آموزش مدیریت سازمان برای آینده

هدف از دوره آموزش مدیریت سازمان برای آینده، ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و درک اصول جایگزینی است که اهمیت بسیار زیادی دارند. این دوره از هر دو دیدگاه ... ادامه

برگزارکننده:  University of London  University of London
مدرس دوره:
5 (1 رای)
سطح: مقدماتی
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  6 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  6 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 تفاوت مدیریت و رهبری و چرا به هر دوی آن‌ها نیاز داریم؟

 کشف مدل مدیریتی خود و چگونگی تغییر این مدل

 رویکردهای مناسب برای تصمیم‌گیری

 رویکردهای مناسب برای هماهنگی

 نکات و ترفندهایی برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر

سرفصل‌های دوره آموزش مدیریت سازمان برای آینده

تفاوت بین رهبری و مدیریت

سلام و خوش آمدید به هفته اول دوره "مدیریت سازمان برای آینده ". در هفته اول، در مورد تفاوت بین رهبری و مدیریت، و دلایلی که چرا باید مدیریت را مانند امروز دوباره ابداع کنیم، صحبت خواهیم کرد.

  نمای کلی دوره
"08:29  
  مدیریت در مقابل رهبری
"07:06  
  چگونه دنیای تجارت در حال تغییر است؟ - قسمت اول
"07:19  
  چگونه دنیای تجارت در حال تغییر است؟ - قسمت دوم
"08:25  
  شکست مدیریت سنتی - قسمت اول
"05:14  
  شکست مدیریت سنتی - قسمت دوم
"06:20  
  نیاز به نوآوری مدیریت - قسمت اول
"06:31  
  نیاز به نوآوری مدیریت - قسمت دوم
"06:31  
  معنا - قسمت اول
"06:10  
  معنا - قسمت دوم
"08:53  
  خلاصه
"05:38  
رویکردهای جایگزین برای هماهنگی و تصمیم‌گیری

به هفته دوم "مدیریت سازمان برای آینده" خوش آمدید. در این هفته، ما در مورد رویکردهای سنتی و جایگزین برای هماهنگی و تصمیم گیری، و اینکه چگونه می‌توانید برخی از ایده‌های جایگزین جدید را در شرکت خود آزمایش کنید، صحبت خواهیم کرد.

  تعریف مدل مدیریتی خود
"11:28  
  اصول هماهنگی - قسمت اول
"08:21  
  اصول هماهنگی - قسمت دوم
"07:21  
  واضح کردن اعمالمان برای دیگران، هماهنگی بهتر و رفاه اجتماعی کلی را ممکن می‌سازد
"06:11  
  اصول هماهنگی - قسمت سوم
"11:42  
  حرکت از بوروکراسی به ظهور
"06:28  
  اصول تصمیم گیری - قسمت اول
"06:04  
  اصول تصمیم گیری - قسمت دوم
"06:57  
  رویکرد جمع‌سپاری برای تأمین بودجه ایده‌های جدید در شرکت‌های بزرگ
"08:50  
  اصول تصمیم گیری - قسمت سوم
"04:25  
  حرکت از سلسله مراتب به خرد جمعی
"03:54  
  خلاصه
"07:46  
اشکال جایگزین برای انگیزه و هدف‌گذاری

به هفته سوم "مدیریت سازمان برای آینده" خوش آمدید. این هفته، با اشکال سنتی و جایگزین انگیزه و هدف‌گذاری آشنا خواهیم شد و خواهیم فهمید که چگونه می‌توانید برخی از این ایده‌های جدید را در شرکت خود تجربه کنید.

  اصول انگیزش: مدیریت درون - قسمت اول
"09:08  
  اصول انگیزش: مدیریت درون - قسمت دوم
"05:48  
  اصول انگیزش: مدیریت درون - قسمت سوم
"06:10  
  چگونه می‌توانیم از «تکه‌ای از نبوغ» همه در یک سازمان بهره ببریم؟
"04:50  
  حرکت از انگیزه بیرونی به درونی - قسمت اول
"06:08  
  حرکت از انگیزه بیرونی به درونی - قسمت دوم
"06:00  
  اصول تنظیم هدف - قسمت اول
"07:32  
  مشکل اقدامات سنتی در سازمان‌های بزرگ
"11:48  
  اصول تنظیم هدف - قسمت دوم
"05:34  
  حرکت از تراز خطی به انحراف
"07:13  
  کنار هم قرار دادن چهار بعد - قسمت اول
"02:37  
  کنار هم قرار دادن چهار بعد - قسمت دوم
"02:26  
  خلاصه
"07:43  
تجزیه و تحلیل و تغییر مدل مدیریتی

در این هفته کمی بیشتر عمل خواهیم کرد. شما مدل مدیریت شرکت خود را تجزیه و تحلیل خواهید کرد و به نحوه تغییر آن فکر خواهید کرد. همچنین راه‌های مختلف برای فعال کردن تغییر و به طور کلی‌تر، چگونگی کسب و از دست دادن ارزش ایده‌های مدیریتی را یاد خواهیم گرفت.

  تشخیص مدل‌های فعلی و آینده - قسمت اول
"05:28  
  تشخیص مدل های فعلی و آینده شما - قسمت دوم
"06:21  
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت اول
"06:28  
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت دوم
"04:55  
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت سوم
"05:41  
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت چهارم
"05:14  
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت پنجم
"09:05  
  روش‌شناسی برای آزمایش روش‌های جدید کار
"08:16  
  ظهور و سقوط شرکت‌های «غیرطبیعی» با مدل‌های غیرمعمول
"07:38  
  خلاصه
"04:44  
نکات و ترفندها

این هفته به مدیر به عنوان یک فرد نگاه می‌کنیم و به شما کمک می‌کنیم تا با نکات و ترفندهایی برای تبدیل شدن به یک رئیس بهتر به تمرینات خود نگاه کنید.

  از شرکت به فرد - قسمت اول
"05:16  
  از شرکت به فرد - قسمت دوم
"05:29  
  منظر دید یک کارمند
"06:15  
  درک تعصبات
"07:39  
  چگونه روش کار خود را تغییر دهیم؟
"06:30  
  سازمان آینده چگونه خواهد بود؟ - قسمت اول
"06:10  
  سازمان آینده چگونه خواهد بود؟ - قسمت دوم
"05:21  
  تغییر ماهیت کار - قسمت اول
"05:21  
  تغییر ماهیت کار - قسمت دوم
"05:55  
  افکار پایانی
"04:57  
  خلاصه
"06:22  

ویژگی‌های دوره

زیرنویس فارسی
زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

درباره دوره

هدف از دوره آموزش مدیریت سازمان برای آینده، ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و درک اصول جایگزینی است که اهمیت بسیار زیادی دارند. این دوره از هر دو دیدگاه عملی و نظری، ماهیت مدیریت در سازمان‌ها را مورد بحث قرار می‌دهد.

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Julian Birkinshaw

Julian Birkinshaw، استاد استراتژی و کارآفرینی در مدرسه بازرگانی لندن، و مدیر مؤسسه نوآوری و کارآفرینی Deloitte است. تحقیقات او بیشتر در مسائل نوآوری و تغییر در شرکت‌های بزرگ چند ملیتی متمرکز است. Julian سیزده کتاب از جمله "اختراع مجدد مدیریت" و "تبدیل شدن به یک رئیس بهتر" و بیش از 80 مقاله در مجلات معتبری مانند Harvard Business Review ، Strategic Management Journal و Organization Science منتشر کرده است. او همچنین در زمینه آموزش مدیریت و مشاوره فعال است و در موضوعات مختلفی از جمله نوآوری مدیریت، چابکی استراتژیک، تحقق نوآوری و کارآفرینی شرکتی صحبت می‌کند. Julian در سال 2013 در فهرست Thinkers Fifty در رتبه 39  تأثیرگذارترین متفکران مدیریت در جهان قرار گرفت و در سال 2014 در گزارش تامسون رویترز به عنوان یکی از تأثیرگذارترین ذهن‌های علمی جهان سال معرفی شد.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.
مهدی ملائی 1402-03-28
خیلی عالیی بودد اما متاسفانه برخلاف الگوهای آموزشی با اینکه ذیل همین قسمت نظرات موکدااااا ذکر شده که پس از پایان دوره گواهی نامه تعلق میگیرد اما مکتب خونه از ارایه گواهی حضور در دوره امتناع کرد که کاره قشنگی نبود...
مکتب‌خونه
همراه عزیز؛ از اینکه نظر خود را با ما در میان گذاشتید صمیمانه سپاسگزاریم. ضمن پوزش بابت سوءتفاهم پیش آمده، قابل ذکر است که محتوای این دوره به صورت رایگان است و هزینه تنها بابت زیرنویس آن‌ می باشد. دوره‌های رایگان فاقد گواهی‌نامه می‌باشند. چنانچه دوره‌ای گواهی‌نامه داشته باشد، قطعا شامل تمرین و پروژه است و در قسمت ویژگی‌های دوره ذکر خواهد شد.

دوره‌های پیشنهادی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
poster
  
برگزار کننده:  University of London
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  6 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  6 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی