×
ribbon

آموزش استراتژی‌های رشد هوشمند برای کسب‌وکارها

مدرس:Coursera

Edward D. Hessآکادمی گرولی

در دنیای پرشتاب امروز، رشد بی برنامه می تواند برای هر کسب وکاری خطرناک و حتی مخرب باشد.... بیشتر
زیرنویس
4.4 (5)
5 دیدگاه
552دانشجو
6ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی تا پیشرفته سطح دوره
بروزرسانیمرداد ۱۴۰۴

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

افسانه‌ها و واقعیت‌های رایج در مورد رشد در کسب‌وکار

سنجش آمادگی برای رشد

چهار عامل تاثیرگذار برای رشد کسب‌وکار:برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت و فرآیند

چهار روش برای رشد کسب‌وکار: مقیاس‌پذیری و CVP، نوآوری، برون‌سپاری و اکتساب‌های استراتژیک

این دوره شامل:

6 ساعت ویدئو

4 جلسه متنی

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

8 فصل28 جلسه6 ساعت ویدیو
رشد واقعی؛ افسانه‌ها و حقیقت‌ها
  باورهای نادرست درباره رشد
10:32
  گفت‌وگو با نگاهی متفاوت
26:00
  مطالعات رشد
19:43
  نگاهی واقع‌بینانه‌تر به رشد
05:36
  ابزار ارزیابی ریسک رشد
10:47
مصاحبه با Julie Alinson
  مقدمه‌ای بر مصاحبه با Julie Alinson
02:44
  مصاحبه با Julie Alinson
14:11
  نتیجه‌گیری مصاحبه با Julie Alinson
01:09
کارگاه Fellers Gourmet
  بخش اول کارگاه فِلِرز گورمت: آماده رشد
26:10
  بخش دوم کارگاه فِلِرز گورمت: بررسی رشد
25:29
  بخش سوم کارگاه فِلِرز گورمت: اتخاذ تصمیم در رشد
14:03
  مطالعه: کارگاه Fellers Gourmet
00:05
چهار عنصر کلیدی: برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت عمل و فرآیندها
  زیرساخت رشد کسب‌وکار: برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت و فرآیندها
21:26
  مطالعه موردی
22:37
  برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت و فرآیندها در Defender Direct
10:18
  اولویت‌بندی: چی، چه کسی و چرا و کجا بزرگ‌ترین بحران است؟
09:37
  مطالعه چهار عنصر کلیدی: برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت عمل و فرآیندها
00:06
چهار روش رشد کسب‌وکار: مقیاس و ارزش پیشنهادی مشتری
  چگونه کسب‌وکار خود را گسترش دهیم: مطالعه موردی Enchanting Travels
19:50
  ارزش پیشنهادی به مشتری
06:12
  فرآیندهای مطالعه موردی Enchanting Travels
14:34
  بهبود کسب‌وکار و فرصت‌های فرانچایز
10:37
  مطالعه چهار روش رشد کسب‌وکار: مقیاس و ارزش پیشنهادی مشتری
00:09
چهار روش رشد کسب‌وکار: نوآوری، برون‌سپاری و خریدهای استراتژیک
  شرکت‌های یادگیرنده و نوآور در کسب‌وکار شما
05:22
  برنامه‌ریزی مقیاس‌پذیری، فرآیندها، برون‌سپاری و روش‌های رشد کسب‌وکار
05:41
  خریدهای استراتژیک
03:30
  مصاحبه با پاریک لاکشمینارایان از Enchanting Travels
16:59
ایجاد برنامه رشد
  رشد هوشمندانه کسب‌وکارهای خصوصی – بخش اول: مسیر رسیدن به بزرگی
03:45
  برنامه رشد اریک بارجر
21:30
  مطالعه: ایجاد یک برنامه رشد
00:11
جمع بندی دوره
  مرور نهایی
11:34
  سبک زندگی کارآفرینان
06:42
  خوب باش، خوب انجام بده (قدردانی و سپاسگزاری)
02:00

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

در دنیای پرشتاب امروز، رشد بی‌برنامه می‌تواند برای هر کسب‌وکاری خطرناک و حتی مخرب باشد. اما آیا می‌دانید رشد واقعی و ماندگار، نه حاصل شانس است و نه فقط تکرار موفقیت‌های گذشته؟

دوره «استراتژی رشد پایدار و هدفمند» با تدریس پروفسور ادوارد دی. هس از مدرسه کسب‌وکار داردن دانشگاه ویرجینیا، شما را با رویکردهای علمی و عملی رشد آشنا می‌کند؛ رویکردهایی که ده‌ها مدیر موفق و شرکت پیشرو در جهان به کمک آن‌ها توانسته‌اند به رشد هوشمندانه، پایدار و سودآور دست پیدا کنند.

در این دوره با موضوعات زیر آشنا می‌شوید:

  • تفاوت رشد هوشمند با رشد هیجانی یا تصادفی
  • روش‌های شناسایی فرصت‌های واقعی رشد و پرهیز از دام‌های رایج
  • ساختارها و سیستم‌های عملی برای مدیریت رشد
  • نقش فرهنگ سازمانی، رهبری و تیم‌سازی در موفقیت پایدار
  • مدیریت ریسک و چالش‌های مسیر رشد، به ویژه برای استارتاپ‌ها و شرکت‌های خصوصی
  • بررسی نمونه‌های واقعی و تجربه‌های عملی شرکت‌های موفق ایرانی و بین‌المللی

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران و کارآفرینانی که به دنبال توسعه کسب‌وکار خود به شیوه‌ای پایدار و حرفه‌ای هستند
  • اعضای تیم‌های استراتژی و توسعه بازار
  • مشاوران و علاقه‌مندان به مباحث رشد کسب‌وکار
  • مدیران استارتاپ‌ها و شرکت‌های در حال رشد

پس از گذراندن این دوره، شما دیدی عمیق و کاربردی نسبت به استراتژی‌های رشد پیدا می‌کنید و می‌توانید مسیر توسعه سازمان یا کسب‌وکار خود را با اطمینان و تسلط بیشتری مدیریت کنید—تا کسب‌وکاری ماندگار و موفق بسازید، نه فقط بزرگ‌تر!

دیدگاه کاربران

4.4

بر اساس امتیاز 5 دانشجو

1
2
3
4
5

ایرج رحیم پور

28 روز پیش

5

عالی هست

سمیرا نظامی

1 ماه پیش

5

خوب بود

فریبرز کرمی

8 ماه پیش

5

عالی عالی

آرش پاک سرشت

3 ماه پیش

4

دوره خوب و کاربردی بود.

بهاره مشهدی

3 ماه پیش

3

اخر صحبت هاش تمرین میده ولی ازین تمرین ها هیچ نشونه ای نیست

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
Edward D. Hessاستاد مدیریت کسب‌وکار
1دوره
552دانشجو
5نظر و امتیاز

پروفسور ادوارد دی. هس استاد مدیریت کسب‌وکار در مدرسه کسب‌وکار داردن (دانشگاه ویرجینیا) و مدیر اجرایی در مؤسسه باتن برای کارآفرینی و نوآوری همین مدرسه است.
پیش از پیوستن به داردن، پروفسور هس بیش از ۳۰ سال سابقه مدیریتی و اجرایی در دنیای کسب‌وکار داشته است. او فعالیت حرفه‌ای خود را در شرکت Atlantic Richfield آغاز کرد و سپس به عنوان مدیر ارشد در شرکت‌هایی مانند Warburg Paribas Becker، Boettcher & Company، گروه رابرت ام. باس و Arthur Andersen فعالیت کرده است.

پروفسور هس نویسنده ۱۱ کتاب، بیش از ۶۰ مقاله کاربردی و بیش از ۶۰ مطالعه موردی (Case) در حوزه رشد سازمانی، مدیریت رشد و استراتژی‌های رشد است. از جمله کتاب‌های شاخص او می‌توان به این موارد اشاره کرد:

Learn or Die: The Science of Building a Leading-Edge Learning Organization (انتشارات دانشگاه کلمبیا، ۲۰۱۴)

The Physics of Business Growth: Mindsets, System and Processes (با همکاری Liedtka، انتشارات دانشگاه استنفورد، ۲۰۱۲)

Grow to Greatness: Smart Growth for Entrepreneurial Businesses (انتشارات دانشگاه استنفورد، ۲۰۱۲)

Growing an Entrepreneurial Business: Concepts & Cases (انتشارات دانشگاه استنفورد، ۲۰۱۱)

Smart Growth: Building Enduring Businesses by Managing the Risks of Growth (انتشارات مدرسه کسب‌وکار کلمبیا، ۲۰۱۰)

So You Want to Start A Business (با همکاری Goetz، انتشارات FT Press، ۲۰۰۸)

The Road To Organic Growth (مک‌گرو-هیل، ۲۰۰۷)

Leading with Values: Virtue, Positivity & High Performance (با همکاری Cameron، انتشارات دانشگاه کمبریج، ۲۰۰۶)

The Search for Organic Growth (با همکاری Kazanjian، انتشارات دانشگاه کمبریج، ۲۰۰۶)

کتاب Smart Growth توسط مجله Inc به عنوان یکی از ۲۵ کتاب برتر سال ۲۰۱۰ برای مدیران کسب‌وکار انتخاب شد و جایزه تحقیقاتی Wachovia را دریافت کرد.

پژوهش‌های فعلی پروفسور هس بر مدل رشد/نوآوری داردن، چالش‌های مدیریت رشد شرکت‌های خصوصی، سیستم‌ها و رفتارهای رشد متمرکز است.
او در برنامه‌های آموزش مدیران برای شرکت‌هایی چون Harris Corporation، Cigna، Timken، United Technologies، Genworth Financial، Pitney Bowes، Unilever روسیه، Westinghouse Nuclear و بسیاری دیگر در سطح جهانی تدریس کرده و در مراکز معتبری چون IESE (بارسلونا) و مدرسه کسب‌وکار هند نیز حضور داشته است.

آثار او در رسانه‌هایی مانند Fortune، JiJi Press، واشنگتن پست، فایننشال تایمز، Investor’s Business Daily، Money Magazine و بیش از ۲۵۰ رسانه دیگر و همچنین شبکه‌هایی چون CNBC، Bloomberg Radio، Forbes.com، Business Insider و ... منتشر شده است.

پیش از پیوستن به داردن، استاد هس استاد مدعو و بنیان‌گذار و مدیر اجرایی مرکز کارآفرینی و رشد سازمانی و مؤسسه رهبری مبتنی بر ارزش‌ها در مدرسه کسب‌وکار Goizueta (دانشگاه اموری) بوده است.

آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
100دوره
50,691دانشجو
1,503نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی