×
ribbon

آموزش مدیریت سازمان برای آینده

مدرس:University of London

Julian Birkinshaw

هدف از دوره آموزش مدیریت سازمان برای آینده، ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت... بیشتر
زیرنویس
4 (6)
1 دیدگاه
346دانشجو
6ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

تفاوت مدیریت و رهبری و چرا به هر دوی آن‌ها نیاز داریم؟

کشف مدل مدیریتی خود و چگونگی تغییر این مدل

رویکردهای مناسب برای تصمیم‌گیری

رویکردهای مناسب برای هماهنگی

این دوره شامل:

6 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

5 فصل57 جلسه6 ساعت ویدیو
تفاوت بین رهبری و مدیریت
  نمای کلی دوره
08:29
  مدیریت در مقابل رهبری
07:06
  چگونه دنیای تجارت در حال تغییر است؟ - قسمت اول
07:19
  چگونه دنیای تجارت در حال تغییر است؟ - قسمت دوم
08:25
  شکست مدیریت سنتی - قسمت اول
05:14
  شکست مدیریت سنتی - قسمت دوم
06:20
  نیاز به نوآوری مدیریت - قسمت اول
06:31
  نیاز به نوآوری مدیریت - قسمت دوم
06:31
  معنا - قسمت اول
06:10
  معنا - قسمت دوم
08:53
  خلاصه
05:38
رویکردهای جایگزین برای هماهنگی و تصمیم‌گیری
  تعریف مدل مدیریتی خود
11:28
  اصول هماهنگی - قسمت اول
08:21
  اصول هماهنگی - قسمت دوم
07:21
  واضح کردن اعمالمان برای دیگران، هماهنگی بهتر و رفاه اجتماعی کلی را ممکن می‌سازد
06:11
  اصول هماهنگی - قسمت سوم
11:42
  حرکت از بوروکراسی به ظهور
06:28
  اصول تصمیم گیری - قسمت اول
06:04
  اصول تصمیم گیری - قسمت دوم
06:57
  رویکرد جمع‌سپاری برای تأمین بودجه ایده‌های جدید در شرکت‌های بزرگ
08:50
  اصول تصمیم گیری - قسمت سوم
04:25
  حرکت از سلسله مراتب به خرد جمعی
03:54
  خلاصه
07:46
اشکال جایگزین برای انگیزه و هدف‌گذاری
  اصول انگیزش: مدیریت درون - قسمت اول
09:08
  اصول انگیزش: مدیریت درون - قسمت دوم
05:48
  اصول انگیزش: مدیریت درون - قسمت سوم
06:10
  چگونه می‌توانیم از «تکه‌ای از نبوغ» همه در یک سازمان بهره ببریم؟
04:50
  حرکت از انگیزه بیرونی به درونی - قسمت اول
06:08
  حرکت از انگیزه بیرونی به درونی - قسمت دوم
06:00
  اصول تنظیم هدف - قسمت اول
07:32
  مشکل اقدامات سنتی در سازمان‌های بزرگ
11:48
  اصول تنظیم هدف - قسمت دوم
05:34
  حرکت از تراز خطی به انحراف
07:13
  کنار هم قرار دادن چهار بعد - قسمت اول
02:37
  کنار هم قرار دادن چهار بعد - قسمت دوم
02:26
  خلاصه
07:43
تجزیه و تحلیل و تغییر مدل مدیریتی
  تشخیص مدل‌های فعلی و آینده - قسمت اول
05:28
  تشخیص مدل های فعلی و آینده شما - قسمت دوم
06:21
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت اول
06:28
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت دوم
04:55
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت سوم
05:41
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت چهارم
05:14
  چگونه می‌توانید مدل مدیریت خود را تغییر دهید؟ - قسمت پنجم
09:05
  روش‌شناسی برای آزمایش روش‌های جدید کار
08:16
  ظهور و سقوط شرکت‌های «غیرطبیعی» با مدل‌های غیرمعمول
07:38
  خلاصه
04:44
نکات و ترفندها
  از شرکت به فرد - قسمت اول
05:16
  از شرکت به فرد - قسمت دوم
05:29
  منظر دید یک کارمند
06:15
  درک تعصبات
07:39
  چگونه روش کار خود را تغییر دهیم؟
06:30
  سازمان آینده چگونه خواهد بود؟ - قسمت اول
06:10
  سازمان آینده چگونه خواهد بود؟ - قسمت دوم
05:21
  تغییر ماهیت کار - قسمت اول
05:21
  تغییر ماهیت کار - قسمت دوم
05:55
  افکار پایانی
04:57
  خلاصه
06:22

توضیحات دوره

هدف از دوره آموزش مدیریت سازمان برای آینده، ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و درک اصول جایگزینی است که اهمیت بسیار زیادی دارند. این دوره از هر دو دیدگاه عملی و نظری، ماهیت مدیریت در سازمان‌ها را مورد بحث قرار می‌دهد.

دیدگاه کاربران

4

بر اساس امتیاز 6 دانشجو

1
2
3
4
5

دانشجوی دوره

3 سال پیش

5

خیلی عالیی بودد اما متاسفانه برخلاف الگوهای آموزشی با اینکه ذیل همین قسمت نظرات موکدااااا ذکر شده که پس از پایان دوره گواهی نامه تعلق میگیرد اما مکتب خونه از ارایه گواهی حضور در دوره امتناع کرد که کاره قشنگی نبود...

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
1دوره
346دانشجو
6نظر و امتیاز

Julian Birkinshaw، استاد استراتژی و کارآفرینی در مدرسه بازرگانی لندن، و مدیر مؤسسه نوآوری و کارآفرینی Deloitte است. تحقیقات او بیشتر در مسائل نوآوری و تغییر در شرکت‌های بزرگ چند ملیتی متمرکز است. Julian سیزده کتاب از جمله "اختراع مجدد مدیریت" و "تبدیل شدن به یک رئیس بهتر" و بیش از 80 مقاله در مجلات معتبری مانند Harvard Business Review ، Strategic Management Journal و Organization Science منتشر کرده است. او همچنین در زمینه آموزش مدیریت و مشاوره فعال است و در موضوعات مختلفی از جمله نوآوری مدیریت، چابکی استراتژیک، تحقق نوآوری و کارآفرینی شرکتی صحبت می‌کند. Julian در سال 2013 در فهرست Thinkers Fifty در رتبه 39  تأثیرگذارترین متفکران مدیریت در جهان قرار گرفت و در سال 2014 در گزارش تامسون رویترز به عنوان یکی از تأثیرگذارترین ذهن‌های علمی جهان سال معرفی شد.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.