×
ribbon

ابزارهای مدیریت محصول

مدرس:

امیرحسین رهنمافردآکادمی گرولی

مدیریت محصول دیجیتال، یک نقش اساسی در میان مشاغل کسب وکار اینترنتی و تجارت آنلاین است که در... بیشتر
پرطرفدار
گواهی‌نامه
4.6 (68)
34 دیدگاه
3,630دانشجو
4ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

روش‌های تدوین نقشه راه محصول و مدیریت پروژه روی جیرا، ترلو و نوشن

آموزش عملی جمع‌آوری داده‌های محصول با گوگل آنالیتیکس و تگ منیجر

آشنایی با ابزارهای رکورد ویدیو و نقشه‌های حرارتی از رفتار واقعی کاربران

معرفی ابزارهای طراحی پرسشنامه‌ها و اجرای A/B Testing

این دوره شامل:

4 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

7 فصل32 جلسه4 ساعت ویدیو
مقدمه
  نگاه کلی به دوره و مباحث پیش رو
02:35
  دانلود جزوه دوره
00:02
  حوزه‌های مدیریت محصول و اهمیت استفاده از ابزارهای مناسب
08:28
  اصالت نگرش در کار با ابزارهای مدیریت محصول
04:05
ابزارهای کشف محصول
  مروری بر روش‌ها و ابزارهای کمی و کیفی کشف محصول
08:14
  هاتجر: نقشه‌های حرارتی (Heatmaps)
10:34
  هاتجر: تحلیل قیف (Funnel Analysis)، ترندها و داشبوردها
08:28
  هاتجر: ویدیوهای ریکورد شده کاربران (Recordings)
06:49
  هاتجر: پرسشنامه‌ها، بازخوردها و مصاحبه‌های کاربری
06:33
  هاتجر در عمل: مروری بر پنل کاربری هاتجر - قسمت اول
06:51
  هاتجر در عمل: مروری بر پنل کاربری هاتجر - قسمت دوم
07:04
  هاتجر در عمل: مروری بر پنل کاربری هاتجر - قسمت سوم
07:03
  معرفی جایگزین‌های هاتجر و ابزارهای مکمل دیگر
08:13
ابزارهای طراحی، نمونه‌سازی و آزمایش ایده‌ها
  معرفی ابزارهای وایرفریمینگ و طراحی محصول
07:37
  فرآیندها، روش‌ها و ابزارهای آزمایش محصول
11:36
ابزارهای تحلیل، مصورسازی و گزارش‌دهی از داده‌ها
  ابزارهای جمع‌آوری داده: گوگل آنالیتیکس، تگ‌منیجر، میکس‌پنل
10:24
  بررسی نمونه‌هایی از کارکردهای گوگل آنالیتیکس و تگ منیجر
08:53
  آنالیتیکس در عمل: تمرین تعریف ایونت دلخواه روی وب‌سایت
14:21
  ابزارهای تحلیل اپ: فایربیس و اپ‌متریکا
02:20
  ابزارهای داشبورد‌های هوش تجاری: لوکر استدیو، پاور بی‌آی، متابیس و سوپرست
06:48
ابزارهای تدوین نقشه‌ی راه محصول
  ابزارهای آماده رودمپینگ: آها!، جیرا، پروداکت‌پلن
10:51
  استفاده از نمای Timeline نوشن برای نقشه‌ی راه محصول
10:16
  استفاده از تمپلیت‌های گوگل‌شیت برای نقشه‌ی راه محصول
06:46
ابزارهای مدیریت پروژه و مشارکت تیمی
  معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه: ترلو، جیرا، کلیک‌آپ، نوشن
08:03
  جیرا در عمل: آشنایی با پروژه، بورد، فیلترها، گردش کار، انواع تسک‌ها و گزارش‌ها
17:26
  ترلو در عمل: ایجاد بورد و معرفی power-up های کاربردی
10:33
  نوشن در عمل: تعریف دیتابیس‌ها، فیلدها، روابط و نماهای دلخواه
13:01
  معرفی نرم‌افزارهای مشارکت در اسناد: کانفلوئنس، گوگل‌داک، نوشن، میرو
09:44
  معرفی نرم‌افزارهای تعاملات تیمی: اسلک، تلگرام، مایکروسافت تیمز، گوگل‌ورک‌اسپیس، اسکایپ و تلفن!
09:11
ابزارهای انضباط و بهره‌وری شخصی
  آشنایی با ابزارهای مدیریت کارها
05:49
  آشنایی با ابزارهای مدیریت زمان
05:54
  آشنایی با ابزارهای یادداشت برداری
04:31
  معرفی کلی نرم‌افزارهای کاربردی دیگر
10:11

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده‌است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده بشوند.

توضیحات دوره

مدیریت محصول دیجیتال، یک نقش اساسی در میان مشاغل کسب‌وکار اینترنتی و تجارت آنلاین است که در تقاطع بیزینس، تکنولوژی و نیازهای کاربر قرار دارد. یک پروداکت منیجر (Product Manager)، مسئولیت‌های مختلفی را به عهده دارد که برای انجام هر یک از آن‌ها، نیازمند ابزارهای مناسب و قدرتمندی است که در این دوره با آن‌ها آشنا می‌شوید و کارکرد هر یک را به‌دقت می‌آموزید. وظایف یک مدیر محصول به‌طورکلی عبارت‌اند از:

  • کشف محصول: کشف محصول یکی از وظایف کلیدی مدیران محصول است که شامل فرایند شناسایی نیازها و مشکلات کاربران و تبدیل آن‌ها به فرصت‌های محصولی است. این فرایند با تحقیق و تحلیل بازار، مصاحبه با کاربران، و تست‌های اولیه آغاز می‌شود تا اطمینان حاصل شود که محصول نهایی واقعاً نیازهای کاربران را برآورده می‌کند. هدف اصلی کشف محصول، ایجاد محصولاتی است که نه‌تنها مشکلات کاربران را حل کنند، بلکه تجربه کاربری بهتری نیز ارائه دهند و در نهایت به رشد و موفقیت کسب‌وکار کمک کنند.
  • طراحی، نمونه‌سازی و آزمایش ایده‌ها: طراحی، نمونه‌سازی و آزمایش ایده‌ها یکی از مراحل حیاتی در فرایند توسعه محصول است که مدیران محصول بر آن نظارت دارند. این مرحله شامل ایجاد طرح‌های اولیه و نمونه‌های قابل‌استفاده از ایده‌های محصول است تا بتوان آن‌ها را به‌صورت عملی آزمایش کرد. با استفاده از ابزارهای طراحی و نمونه‌سازی سریع، مدیران محصول می‌توانند بازخورد کاربران را در مراحل اولیه جمع‌آوری کنند و تغییرات لازم را اعمال کنند. هدف اصلی این فرایند، اطمینان از این است که محصول نهایی با نیازها و انتظارات کاربران همخوانی دارد و به بهبود تجربه کاربری کمک می‌کند.

  • تحلیل، مصورسازی و گزارش‌دهی از داده‌ها: تحلیل، مصورسازی و گزارش‌دهی از داده‌ها یکی از وظایف مهم مدیران محصول است که به آن‌ها کمک می‌کند تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند. این فرایند شامل جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مربوط به عملکرد محصول، رفتار کاربران و بازار است. با استفاده از ابزارهای مصورسازی داده، مدیران محصول می‌توانند الگوها و روندهای مهم را شناسایی کرده و آن‌ها را به‌صورت گرافیکی نمایش دهند. گزارش‌دهی از این داده‌ها به تیم‌ها و ذی‌نفعان کمک می‌کند تا به درک بهتری از وضعیت فعلی محصول برسند و استراتژی‌های بهبود و توسعه را بر اساس اطلاعات دقیق و قابل‌اعتماد تدوین کنند.

  • تدوین چشم‌انداز، استراتژی و نقشه راه محصول: تدوین نقشهٔ راه محصول یکی از وظایف اساسی مدیران محصول است که به تعیین مسیر و اولویت‌های توسعه محصول کمک می‌کند. این فرایند شامل تعریف اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت، شناسایی ویژگی‌ها و قابلیت‌های کلیدی محصول، و تعیین زمان‌بندی برای اجرای هر مرحله است. نقشهٔ راه محصول به تیم‌ها و ذی‌نفعان کمک می‌کند تا درک مشترکی از جهت‌گیری و اولویت‌های محصول داشته باشند و بتوانند منابع و تلاش‌های خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنند. هدف اصلی تدوین نقشهٔ راه محصول، ایجاد یک برنامهٔ منسجم و قابل‌اجرا است که به تحقق اهداف کسب‌وکار و نیازهای کاربران منجر شود.

  • مدیریت پروژه و مشارکت: مدیریت پروژه و مشارکت یکی از وظایف حیاتی مدیران محصول است که تضمین می‌کند تمامی اعضای تیم به طور هماهنگ و مؤثر برای دستیابی به اهداف محصول کار می‌کنند. این فرایند شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، و نظارت بر تمامی فعالیت‌های پروژه است تا اطمینان حاصل شود که پروژه‌ها به‌موقع و باکیفیت مطلوب به اتمام می‌رسند. مدیران محصول همچنین نقش مهمی در تسهیل ارتباطات بین تیم‌ها و ذی‌نفعان دارند، به‌طوری‌که همه افراد در جریان پیشرفت‌ها و تغییرات قرار گیرند. هدف اصلی مدیریت پروژه و مشارکت، ایجاد یک محیط کاری هماهنگ و کارآمد است که به تحقق اهداف محصول و رضایت کاربران منجر شود. مدیران محصول از نزدیک با تیم‌های مختلف - مهندسی، طراحی، بازاریابی، فروش - کار می‌کنند تا چشم‌انداز را به واقعیت تبدیل کنند. این شامل تقسیم وظایف، اولویت‌بندی فیچرها و همسو نگه‌داشتن همه با هم می‌شود.

  • انضباط و بهره‌وری شخصی: انضباط و بهره‌وری شخصی از مهم‌ترین وظایف مدیران محصول است. مدیران محصول باید توانایی مدیریت زمان و منابع خود را داشته باشند تا بتوانند پروژه‌ها را به‌موقع و باکیفیت بالا تحویل دهند. این شامل برنامه‌ریزی دقیق، تعیین اولویت‌ها، و پیگیری مستمر وظایف است. همچنین، مدیران محصول باید توانایی مقابله با حواس‌پرتی‌ها و تمرکز بر اهداف اصلی را داشته باشند. با ایجاد عادات مثبت و استفاده از ابزارهای مدیریت زمان، مدیران محصول می‌توانند بهره‌وری خود را افزایش داده و به تیم‌های خود نیز الگوهای مثبتی ارائه دهند.

دیدگاه کاربران

4.6

بر اساس امتیاز 68 دانشجو

1
2
3
4
5

دانشجوی دوره

9 ساعت پیش

5

در حد اسمش بود ممنون لطفا دوره های پیشرفته تر و پر مثال تر هم ازش بزارید

پری ناز عباسپور

2 روز پیش

5

awli

آیدا آرایش

4 روز پیش

5

با توجه به عنوان دوره که معرفی ابزارها و توضیحی در مورد آنها هست به خوبی مطالب رو ارائه دادن .

علی نمازی کلش

4 روز پیش

5

عالی بود

علی کشاورز مولائی

21 روز پیش

5

عالی

آذین رحمتی

24 روز پیش

5

خوب بود کاش هر کدوم رو بیشتر آموزش میدادند.

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
امیرحسین رهنمافردمعمار سیستم‌های رشد فردی و حرفه‌ای
3دوره
10,480دانشجو
377نظر و امتیاز

من امیرحسین رهنمافرد هستم، فارغ‌التحصیل کارشناسی مهندسی کامپیوتر و کارشناسی ارشد مهندسی نرم‌افزار از دانشگاه شهید بهشتی.

