×
ribbon

مدیریت عوامل تأثیرگذار بر پروژه در صنعت ساختمان

مدرس:

سمیرا کلبه داری

در این دوره، اصلی ترین عوامل داخلی و خارجی اثرگذار بر پروژه های ساختمانی به صورت دقیق بررسی... بیشتر
گواهی‌نامه
4.5 (2)
2 دیدگاه
104دانشجو
1:07ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
بروزرسانیآذر ۱۴۰۴

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

عوامل خارجی تأثیرگذار بر پروژه

عوامل داخلی تأثیرگذار بر پروژه

مدیریت ذینفعان در پروژه

تحلیل SWOT در مورد عوامل مؤثر بر پروژه

این دوره شامل:

1 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

3 فصل8 جلسه1:07 ساعت ویدیو
معرفی دوره
  معرفی دوره
01:44
عوامل تأثیرگذار بر پروژه
  عوامل خارجی مؤثر
11:01
  عوامل داخلی مؤثر
12:57
  ذینفعان پروژه
07:20
  استراتژی مدیریت ذینفعان
06:35
  ترسیم ماتریس ذینفعان
11:04
  تحلیل SWOT
14:26
جمع بندی دوره
  جمع بندی دوره
02:23

توضیحات دوره

در این دوره، اصلی‌ترین عوامل داخلی و خارجی اثرگذار بر پروژه‌های ساختمانی به‌صورت دقیق بررسی شده است. مباحث کلیدی مانند تحلیل و مدیریت ذینفعان، تدوین استراتژی‌های مؤثر ارتباطی و اجرای تحلیل SWOT برای ارزیابی وضعیت واقعی پروژه، محور اصلی آموزش هستند.

دستاوردهای دوره:

  • توانایی ارزیابی و تحلیل حرفه‌ای پروژه قبل از شروع
  • درک عمیق از نقش و قدرت ذینفعان و نحوه مدیریت آن‌ها
  • مهارت تصمیم‌سازی بر پایه تحلیل، نه حدس و تجربه
  • توان طراحی یک مسیر مدیریتی روشن و قابل اجرا برای هر پروژه

این دوره به شما کمک می‌کند پروژه‌های ساختمانی را با نگاه مدیریتی، استراتژیک و قابل پیش‌بینی هدایت کنید

 

دیدگاه کاربران

4.5

بر اساس امتیاز 2 دانشجو

1
2
3
4
5

ناهید عزیزی

18 روز پیش

5

عالی بود و ممنون میشیم مدرس دوره همچنان اموزش ها رو با مثال های عملی و کاربردی موجود در پروژه ها ادامه بدن و البته منتظر آموزش های بعدیشون هستم

دانشجو دوره ی آموزشی

2 ماه پیش

4

با سلام ضمن تشکر از برگزاری این دوره لازم دانستم یکی دو مطلب رو عنوان کنم: 1- تیتر و سر فصل مطالب مورد اشاره نسبتا کامل بود و قابل تامل 2-مصادیق و مثالها تا حدی ساده و کوچک انگاشته شده بودند. تعریف پروژه و مصادیق عوامل و مختصات اون قاعدتا در اشل و مقیاس بزرگتر و ملموس تری باید عنوان شود نه اینکه درمباحث صرفا به یک پروژه ی بازسازی یه ساختمان قدیمی یا احداث چند آپارتمان بسنده گردد. 3- پیشنهاد میکنم چنانچه مقدور باشد مصادیقی واقعی و آموخته شده از پروژه های کلان یا پروژه های صنعتی ، مورد اشاره و استناد قرار گیرد تا ملموس باشد. 4-حسب 28 سال تجربه ی اجرایی خودم در پروژه های مختلف صنعتی و عمرانی ، معمولا بازسازی یک ساختمان یا احداث چند واحد آپارتمان یا بازسازی یک واحد صنفی معمولا در مقیاس پروژه منظور نمیگردند و تیم اجرایی و مدیریت و .... ندارند و کل کار توسط مالک و یا حدااکثر مالک و سرمایه گذار به همراه تیمهای اجرایی ذیربط(پیمانکاران جز و تامین کنندگان) مدیریت میگردند و اصولا در چنین مواردی سربار هزینه برای تیم اجرایی و مدبریت پروژه و عوامل دیگر در نظر گرفته نمیشود.با تشکر فراوان

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
15دوره
934دانشجو
77نظر و امتیاز

دکتر سمیرا کلبه داری با بیش از 15 سال سابقه حرفه ای به عنوان مدیرعامل در شرکت ساختمانی، یکی از دانشجویان ممتاز دوره دکتری و رتبه 2 کنکور دکتری است. او دارای مدرک دکتری مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس تهران و دارای گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از موسسه PMI  می باشد. 

 

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دیگر دوره‌های سمیرا کلبه داری