×
ribbon

کارآفرینی: نکات حیاتی در سطح MBA برای رهبران کسب‌وکار

مدرس:Coursera

Chris Croft

کارآفرینی: نکات حیاتی در سطح MBA برای رهبران کسب‌وکار

5دانشجو
4ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
بروزرسانیآبان ۱۴۰۵
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

همهٔ نکات مهم و جزئیاتی را که هر صاحب کسب‌وکار یا مدیری باید بداند.

ابزارها و روش‌های کاربردی برای افزایش سودآوری شرکتتان.

چطور بهترین ایده‌ها را از اعضای تیمتان بیرون بکشید.

چگونه فرد یا دستگاهی را که ممکن است کسب‌وکارتان را به ورشکستگی بکشاند، شناسایی کنید.

این دوره شامل:

4 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

10 فصل53 جلسه4 ساعت ویدیو
مقدمه
  به دورهٔ MBA کاربردی سه‌ساعته خوش آمدید.
01:42
امور مالی: پایه‌های کسب‌وکارتان را درست بنا کنید
  آیا می‌توانید از همان روز اول سودآور باشید؟
02:50
  رشد کسب‌وکار: سرعت مناسب برای رشد چقدر است؟
04:20
  تفکر رادیکال؛ نگاهی متفاوت و بنیادین به مسائل
05:49
  در کارهای کوچک خساست به خرج ندهید.
03:44
  هرگز با این مورد شوخی نکنید…
01:58
افراد: چگونه از ارزشمندترین منبع خود، یعنی نیروی انسانی، بهترین بهره را ببرید
  قانون شمارهٔ 1 در استخدام کارکنان
03:32
  بهترین راه برای پیدا کردن کارکنان عالی
02:38
  مراقب این هزینهٔ رو به افزایش باشید
02:43
  چه کسی در شرکت شما برای خودش لانه ساخته است؟
02:22
  همیشه به فراری‌تان روغن برسانید.
04:34
  بهره‌گرفتن از بهترین ایده‌ها
07:50
  چگونه نرخ ترک خدمت کارکنان را کاهش دهیم
02:12
  ایجاد حس مالکیت و مسئولیت‌پذیری در کارکنان
04:47
  مهم‌ترین مهارت یک مدیر
03:05
  آیا در میان کارکنانتان کسی هست که فقط با 40 درصد توان خود کار کند؟
04:11
  به هیچ‌کس یا هیچ‌چیز بیش از حد وابسته نباشید.
02:47
خودتان: فراموش نکنید به درون خودتان هم نگاهی بیندازید
  دلیل واقعی حضورتان در آنجا
04:26
  گروه‌های هم‌اندیشی
03:21
  برنامه‌های خروج از کسب‌وکار؛ بیایید صادقانه حرف بزنیم!
04:05
  انگیزه‌های مالی‌تان کجاست؟
04:09
  غلبه بر ترس‌های رایج
03:58
بازاریابی راهبردی؛ از نگاه دیگران، کسب‌وکارتان چه تصویری دارد؟
  به دنبال ایده‌های ناب و ارزشمند باشید.
03:25
  رقبایتان احمق نیستند.
02:36
  همکاری با رقبا؟!
04:06
  آیا خرید و تملک شرکت‌های دیگر نتیجه‌بخش است؟
05:16
  به‌کارگیری ماتریس آنسوف
04:48
  آماده‌کردن خودتان برای آینده و تغییرات آن
03:57
  فروش به بازار آمریکا
02:12
  ورود به بازارهای جدید چقدر ارزشش را دارد؟
06:39
  پذیرش و استقبال از تغییر
02:58
ارتباطات بازاریابی
  کاری نکنید که مجبور شوم فکر کنم.
03:47
  مؤثرترین راهبرد ارتباطی
02:15
  واقعیتِ پشتِ یک راه‌حل معجزه‌آسا
02:56
بخش تجاری؛ بیایید پول دربیاوریم!
  نقطهٔ بیشینهٔ سود شما کجاست؟
04:01
  99 درصد مطمئنم که باید قیمت‌های بالاتری تعیین کنید.
06:42
  پرهیز از اشتباهات رایج در تعیین و استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
03:24
  چه زمانی باید مذاکره کنید؟
03:42
  چه زمانی نباید مذاکره کنید؟
05:02
  مشتریانی که برای کسب‌وکار زیان‌ده هستند؟!
07:27
فروش: اهداف درآمدی و استراتژی شما
  چگونه به تیم فروش خود حقوق و پورسانت بدهید؟
05:58
  چگونه تعداد مشتریانی را که از طریق معرفی دیگران به کسب‌وکارتان جذب می‌شوند، به حداکثر برسانید؟
04:52
  هدف‌گذاری برای رسیدن به 5 درصد
01:49
  چگونه اعضای تیم فروش خود را به فروشندگانی فوق‌العاده تبدیل کنید؟
03:40
عملیات: ساختن سازوکاری کارآمد
  هر مشکلی پیش از این هم رخ داده است.
02:32
  آن دستگاه یا فردی که ممکن است کسب‌وکارتان را ورشکست کند
05:07
  چگونه بیانیهٔ مأموریت کسب‌وکارتان را در عمل محقق کنید
02:46
  تعیین بودجه‌ای مستقل برای هر پروژه و کنترل هزینه‌های آن
03:48
  دو ویژگی که هر شرکت خوبی دارد
04:54
کیفیت و خدمات: مشتریانتان را شگفت‌زده و خشنود کنید
  هزینهٔ واقعیِ کیفیت و ارزشی که ایجاد می‌کند
03:33
  باید چه سطحی از کیفیت را به مشتریان وعده بدهید؟
08:11
  هزینهٔ پنهان صف‌ها و معطلی‌ها
09:57
  برنامه‌ریزی آگاهانه برای ارائهٔ خدمات مطلوب به مشتریان
05:12

توضیحات دوره

۵۲ تکنیک کاربردی در سطح MBA برای کمک به رهبران کارآفرین در رشد کسب‌وکار

بهترین بخش‌های دورهٔ MBA را برای کارآفرینان و رهبران کسب‌وکار گرد آورده‌ام؛ بدون مطالب خسته‌کننده و غیرضروری! چه کارآفرینی باشید که تازه شروع کرده و چه صاحب کسب‌وکاری باتجربه، همیشه چیزهای بیشتری برای یادگرفتن، کارهای بیشتری برای مدیریت‌کردن و فرصت‌های بیشتری برای استفاده‌کردن ــ یا از دست‌دادن ــ وجود دارد. به همین دلیل این دوره را ساخته‌ام: ترکیبی قدرتمند از آموخته‌های ضروری یک MBA سنتی و راهکارهای عملی و بی‌حاشیه‌ای که هر کارآفرینی برای موفقیت به آن‌ها نیاز دارد.

این دوره سرشار از ابزارهای مفید و ایده‌های اجرایی است که می‌توانید فوراً از آن‌ها استفاده کنید. مدیریت یک کسب‌وکار گاهی شبیه این است که بخواهید هم‌زمان هزار کار را پیش ببرید. باید به بازاریابی، فروش، عملیات، استخدام‌کردن ــ یا استخدام‌نکردن؛ که بعداً بیشتر درباره‌اش صحبت می‌کنیم ــ سود، مالیات و خیلی چیزهای دیگر فکر کنید. دورهٔ من این حجم از پیچیدگی را به درس‌هایی ساده و کوتاه تقسیم می‌کند. درست مثل یک دورهٔ MBA است، اما بسیار جذاب‌تر و متمرکز بر چیزهایی که واقعاً در دنیای کسب‌وکار جواب می‌دهند.

در این دوره با موضوعات زیر آشنا می‌شوید:

  • چرا استخدام کارمند ممکن است بدترین کاری باشد که می‌توانید انجام دهید ــ و به‌جای آن چه باید بکنید.
  • چطور برای خدمات یا محصولاتتان قیمت بالاتری تعیین کنید ــ و چرا احتمالاً همین حالا هم کمتر از ارزش واقعی کارتان قیمت می‌گذارید.
  • تفاوت میان راهبردهای هوشمندانهٔ بازاریابی و تبلیغات پرسر‌وصدای بی‌محتوا.
  • چطور تیم فروشتان را به تیمی فوق‌العاده تبدیل کنید.
  • چرا گلوگاه‌های کاری بی‌سروصدا سودتان را کاهش می‌دهند ــ و چطور آن‌ها را برطرف کنید.
  • روش‌های موردعلاقهٔ من برای بیرون‌کشیدن ایده‌های درخشان از اعضای تیم.
  • چطور وابستگی به یک دستگاه یا یک نفر می‌تواند شما را ورشکست کند ــ و چگونه پیش از وقوع، این خطر را تشخیص دهید.
  • چرا معرفی‌شدن از سوی مشتریان قبلی تا این اندازه ارزشمند است و چطور بدون اصرار یا فشار، معرفی‌های بیشتری بگیرید.

این دوره پر از نکته‌های کاربردی و ارزشمندی است که می‌توانید بلافاصله به کار ببندید. نه حرف اضافه‌ای در کار است و نه محتوایی برای پرکردن وقت؛ فقط ایده‌هایی که نتیجه می‌دهند.

من کی هستم و چرا باید به حرف‌هایم گوش کنید؟

من کریس کرافت هستم و بیش از ۲۰ سال است که کارآفرینان، مدیران و رهبران را آموزش و راهنمایی می‌کنم. در سراسر جهان، هم به‌صورت حضوری و هم آنلاین تدریس کرده‌ام و امیدوارم در این مسیر توانسته باشم لبخندی هم بر لب بعضی‌ها بیاورم! تخصص من این است که موضوعات پیچیده را ساده، کاربردی و حتی سرگرم‌کننده کنم. اگر همیشه دوست داشته‌اید با اطمینان بیشتری کسب‌وکارتان را اداره کنید یا کمتر نگران آینده باشید، این دوره برای شماست.

این دوره چه فایده‌ای برای شما دارد؟

تا پایان دوره، به دانش و ابزارهایی مجهز می‌شوید که برای ادارهٔ حرفه‌ای کسب‌وکارتان نیاز دارید. برنامه‌ای روشن برای رشد، راهبردی برای به‌حداکثررساندن سود و ابزارهایی برای دوری از دام‌های پنهانی خواهید داشت که بسیاری از کارآفرینان را گرفتار می‌کنند. علاوه بر این، فرایندهای کاری‌تان چنان روان پیش خواهد رفت که انگار پشت فرمان یک فراریِ کاملاً سرحال نشسته‌اید؛ چه کسی چنین چیزی را نمی‌خواهد؟

پس اگر آماده‌اید کسب‌وکارتان را جدی‌تر دنبال کنید ــ و در این مسیر کمی هم خوش بگذرانید ــ این دوره برای شماست. شروع کنیم!

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
16دوره
10,822دانشجو
1,214نظر و امتیاز
کریس کرافت یکی از مربیان پیشرو در بریتانیا است و مجموعه‌ای گسترده از دوره‌ها را ارائه می‌دهد که به گونه‌ای طراحی شده‌اند تا افراد در هر سطح را درگیر، الهام‌بخش و انگیزش دهد. تا به امروز کریس برای حدود ۸۷٬۰۰۰ نفر به صورت حضوری و میلیون‌ها نفر به صورت آنلاین آموزش داده است. دوره‌های ویدیویی او از پربازدیدترین دوره‌های جهان است. کریس از زمینه مهندسی آمده و دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه کمبریج است و به‌عنوان مهندس دارای پروانه CharteredEngineer شناخته می‌شود و مدت ۱۰ سال در سطح مدیریتی ارشد در صنعت تولید کار کرده است. او مدرک MBA دارد و پیش از آن چهار سال در مقام مدرس دانشگاه فعالیت کرده و بیست و پنج سال پیش شرکت آموزشی خود را تأسیس کرده است. کریس دوره‌های حضوری در بریتانیا برگزار می‌کند، برای شرکت‌ها در سراسر جهان آموزش از راه دور انجام می‌دهد و دوره‌های ویدئویی را در استودیوی شخصی خود تولید می‌کند. می‌توانید او را در لینکدین و YouTube دنبال کنید و او با انتشار کتاب‌های متعدد در آمازون شناخته می‌شود. او به آموزش عملی و سرگرم‌کننده علاقه‌مند است و دوره‌هایی ارائه می‌دهد که یادگارماندنی، سرگرم‌کننده و فوراً عملی هستند.
poster

کارآفرینی: نکات حیاتی در سطح MBA برای رهبران کسب‌وکار

5دانشجو

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های Chris Croft