×
ribbon

اموزش برنامه‌ریزی جانشینی

مدرس:AIHR

AIHR TEAM

در دنیای پویای کسب وکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمان ها حیاتی است. برنامه ریزی جانشینی،... بیشتر
زیرنویس
5 (1)
307دانشجو
2ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

ایجاد نقشه استعداد مبتنی بر مهارت

آشنایی با اصول برنامه‌یزی جانشین‌پروری و معیارهای کلیدی

درک ارزش ذخایر استعداد رهبری و نحوه تقسیم‌بندی آن‌ها

ساخت چارچوب صلاحیت رهبری تاثیرگذار

این دوره شامل:

2 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

4 فصل10 جلسه2 ساعت ویدیو
نقشه‌برداری استعدادها
  نقشه استعدادها با ماتریس ۹ خانه‌ای
15:43
  نقشه استعدادها مبتنی بر مهارت
13:16
برنامه‌ریزی جانشین‌پروری و بررسی استعدادها
  ساختن مسیر جانشینی
14:13
  بررسی استعدادها
18:53
ایجاد استخرهای استعداد رهبری
  چرا و چگونه استخرهای استعداد رهبری را تقسیم‌بندی کنیم؟
16:06
  ویژگی‌های مطلوب برای استخرهای رهبری
14:56
  1مطالعه موردی: Snippet - بخش اول
00:22
  مطالعه موردی: Snippet - بخش دوم
01:15
توسعه استعداد رهبری
  تاکتیک‌های توسعه رهبری
15:28
  ادغام و مدیریت توسعه رهبری
15:49

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

در دنیای پویای کسب‌وکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمان‌ها حیاتی است. برنامه‌ریزی جانشینی، رویکردی موثر و پیشگیرانه برای تقویت و آینده‌نگری نیروی کار است.

در این دوره، شما با مراحل مختلف فرآیند برنامه‌ریزی جانشینی آشنا خواهید شد، از جمله نقشه استعدادها، بررسی استعدادها، ایجاد مسیرهای جانشینی و تقسیم‌بندی استعدادهای بالقوه رهبری به گروه‌های توسعه مختلف.

با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا با ایجاد یک نقشه مهارت‌محور، اصول و معیارهای کلیدی برنامه‌ریزی جانشینی را درک کنید. همچنین، اهمیت استخرهای استعداد رهبری و نحوه تقسیم‌بندی آن‌ها را خواهید آموخت. در نهایت، با ساخت یک چارچوب شایستگی رهبری تاثیرگذار، توانایی خود را در شناسایی و توسعه رهبران آینده سازمان افزایش خواهید داد.

دیدگاه کاربران

5

بر اساس امتیاز 1 دانشجو

1
2
3
4
5

هنوز دیدگاهی برای این دوره ثبت نشده است

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
34دوره
4,169دانشجو
93نظر و امتیاز

AIHR TEAM گروهی از متخصصان برجسته در حوزه منابع انسانی، رهبری و توسعه سازمانی هستند که از سال 2016 فعالیت خود را آغاز کرده‌اند. این اساتید با ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه عملی، دوره‌های آموزشی کاربردی و به‌روز ارائه می‌دهند. آن‌ها با استفاده از آخرین تحقیقات و فناوری‌ها، به توسعه مهارت‌های حرفه‌ای فراگیران کمک می‌کنند و بر آموزش‌هایی تمرکز دارند که مستقیماً در محیط کاری قابل اجرا باشند. تخصص این اساتید در زمینه‌هایی مانند تحلیل داده‌های منابع انسانی، استراتژی، روان‌شناسی سازمانی و رهبری، همراه با شبکه ارتباطات گسترده آن‌ها، فرصت یادگیری و رشد حرفه‌ای منحصربه‌فردی را برای دانشجویان فراهم می‌کند.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های AIHR TEAM

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.