برنامه اجرایی در رهبری مقاوم

دوره برنامه اجرایی در رهبری مقاوم: رهبری در مواجهه با تغییرات، اعتمادسازی در تیم‌ها و هدایت رشد در هر محیطی. مباحث اصلی عبارتند از مدیریت فشار کاری از طریق چابکی عاطفی و اولویت‌بندی، پذیرش تغییرات فناورانه با رویکرد رشد، ایجاد تعادل بین ارزش‌های شخصی و کار با مدیریت انرژی و مرزبندی‌های سالم برای رهبری پایدار، رهبری در بحران با چارچوب‌های سه‌مرحله‌ای و مدیریت قطبیت، افزایش مشارکت و همسویی با هدف سازمانی، تقویت فرهنگ چابکی و تاب‌آوری، به‌کارگیری فناوری به‌صورت استراتژیک با چارچوب TAM، ایجاد امنیت روانی در تیم، تمرین تاب‌آوری فعال و مدیریت داده‌محور، ارتباط مؤثر در بحران و استفاده از شبکه‌های پشتیبانی، اندازه‌گیری سلامت سازمانی با شاخص‌ها و بازخوردها و انجام تنظیمات آگاهانه. الزامات یادگیری شامل استفاده از لپ‌تاپ یا گوشی برای یادداشت‌برداری و خلاصه‌نویسی.