×
ribbon
مکتب خونه مدیریت و کسب و کارمدیریتمدیریت استراتژی

آموزش پیاده‌سازی OKR در سازمان

مدرس:LinkedIn

John Doerrآکادمی گرولی

به جان دوئر، رئیس شرکت Kleiner Perkins و نویسنده ی کتاب اندازه گیری آنچه اهمیت دارد (Measure What... بیشتر
زیرنویس
4.2 (35)
12 دیدگاه
1,092دانشجو
2ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی تا پیشرفته سطح دوره
بروزرسانیمرداد ۱۴۰۴

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

یادگیری نحوه تعریف اهداف روشن و قابل اندازه‌گیری با استفاده از OKR

ایجاد هم‌راستایی بین اهداف سازمانی و عملکرد تیم‌ها

مدیریت چرخه اجرای OKR از تعریف تا ارزیابی پیشرفت

تقویت همکاری و شفافیت تیمی برای دستیابی به نتایج بهتر

این دوره شامل:

2 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

4 فصل33 جلسه2 ساعت ویدیو
اهمیت و کاربرد OKRها در مدیریت اهداف
  آشنایی با OKRها (اهداف و نتایج کلیدی)
02:04
  OKRها حلقه‌ی گمشده بین استراتژی و اجرا
02:08
  OKRها راهنمای اقدام‌های شما هستند
05:27
  ویژگی‌های یک OKR خوب چیست؟
06:24
  پنج مزیت کلیدی OKRها
02:33
  چگونه مدیران عامل می‌توانند از OKRها برای رهبری مؤثر استفاده کنند
04:45
نحوه نوشتن اهداف
  کاربرد OKRها در سطح دپارتمان‌ها و تیم‌های سازمانی
02:26
  نخستین هدف خود را بنویسید
02:55
  KPIها را با OKRها اشتباه نگیرید
04:31
  بایدها و نبایدهای OKRهای مرتبط با درآمد
05:04
  OKRها برای سازمان‌های غیرانتفاعی
06:15
  پنج نکته برای بهبود اهداف
04:47
نوشتن نتایج کلیدی
  نتیجه کلیدی (Key Result) چیست؟
05:30
  نمونه‌هایی از نتایج کلیدی
05:53
  OKRهای تعهدی و آرمان‌گرایانه
04:55
  OKRها برای استارتاپ‌ها
05:43
  ورودی‌ها، خروجی‌ها و پیامدها
04:13
  سه روش برای بهبود نتایج کلیدی شما
05:48
  به‌عنوان یک تیم به OKRهای خود متعهد شوید
02:56
  OKRها برای نهادهای دولتی
05:41
مدیریت موفق یک چرخه OKR
  بخش اول: OKRهای بالا به پایین
03:42
  بخش دوم: عملیات کراش
04:57
  بخش سوم: OKRهای پایین به بالا
03:43
  چهار روش متفاوت برای هم‌راستایی OKRها
03:30
  توقفی برای سنجش اثرگذاری
03:04
  تیم OKR خود را بسازید
03:05
  تنظیم زمان‌بندی و چرخه‌های منظم برای اجرای OKRها
02:21
  چرخه OKR
03:22
  پیشرفت خود را پیگیری کنید
04:24
  گفت‌وگوها، بازخورد و قدردانی (CFRها)
06:47
  آیا می‌توان OKR را تغییر داد؟
03:08
  پایان دادن به چرخه OKR
06:35
  آماده‌سازی برای چرخه بعدی OKR
03:22

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

به جان دوئر، رئیس شرکت Kleiner Perkins و نویسنده‌ی کتاب «اندازه‌گیری آنچه اهمیت دارد» (Measure What Matters) بپیوندید. در این دوره، همراه با رایان پانچادسارام، مشاور فنی، یاد می‌گیرید چگونه با بهره‌گیری مؤثر از اهداف و نتایج کلیدی (OKRها) به موفقیت برسید. بیاموزید چگونه با تعریف دقیق و معنادار OKRها، هم‌راستایی میان استراتژی و اجرا ایجاد کنید، چرخه OKR را مدیریت نمایید و با همکاری مؤثر تیمی، پیشرفت را پیگیری کنید.

در طول مسیر، با استفاده از نمونه‌های واقعی از رهبران صنعتی، بینش‌هایی ارزشمند برای بهبود عملکرد عملیاتی و رشد آینده‌ کسب‌و‌کارتان به دست خواهید آورد.

این دوره توسط جان دوئر، رایان پانچادسارام، لیزا شوفرو (راوی اصلی)، و تیم WhatMatters.com تهیه شده است. خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می‌دهیم.

دیدگاه کاربران

4.2

بر اساس امتیاز 35 دانشجو

1
2
3
4
5

پروانه محمدی

7 روز پیش

5

خوب

امیر حسن زاده

1 ماه پیش

5

خیلی خوب بود

مژگان خسروی

1 ماه پیش

5

خوب

عبدالرسول نوعی باهوش

1 ماه پیش

5

عالی

ماکو کالج

5 ماه پیش

5

عالی و کاربردی

مریم زارع

27 روز پیش

4

بسیار کاربردی

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
John Doerr
1دوره
1,092دانشجو
35نظر و امتیاز

جان دوئر نویسنده، مهندس، سرمایه‌گذار خطرپذیر و رئیس شرکت Kleiner Perkins است.

در طول ۳۷ سال گذشته، جان با نبوغ و خوش‌بینی خود از کارآفرینان حمایت کرده و به آن‌ها برای ساخت شرکت‌های تحول‌آفرین و تیم‌های جسور کمک کرده است.
او نویسنده کتاب پرفروش Measure What Matters است؛ راهنمایی عملی برای تعیین و دستیابی به اهداف بزرگ. جان از طریق این کتاب و وب‌سایت WhatMatters.com، تجربیات ارزشمند نوآورترین رهبران عصر ما را به اشتراک می‌گذارد.

جان دوئر از اولین سرمایه‌گذاران و اعضای هیئت‌مدیره گوگل و آمازون بوده و نقش کلیدی در خلق صدها هزار شغل و رشد دومین و سومین شرکت ارزشمند جهان داشته است.
او به تحول آینده رهبری، بهبود نظام سلامت، آموزش، مقابله با بحران اقلیمی و مبارزه با فقر جهانی علاقه‌مند است و مدیران را به بازآفرینی آینده تشویق می‌کند.

آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
111دوره
58,351دانشجو
3,727نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

آموزش اصول مدیریت
آموزش مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات
آموزش مدیریت استراتژی
آموزش ارزیابی عملکرد
آموزش افزایش بهره‌وری و عملکرد
آموزش مدیریت
آموزش مدیریت و کسب و کار

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی