آموزش اجرای پروژه

در دوره آموزش اجرای پروژه چه می‌آموزیم؟ این دوره آموزشی به مراحل اجرا و خاتمه پروژه می‌پردازد. در این دوره یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید ... ادامه

ارائه دهنده:  Coursera  Coursera
مدرس دوره:
سطح: مقدماتی
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 پیاده‌سازی مفاهیم کلیدی مربوط به مدیریت کیفیت، استانداردهای کیفیت، برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت

 نحوه اولویت‌بندی و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و ارائه پروژه به همراه اطلاعات مربوطه

 مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم

 فرایند خاتمه پروژه و تهیه اسناد مربوط به آن

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

سرفصل‌های دوره آموزش اجرای پروژه

مقدمه‌ای بر اجرای پروژه

در این فصل یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید این کار را کرد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی‌ها و ریسک‌ها را به طور موثر مدیریت کنید و چگونه ریسک‌های حیاتی را به اطلاع سهام‌داران برسانید.

  اهمیت ردیابی
"03:12  
  موارد رایج برای ردیابی
"02:25  
  روش‌های مختلف ردیابی
"06:14  
  Belinda: ردیابی و مدیریت بودجه
"03:30  
  Pranjal: مدیریت چند مسیر
"02:24  
  علت رخ دادن خطرات و تغییرات
"06:47  
  شناسایی و ردیابی وابستگی‌ها
"04:43  
  تکنیک‌هایی برای کمک به مدیریت ریسک‌ها
"04:35  
  تشدید مسائل
"03:42  
  انتقال تغییرات به تیم
"03:40  
  جمع‌بندی
"01:30  
مدیریت کیفیت و بهبود مستمر

در این فصل یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از تکنیک‌های مختلف کیفیت را مدیریت کنید، چگونه به طور موثر با مشتریان ارتباط برقرار کنید و روش‌های مختلف اندازه‌گیری رضایت مشتری کدام‌ها هستند. همچنین با تکنیک‌هایی آشنا خواهید شد که کمک می‌کنند به‌طور مستمر فرایند را بهبود دهید و یاد می‌گیرید که چطور در طول پروژه از بازنگری برای بهبود فرایند خود استفاده کنید.

  مقدمه
"00:53  
  مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت
"07:05  
  تقویت روابط با مشتری با مهارت‌های ارتباطی
"07:05  
  اندازه‌گیری رضایت مشتری
"05:29  
  اطمینان از دسترسی در طول جمع‌آوری بازخورد
"02:55  
  Sue: اهمیت درک نیازهای مشتری
"03:22  
  بهبود مستمر و بهبود فرآیند
"03:36  
  چارچوب‌های بهبود مبتنی بر داده
"04:29  
  تمایز پروژه‌ها از برنامه‌ها
"04:29  
  Jacob: پرورش ذهنیت بهبود مستمر
"03:04  
  هدف از گذشته‌نگری
"06:15  
  برگزاری یک دوره گذشته‌نگری
"05:02  
  Gernot: استفاده از گذشته‌نگری برای بازگشت به مسیر
"02:53  
  جمع‌بندی
"01:18  
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده

در این فصل نسبت به اهمیت جمع‌آوری و نحوه اولویت‌بندی داده‌ها برای برآورده کردن نیازهای پروژه آگاه می‌شوید و نحوه استفاده از داده‌ها را برای کمک در تصمیم‌گیری یاد خواهید گرفت. همچنین یاد می‌آموزید که چگونه داده‌های پروژه خود را با استفاده از تکنیک‌های بصری و ارائه موثر برای سهام‌داران و اعضای تیم توضیح دهید.

  مقدمه
"02:27  
  ارزش داده‌ها
"03:11  
  انواع متداول داده‌های پروژه
"05:02  
  تشخیص داده‌های مهم
"04:59  
  ارائه داده‌ها برای بیان داستان یک پروژه
"03:56  
  ارائه داده‌ها برای بیان داستان پروژه
"05:58  
  ابزارهای مصورسازی داده‌ها
"06:31  
  تکنیک‌های ارائه موثر
"05:07  
  در دسترس قرار دادن ارائه‌ها
"06:06  
  جمع‌بندی
"01:20  
مهارت‌های رهبری و تأثیرگذاری

در این فصل عوامل موثر در کارایی تیم، مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم را بررسی خواهید کرد و متوجه خواهید شد که چگونه می‌توانید یک محیط اخلاقی و فراگیر ایجاد کنید که در آن تیم‌های پرکار با یکدیگر برای دستیابی به اهداف پروژه همکاری کنند. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه از تکنیک‌ها و منابع مختلف قدرت برای تأثیرگذاری بر دیگران استفاده کنید.

  مقدمه
"00:40  
  ضرورت کار گروهی پروژه
"04:09  
  عوامل موثر بر اثربخشی تیم
"05:42  
  رهبری تیم‌های با عملکرد بالا
"06:52  
  Emilio: یادگیری رهبری
"02:10  
  توسعه تیم و مدیریت پویایی تیم
"05:56  
  Rowena: تفویض جزئیات
"03:22  
  رهبری اخلاقی و فراگیر
"04:56  
  مراحل تأثیرگذاری مؤثر
"06:28  
  استفاده از منابع قدرت برای نفوذ
"06:39  
  Chris: تأثیرگذاری بر دیگران با نشان دادن تأثیر پروژه
"03:34  
  جمع‌بندی
"01:09  
ارتباط موثر پروژه

در این فصل شما یاد می‌گیرید که چه ابزارهایی به برقراری ارتباط موثر در تیم کمک می‌کنند، چگونه جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید تا از موفقیت پروژه اطمینان حاصل شود و چگونه به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع سهام‌داران پروژه و اعضای تیم برسانید.

  مقدمه
"00:39  
  ارتباط به روش‌های مختلف
"02:50  
  ابزارهای ارتباطی رایج
"06:09  
  نحوه سازماندهی جلسات موثر
"08:23  
  انواع متداول جلسات پروژه
"07:42  
  جمع‌بندی
"00:48  
خاتمه پروژه

در نهایت در این فصل یاد می‌گیرید که چگونه تشخیص دهید پروژه چه زمانی تمام شده است و چرا بستن یک پروژه مهم است.همچنین مراحل خاتمه پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک‌گذاری اسناد مربوط به اتمام پروژه را بررسی خواهید کرد.

  مقدمه
"01:21  
  اهمیت خاتمه پروژه
"04:59  
  فرآیند خاتمه برای مشتریان و ذینفعان
"07:05  
  تیم فرآیندی اتمام
"03:56  
  Sarah: چرا من عاشق گذشته‌نگر هستم؟
"02:39  
  فرآیند خاتمه برای مدیر پروژه
"04:32  

ویژگی‌های دوره

زیرنویس فارسی
زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

درباره دوره

در دوره آموزش اجرای پروژه چه می‌آموزیم؟

این دوره آموزشی به مراحل اجرا و خاتمه پروژه می‌پردازد. در این دوره یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید انجام داد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی‌ها و خطرات را به طور موثر مدیریت کنید و آن را به اطلاع اعضای تیم برسانید.

همانطور که مدیریت کیفیت را بررسی می‌کنید، یاد می‌گیرید که چگونه رضایت مشتری را اندازه‌گیری کنید و تکنیک‌هایی را اعمال کنید که به طور مستمر این فرایند را بهبود می‌بخشند. در مرحله بعد، نحوه اولویت‌بندی داده‌ها، نحوه استفاده از داده‌ها برای کمک به تصمیم‌گیری و نحوه ارائه موثر داده‌ها را بررسی خواهید کرد.

سپس، مراحل ایجاد تیم و نحوه مدیریت تیم و مهارت‌های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، با ابزارهایی آشنا می‌شوید که کمک می‌کنند به‌طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنید، جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید و به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع دیگران برسانید.

در نهایت مراحل فرآیند خاتمه پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری اسناد مربوط به خاتمه پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه گوگل این مطالب را به شما یاد می‌دهند و رویکردهای عملی‌ای برای انجام این وظایف به شما ارائه خواهند داد و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را به شما معرفی می‌کنند. برای گذراندن این دوره نیاز به هیچ سابقه کاری نیست.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:  

  • تشخیص بخش مناسب از پروژه برای ردیابیو مقایسه روش‌های مختلف ردیابی
  • شرح چگونگی مدیریت موثر و اطلاع رسانی درمورد تغییرات، وابستگی‌ها و خطرات
  • شرح مفاهیم کلیدی مربوط به مدیریت کیفیت، استانداردهای کیفیت، برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
  • شرح چگونگی پیشرفت مستمر و بهبود فرایندها و اندازه‌گیری رضایت مشتری
  • شرح علت و نحوه انجام بازنگری
  • نشان دادن نحوه اولویت‌بندی و تجزیه‌وتحلیل داده ها و ارائه دادن پروژه به همراه اطلاعات مربوطه. شناسایی ابزارهایی که کمک می‌کنند به‌طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنید، جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید، و بررسی روش‌هایی برای ایکه به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع دیگران برسانید.
  • شرح فرایند خاتمه پروژه و ایجاد اسناد مربوط به خاتمه پروژه برای سهام‌داران، تیم پروژه و مدیران پروژه.

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

دوره‌های پیشنهادی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
poster
  
برگزار کننده:  Coursera
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی