×
ribbon
مکتب خونه مدیریت و کسب و کاربازاریابیمفاهیم بازاریابی

آموزش رهبری تیم بازاریابی ریفورج (مارکتینگ لیدرشیپ)

مدرس:Reforge

آکادمی گرولیStephanie KwokKiran Akkineni

دوره Marketing Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای رهبران بازاریابی و مدیران ارشد است که می خواهند... بیشتر
زیرنویس
5 (2)
320دانشجو
10ساعت
سرفصل‌ها
پیشرفته سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

توسعه مهارت‌های رهبری بازاریابی: درک تفاوت‌های کلیدی بین مدیریت و رهبری در بازاریابی

هدایت تیم‌های بازاریابی و مدیریت عملکرد: یادگیری نحوه ایجاد ساختار مناسب برای تیم‌های بازاریابی

تصمیم‌گیری داده‌محور: استفاده از تحلیل داده‌ها، شاخص‌های کلیدی و آزمایش‌های بازاریابی برای تصمیمات بهتر

هماهنگی با تیم‌های دیگر: نحوه مدیریت انتظارات و هم‌راستاسازی استراتژی بازاریابی با محصول و فروش

این دوره شامل:

10 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

54 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

8 فصل54 جلسه10 ساعت ویدیو
مقدمه‌ای بر رهبری بازاریابی
  معرفی رهبری بازاریابی : ارائه‌ی استراتژی بازاریابی
09:56
مدیریت کار بازاریابی
  مدیریت کار بازاریابی : معضل بازاریابی: لیوان همیشه پر است
06:22
  مدیریت کار بازاریابی : بهترین شیوه‌های OKR
12:44
  مدیریت کار بازاریابی : پیگیری OKR‌ ها در طول زمان
07:30
  مدیریت کار بازاریابی : کارهای واکنشی را مرتب کنید
13:14
  مدیریت کار بازاریابی : نه گفتن
07:28
  مدیریت کار بازاریابی : مدیریت درخواست‌های فوری
07:29
  ریتم عملیاتی خود را بسازید : چالش‌های ریتم عملیاتی
05:27
  ریتم عملیاتی خود را بسازید : تعریف ریتم عملیاتی شما
16:58
  ریتم عملیاتی خود را بسازید : فرهنگ شناسایی مشکلات
08:16
  ریتم عملیاتی خود را بسازید : تنظیم مجدد ریتم
08:46
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه بخش: مدیریت کار بازاریابی
07:18
مدیریت مالی بازاریابی
  موارد سرمایه‌گذاری را ایجاد کنید : تنش بین بازاریابی و مالی
09:18
  موارد سرمایه‌گذاری را ایجاد کنید : پیشنهاد سرمایه‌گذاری قسمت بالایی فانل (بخش اول)
07:57
  موارد سرمایه‌گذاری را ایجاد کنید : پیشنهاد سرمایه‌گذاری قسمت بالایی فانل (بخش دوم)
18:17
  موارد سرمایه‌گذاری را ایجاد کنید : ارتقای معیارهای کارآیی مارتک
12:03
  موارد سرمایه‌گذاری را ایجاد کنید : ارتقای معیارهای تأثیر مارتک
09:15
  مرزهای سندباکس تبلیغاتی را تعریف کنید : سهم مشارکت
12:39
  مرزهای سندباکس تبلیغاتی را تعریف کنید : تشخیص درآمد و انباشت هزینه
06:41
  مرزهای سندباکس تبلیغاتی را تعریف کنید : درآمد خالص در مقابل هزینه‌های عملیاتی
04:19
  مرزهای سندباکس تبلیغاتی را تعریف کنید : هماهنگ کردن تبلیغات با مالی
05:13
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه بخش: مدیریت مالی بازاریابی
07:13
تقویت سازمان شما
  سازمان خود را تکامل بخشید : نگاشت سازمان بازاریابی خود به استراتژی
06:20
  سازمان خود را تکامل بخشید : زمانی که باید تغییر کنید را بشناسید
10:27
  سازمان خود را تکامل بخشید : تکامل سازمان: تیم‌های جداگانه
07:34
  سازمان خود را تکامل بخشید : تکامل سازمان: مدل هیبرید
08:07
  سازمان خود را تکامل بخشید : تکامل سازمان: شروع کوچک و مقیاس‌دهی
10:34
  سازمان خود را تکامل بخشید : کاوش در مقابل کارآیی
10:55
  نیازها را شناسایی کنید و استخدام کنید : سه اشتباه متداول در استخدام
08:37
  نیازها را شناسایی کنید و استخدام کنید : دامنه کار را تعیین کنید
16:27
  نیازها را شناسایی کنید و استخدام کنید : ماتریس مهارت‌های بازاریابی - بخش اول
17:46
  نیازها را شناسایی کنید و استخدام کنید : ماتریس مهارت‌های بازاریابی - بخش دوم
06:29
  نیازها را شناسایی کنید و استخدام کنید : تعریف و ارزیابی مهارت‌های نرم
12:23
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه بخش: تقویت سازمان شما
07:18
تقویت استعداد شما
  حمایت از رشد شغلی : تسهیل پیشرفت حرفه‌ای
03:25
  حمایت از رشد شغلی : تعریف مسیرهای حرفه‌ای - بخش اول
07:08
  حمایت از رشد شغلی : تعریف مسیرهای حرفه‌ای - بخش دوم
14:19
  حمایت از رشد شغلی : پشت سر گذاشتن موانع مسیر شغلی
12:51
  ایجاد هنجارهای بازخورد : بازخورد به عنوان نیروی پیشرفت
02:18
  ایجاد هنجارهای بازخورد : تزریق بازخورد مداوم
10:23
  ایجاد هنجارهای بازخورد : ارائه بازخورد عالی
18:41
  هدیه: خلاصه بخش : خلاصه بخش: تقویت استعداد شما
06:49
هدیه: سازمان بازاریابی خود را بازاریابی کنید
  بازاریابی خود را تبلیغ کنید : اهمیت ادراک
05:50
  بازاریابی خود را تبلیغ کنید : تعریف هدف شما
10:42
  بازاریابی خود را تبلیغ کنید : ساخت داستان
14:38
  بازاریابی خود را تبلیغ کنید : توزیع پیام
18:17
هدیه: مارتک
  یک زبان مشترک مارتک : مقدمه‌ای بر مارتک
15:33
  یک زبان مشترک مارتک : منابع و ذخیره‌سازی داده
14:49
  یک زبان مشترک مارتک : قابلیت‌های داده و اتحاد
19:33
  تدوین یک استراتژی مارتک : نگاشت مشکلات به قابلیت‌ها
15:56
  تدوین یک استراتژی مارتک : طراحی نمودارها و دیاگرام‌ها
11:57
  تدوین یک استراتژی مارتک : هدایت انتخاب فروشنده
13:25
  تدوین یک استراتژی مارتک : تعریف «عظمت» در مارتک
19:59
  مطالعه موردی Ramp : مرور تخصصی: مطالعه موردی Ramp
08:44
قالب‌های آماده دوره
  دانلود قالب‌های آماده دوره
00:10

پیش‌نیاز‌ها

دوره رهبری تیم بازاریابی می‌تواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که می‌خواهید درک کامل‌تری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد می‌کنیم دوره «بازاریابی محصول» ریفورج را هم بگذرانید.

توضیحات دوره

دوره Marketing Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای رهبران بازاریابی و مدیران ارشد است که می‌خواهند تیم‌های بازاریابی خود را بهینه‌سازی کنند، با داده‌ها تصمیم‌گیری کنند و ارتباط مؤثرتری با ذینفعان سازمانی برقرار کنند.

بازاریابی موفق فقط به استراتژی‌های جذب مشتری و اجرای کمپین‌ها وابسته نیست، بلکه نیاز به رهبری قدرتمند، هماهنگی تیم‌ها و تصمیم‌گیری داده‌محور دارد. 

در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه یک سازمان بازاریابی کارآمد ایجاد کنید، مسیر رشد شرکت را هدایت کنید و تأثیری پایدار در برند و کسب‌وکار خود داشته باشید.

 برنامه یادگیری:

🔹 هفته ۱: اصول و نقش‌های کلیدی رهبری بازاریابی

✅ تعریف نقش رهبر بازاریابی و تفاوت آن با مدیران اجرایی

✅ تدوین استراتژی بازاریابی همسو با اهداف کلان کسب‌وکار

✅ مدیریت انتظارات و اولویت‌بندی وظایف برای حداکثر تأثیرگذاری


🔹 هفته ۲: مدیریت تیم‌های بازاریابی و ایجاد فرهنگ رشد

✅ نحوه استخدام، توسعه و حفظ استعدادهای بازاریابی

✅ ایجاد فرهنگ نوآوری و یادگیری در تیم‌های بازاریابی

✅ تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی عملکرد تیم

🔹 هفته ۳: تصمیم‌گیری داده‌محور و اجرای استراتژی‌های بازاریابی

✅ استفاده از داده‌ها و تحلیل بازار برای تصمیم‌گیری هوشمندانه

✅ ایجاد سیستم‌های آزمایش و بهینه‌سازی برای اجرای کمپین‌های موفق

✅ هم‌راستاسازی بازاریابی با تیم‌های فروش، محصول و عملیات

🔹 هفته ۴: تأثیرگذاری سازمانی و مدیریت تغییرات

✅ نحوه ارائه و دفاع از استراتژی‌های بازاریابی در سطح مدیریتی

✅ مدیریت تغییرات سازمانی و بهینه‌سازی ساختار تیم‌های بازاریابی

✅ طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران بازاریابی و توسعه مهارت‌های فردی

این دوره مناسب چه کسانی است؟

✅ مدیران ارشد بازاریابی (CMOs, VPs, Heads of Marketing) – افرادی که به دنبال افزایش تأثیر استراتژیک و بهینه‌سازی عملکرد تیم‌های بازاریابی خود هستند.

✅ مدیران بازاریابی رشد (Growth & Performance Marketing Leaders) – کسانی که می‌خواهند نحوه تصمیم‌گیری داده‌محور و استراتژی‌های بهینه‌سازی کمپین‌ها را بیاموزند.

✅ مدیران برند و بازاریابی محصول – متخصصانی که نیاز به درک عمیق‌تری از تعامل بین برند، محصول و فروش دارند.

✅ بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها – رهبرانی که به دنبال ایجاد یک تیم بازاریابی کارآمد برای رشد پایدار کسب‌وکار خود هستند.

 ویژگی‌های این دوره:

🚀 تمرکز بر مهارت‌های رهبری عملی – یادگیری از مطالعات موردی واقعی، تمرین‌های عملی و چالش‌های مدیریتی.

📊 استراتژی‌های داده‌محور و تصمیم‌گیری علمی – استفاده از مدل‌های تحلیل داده و سیستم‌های ارزیابی عملکرد.

📌 مدیریت تیم‌های بازاریابی – تکنیک‌های استخدام، توانمندسازی و هدایت تیم‌های بازاریابی برای افزایش بهره‌وری.

🎯 مدیریت تغییرات و تأثیرگذاری سازمانی – یادگیری چگونه با مدیران ارشد تعامل کنید و از تصمیمات استراتژیک دفاع کنید.

🤝 آموزش از رهبران برتر بازاریابی – درس‌هایی از مدیران ارشد بازاریابی در شرکت‌های پیشرو.

 آن‌چه در این دوره می‌آموزید

✅ ۱. توسعه مهارت‌های رهبری بازاریابی – درک تفاوت‌های کلیدی بین مدیریت و رهبری در بازاریابی.

✅ ۲. هدایت تیم‌های بازاریابی و مدیریت عملکرد – یادگیری نحوه ایجاد ساختار مناسب برای تیم‌های بازاریابی.
✅ ۳. تصمیم‌گیری داده‌محور – استفاده از تحلیل داده‌ها، شاخص‌های کلیدی و آزمایش‌های بازاریابی برای تصمیمات بهتر.
✅ ۴. هماهنگی با تیم‌های دیگر – نحوه مدیریت انتظارات و هم‌راستاسازی استراتژی بازاریابی با محصول و فروش.
✅ ۵. تأثیرگذاری سازمانی و دفاع از استراتژی‌های بازاریابی – یادگیری چگونه در جلسات مدیریت ارشد، از برنامه‌های بازاریابی دفاع کنید.
✅ ۶. درس‌هایی از رهبران بازاریابی برتر – مطالعه تجربیات واقعی و چالش‌های مدیران ارشد بازاریابی.

✅ ۷. دسترسی به ابزارها و قالب‌های مدیریت بازاریابی – دریافت چک‌لیست‌ها، مدل‌های برنامه‌ریزی و داشبوردهای مدیریتی.

✅ ۸. طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران بازاریابی – توسعه مهارت‌های فردی و ایجاد چشم‌انداز حرفه‌ای برای آینده.

دیدگاه کاربران

5

بر اساس امتیاز 3 دانشجو

1
2
3
4
5

هنوز دیدگاهی برای این دوره ثبت نشده است

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
100دوره
48,949دانشجو
1,312نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

Stephanie Kwok
1دوره
320دانشجو
2نظر و امتیاز

استفانی یکی از اعضای هیئت مدیره ریفورج بود و قبلا به عنوان مدیر ارشد بازاریابی مشتری در شرکت FanDuel کار می‌کرد. او باعث رشد شرکت شد و نقش موثری در تیم‌های استراتژی و عملیات داشت. علاوه‌بر این، استفانی وک مشاور رهبری و کوچ شغلی است و به بسیاری از استارتاپ‌ها مشاوره می‌دهد.

Kiran Akkineni
1دوره
320دانشجو
2نظر و امتیاز

کایران در شرکت Callaway Golf به عنوان مدیر ارشد تجربه‌های دیجیتال مشتری فعالیت می‌کند. او قبلا به عنوان مدیر ارشد بازاریابی در شرکت‌ Zulily، مدیر بخش داده و تحلیل در Expedia و مدیر محصول ارشد در Porch Group فعالیت می‌کرد.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

مفاهیم بازاریابی
رهبری

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی