آموزش اجرای پروژه

معرفی دوره آموزش اجرای پروژه

دوره آموزشی اجرای پروژه که به شما ارائه می‌شود، یک دوره جامع و کاربردی است که به تمامی جنبه‌های مختلف مدیریت و اجرای پروژه‌ها می‌پردازد. این دوره با محتوای غنی و ساختاریافته‌ای که در قالب 6 فصل و 59 جلسه آموزشی تدوین شده است، به شما این امکان را می‌دهد تا با تمامی مراحل و اصول اجرای پروژه آشنا شوید. این دوره شامل 4 ساعت ویدیو آموزشی است که به صورت حرفه‌ای تهیه شده و تمامی مفاهیم را به شکلی ساده و قابل فهم ارائه می‌دهد.

این دوره آموزش اجرای پروژه برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره آموزش اجرای پروژه برای تمامی افرادی که به مدیریت و اجرای پروژه‌ها علاقه‌مند هستند و یا در این حوزه فعالیت می‌کنند، مناسب است. از جمله:

• مدیران پروژه: برای آن دسته از مدیران پروژه که به دنبال ارتقاء مهارت‌ها و دانش خود در زمینه اجرای پروژه هستند.
• مهندسین و کارشناسان فنی: افرادی که در پروژه‌های مختلف مهندسی فعالیت می‌کنند و نیازمند درک بهتری از فرآیندها و روش‌های اجرایی هستند.
• کارآفرینان و صاحبان کسب و کار: کسانی که قصد دارند پروژه‌های خود را به صورت موثر و کارآمد اجرا کنند.
• دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و مهندسی: افرادی که به دنبال کسب دانش و مهارت‌های لازم برای ورود به بازار کار در حوزه مدیریت پروژه هستند.

در دوره آموزش اجرای پروژه چه می‌آموزیم؟

این دوره آموزشی به مراحل اجرا و خاتمه پروژه می‌پردازد. در این دوره یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید انجام داد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی‌ها و خطرات را به طور موثر مدیریت کنید و آن را به اطلاع اعضای تیم برسانید.

همانطور که مدیریت کیفیت را بررسی می‌کنید، یاد می‌گیرید که چگونه رضایت مشتری را اندازه‌گیری کنید و تکنیک‌هایی را اعمال کنید که به طور مستمر این فرایند را بهبود می‌بخشند. در مرحله بعد، نحوه اولویت‌بندی داده‌ها، نحوه استفاده از داده‌ها برای کمک به تصمیم‌گیری و نحوه ارائه موثر داده‌ها را بررسی خواهید کرد.

سپس، مراحل ایجاد تیم و نحوه مدیریت تیم و مهارت‌های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، با ابزارهایی آشنا می‌شوید که کمک می‌کنند به‌طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنید، جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید و به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع دیگران برسانید.

در نهایت مراحل فرآیند خاتمه پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری اسناد مربوط به خاتمه پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه گوگل این مطالب را به شما یاد می‌دهند و رویکردهای عملی‌ای برای انجام این وظایف به شما ارائه خواهند داد و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را به شما معرفی می‌کنند. برای گذراندن این دوره نیاز به هیچ سابقه کاری نیست.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:  

• تشخیص بخش مناسب از پروژه برای ردیابیو مقایسه روش‌های مختلف ردیابی
• شرح چگونگی مدیریت موثر و اطلاع رسانی درمورد تغییرات، وابستگی‌ها و خطرات
• شرح مفاهیم کلیدی مربوط به مدیریت کیفیت، استانداردهای کیفیت، برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
• شرح چگونگی پیشرفت مستمر و بهبود فرایندها و اندازه‌گیری رضایت مشتری
• شرح علت و نحوه انجام بازنگری
• نشان دادن نحوه اولویت‌بندی و تجزیه‌وتحلیل داده ها و ارائه دادن پروژه به همراه اطلاعات مربوطه. شناسایی ابزارهایی که کمک می‌کنند به‌طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنید، جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید، و بررسی روش‌هایی برای ایکه به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع دیگران برسانید.
• شرح فرایند خاتمه پروژه و ایجاد اسناد مربوط به خاتمه پروژه برای سهام‌داران، تیم پروژه و مدیران پروژه.