 

می‌خواهم سیستم‌هایی بسازم که انسان‌ها با کمک آن از زندگی واکنشی و از سر اجبار فاصله بگیرند و آگاهانه، با اختیار و معنا زندگی کنند. دغدغه‌ام این است که افراد به خودشان برگردند، رشد کنند و به بهترین نسخه‌شان نزدیک‌تر شوند؛ نه فقط برای موفقیت بیرونی، بلکه برای ساختن یک زندگی عمیق، آرام و جهت‌مند. هدف من پرورش آدم‌های آگاه، قوی و مسئول است که با رشد همه‌جانبه خود، به‌طور طبیعی بر جهان اطرافشان هم اثر مثبت می‌گذارند. این رشد فردی به خدمت، اخلاق و انسانیت ختم می‌شود و هر فردی که این مسیر را می‌رود، الهام‌بخش تغییر در زندگی دیگران نیز خواهد بود.

 

من این روزها در حال طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های رشد فردی و حرفه‌ای هستم، به‌عنوان مدرس و کوچ توسعه حرفه‌ای مدیران محصول شناخته می‌شوم و در مسیر ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای و شتاب‌دادن به رشد شغلی فعالان حوزه محصول فعالیت می‌کنم.

 

پیش از تمرکز بر آموزش و کوچینگ، در مکتب‌خونه به‌عنوان مدیر لاین مارکت‌پلیس مسئول هدایت استراتژیک این بخش، توسعه مسیرهای درآمدی، و ایجاد توازن میان نیازهای عرضه‌کنندگان، کاربران و اهداف تجاری مجموعه بودم. پیش از آن نیز، به‌عنوان مدیر محصول در دو حوزه «دانشجویان» و «مدرسان»، روی بهبود تجربه کاربری، افزایش نرخ تبدیل و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی کار می‌کردم.

 

در کنار فعالیت حرفه‌ای، به‌عنوان بنیان‌گذار آکادمی گرولی بستری برای رشد فردی و حرفه‌ای در حوزه‌های متنوع شغلی ایجاد کرده‌ام؛ بستری که تاکنون میزبان ده‌ها هزار دانشجو بوده است.

 

تجربه تدریس دوره‌های تخصصی مدیریت محصول دیجیتال، هوش مصنوعی کاربردی در زندگی فردی و حرفه‌ای، و کاربردهای AI در رشد کسب‌وکار را در پلتفرم‌هایی مانند مکتب‌خونه، مدرسه بوژان، آکادمی زیتون، الوبیزنس، اندیشکده ادیب، آکادمی آن‌سو و در همکاری با فناپ‌کمپس داشته‌ام.

 

پیش از مکتب‌خونه، در استارتاپ لیمومی به‌عنوان Growth Product Manager روی طراحی و اجرای آزمایش‌های رشد، بهینه‌سازی نرخ فعال‌سازی و افزایش تعامل کاربران کار می‌کردم و در کنار آن تجربه تولید محتواهای وایرال در شبکه‌های اجتماعی این مجموعه را نیز داشتم.

 

در کارنامه‌ام تجربه توسعه‌ی کامل یک فروشگاه آنلاین با نام گلدیبا نیز وجود دارد؛ پروژه‌ای که در آن از تحلیل نیازها و طراحی تجربه کاربری تا توسعه فرانت‌اند و بک‌اند و استقرار نهایی را به‌صورت مستقل انجام دادم.

 

همکاری با آزمایشگاه تعامل انسان و رایانه (HCI) دانشگاه شهید بهشتی نیز دید عمیق‌تری نسبت به رفتار کاربر و طراحی محصول به من داده است. رویکرد من در مدیریت محصول و آموزش، ترکیبی از تفکر سیستمی، تحلیل داده، اجرای چابک و بهره‌گیری هوشمندانه از AI برای حل مسائل پیچیده و ایجاد رشد پایدار است.

آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
100دوره
49,924دانشجو
1,413نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.