات کاربران  ( نظر)

صفحه 1 از
منا يزدان پناه 1401-11-12
دانشجوی دوره
دوره به زبان انگليسي هستش و زيرنويسش اجرا نميشه. براي كسايي كه زبانشون خوب نيست و اصلا با اين زمينه آشنايي ندارن اصلا به درد نميخوره. ضمن اينكه اين مفاهيم فارسيش رو هم به سختي ميشه درك كرد تا زمانيكه عملي تو اين زمينه كار نكني. به همين دليل دوره به درد نخوريه. همين كليپا رايگان تو يوتويوب پيدا ميشه اگه زبانتون خوبه بابت اين دوره ها پول نديد. به خودشون زحمت ندادن يه پاورپوينت جامع از اين كليپ آماده كنن و فقط يه ويديو زبان اصلي كه همه جا هست آپلود كردن.
مکتب‌خونه
همراه عزیز؛ با سپاس از نظر شما، دوره دارای زیرنویس می باشد. جهت مشاهده زیرنویس لازم است دوره را به صورت آنلاین مشاهده نمایید.
سلاله روشنی 1401-10-23
دانشجوی دوره
واقعا دوره ی خیلی خوبی بود عالی بود واقعا برای کسایی که میخوان scrum master بشن یا برای این شغل میخوان اپلای کنن این دوره رو ببینن خیلی خوبه
مبین ملاپور 1401-10-07
دانشجوی دوره
دوره دوره ای بسیار خوبیه ولی کمی مفهومیه برای همین باید چند بار دید تا متوجه جزئیاتش شد

سوالات پرتکرار

آیا در صورت خرید دوره، گواهی نامه آن به من تعلق می گیرد؟
خیر؛ شما با خرید دوره می توانید در آن دوره شرکت کنید و به محتوای آن دسترسی خواهید داشت. در صورتی که در زمان تعیین شده دوره را با نمره قبولی بگذرانید، گواهی نامه دوره به نام شما صادر خواهد شد.
آیا گواهی‌نامه‌های دانشگاهی به صورت رسمی و توسط دانشگاه مربوطه صادر می‌شود؟
بله؛ گواهی نامه ها توسط دانشگاه مربوطه و با امضای رئیس دانشگاه یا مسئول مربوطه که حق امضای گواهی نامه ها را دارد صادر می شود و گواهی نامه معتبر دانشگاه است که به اسم هر فرد صادر می شود.
حداقل و حداکثر زمانی که می توانم یک دوره را بگذرانم چقدر است؟
برای گذراندن دوره حداقل زمانی وجود ندارد و شما می توانید در هر زمانی که مایل هستید فعالیت های مربوطه را انجام دهید. برای هر دوره یک حداکثر زمان تعیین شده است که در صفحه معرفی دوره می توانید مشاهده کنید که از زمان خرید دوره توسط شما تنها در آن مدت شما از ویژگی های تصحیح پروژه ها توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه بهره مند خواهید بود.
در صورت قبولی در دوره، آیا امکان دریافت نسخه فیزیکی گواهی نامه دوره را دارم؟
خیر، به دلیل مسائل زیست محیطی و کاهش قطع درختان، فقط نسخه الکترونیکی گواهی‌نامه در اختیار شما قرار می‌گیرد
پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
صدور گواهی‌نامه از سوی دانشگاه شریف چقدر زمان می‌برد؟
صدور گواهی‌نامه‌ی رسمی از سوی دانشگاه شریف با توجه به پروسه‌های اداری، دورکاری پرسنل دانشگاه و زمانبر بودن فرآیند امضا توسط اساتید دانشگاه حداقل 4 ماه زمان خواهد برد. مکتب‌خونه به محض صدور گواهی‌نامه از سوی دانشگاه، آن را برای شما ارسال خواهد کرد. در صورت نیاز فوری، می‌توانید گواهی موقت پایان دوره را با ارسال درخواست به ایمیل info@maktabkhooneh.org دریافت نمایید.

دوره آنلاین مدیریت پروژه چابک

با تغییراتی که هر روز در جامعه و کل دنیا اتفاق می‌افتد، سرعت تغییرات در محیط کسب‌وکار و پروژه‌ها، افراد و سازمان نیز چند برابر شده است؛ بنابراین افراد باید خود و پروژه‌هایشان را با این تغییرات وفق دهند. به‌طورکلی چابک Agile تصمیم دارد این طرز فکر را مهم جلوه داده و گسترش دهد.

در استانداردهای متداول مانند PMBOK و Prince2 مدیریت و کنترل پروژه نیز به سمت چابکی حرکت می‌کنند‌. در این دوره‌ها طرز فکر متخصصان به سمت توانمندی و پیشتازی طرز تفکر چابک در همه حوزه‌ها می‌رود. علاوه بر مشاغل مربوط به پروژه چابک دیگر مهارت‌ها نیز به تسلط بر چارچوب‌های مرتبط با چابک در حوزه شغلی خود اهمیت می‌دهند.

نکته‌ای که این دوره آموزش مدیریت پروژه چابک را با سایر دوره‌ها متفاوت خواهد کرد، داشتن یک پروژه کاربردی جامع در خصوص توسعه نرم‌افزارهای حوزه شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان است. در دوره مدیریت پروژه چابک Gamification به‌کاررفته که این دوره را با فعالیت‌های کلاسی همراه می‌کند‌. در این مسیر کتاب مدیریت پروژه چابک، به‌عنوان رویکردی برای رسیدن به موفقیت، به افراد کمک می‌کند. همچنین مطالعه مقاله مدیریت پروژه چابک به پیشرفت در این دوره‌ها سرعت می‌بخشد.

 در پایان دوره گواهینامه مورد تأیید وزارت علوم و با قابلیت ترجمه به افراد داده می‌شود. یکی از راه‌های گرفتن مدرک شرکت در آزمون ACP است. شما می‌توانید با نشان دادن این مدرک به صاحبان کار خود نشان دهید با اصول اجایل حرفه‌ای کاملاً آشنا هستید. 

یادگیری حرفه‌ای اصول مدیریت پروژه چابک

دوره مدیریت پروژه چابک به کسانی که در حوزه مدیریت و کنترل پروژه فعالیت دارند یا قصد این کار را دارند طرز فکر وفق دادن پروژه و خود با تغییرات ایجاد شده را یاد می‌دهد. این دوره‌ در کنار بیان بسیاری از روش‌های چابک کمک می‌کند افراد به‌صورت عملی نیز بهترین کار خود را تحویل دهند. در این راه کتاب و مقاله و حتی برنامه‌هایی مانند اکسل به افراد کمک خواهد کرد. 

اگر به فکر یادگیری مدیریت چابک پروژه هستید هم‌اکنون با ثبت‌نام در دوره آموزش مدیریت پروژه چابک، اولین و مهم‌ترین گام را در این مسیر بردارید.